Una guía práctica para aquellos que desempeñen puestos directivos, que muestra hasta qué punto la buena gestión de una gerencia es determinante en el destino de una empresa, sea cual sea su tamaño.
El ejecutivo eficaz en acción es un diario basado en el clásico y preeminente trabajo de Drucker sobre la gestión y la efectividad, El ejecutivo eficaz. Drucker y Maciariello ofrecen a los ejecutivos, directivos, colaboradores y analistas una guía para actuar de una manera eficaz - el tema central de la obra de Drucker-.Los autores toman más de cien citas del clásico de Drucker, las actualizan y plantean preguntas que requieren una reflexión minuciosa; a continuación, explican medidas que pueden adoptarse para mejorar el desempeño en el trabajo. En este diario también hay espacio para que usted recopile sus ideas, las revise más adelante y reflexione sobre ellas.El ejecutivo eficaz en acción le enseñará a ser mejor líder y a actuar como tal, de acuerdo con los cinco pilares principales de la filosofía del liderazo de Drucker.
Este libro presenta una selección de diez artículos imprescindibles sobre liderazgo, de los cientos que han sido publicados por la revista de la prestigiosa Universidad de Harvard, fuente de información de los líderes de hoy día. Artículos de reconocidos autores, como Daniel Goleman, Peter F. Drucker o John P. Kotter, que le ayudarán a maximizar su propio rendimiento y el de su organización.
Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. --Edición en colaboración con Harvard Business Review-- La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros o sumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casi todas esas crisis no es que las cosas se estén haciendo mal. De hecho, en la mayoría de los casos se está haciendo lo correcto, pero sin resultados. ¿Qué explica esta aparente paradoja? Las suposiciones sobre las cuales se ha construido y se gestiona la organización ya no funcionan. Esas suposiciones son lo que Drucker denomina «teoría del negocio», y explican tanto los éxitos de las empresas que han dominado la economía como los desafíos a los que han hecho frente. Y ¿qué te convierte en un líder eficaz? El liderazgo no es cuestión de personalidad o de talento. Los mejores líderes hacen gala de actitudes y valores dispares. Pero todos tienen en común que hacen las cosas correctas de la manera adecuada aplicando sencillas reglas que proporcionan el conocimiento necesario para tomar decisiones inteligentes, convertir ese conocimiento en acciones eficaces y fomentar la responsabilidad en toda la organización. Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «Teoría del negocio» y «¿Qué te convierte en un líder eficaz?» de Peter F. Drucker (1909-2005), cuyas obras -como El ejecutivo eficaz o El management del futuro- y su pensamiento son referentes en la gestión empresarial. La crítica ha dicho...Reseñas:El Jurado ha dicho:Los blogueros opinan...Los lectores comentan...Críticas:
Según la revista Harvard Business: "Drucker es el más importante teórico de la dirección empresarial de nuestro tiempo" y esta obra es un buen ejemplo de sus conocimientos en esta materia.
Mi vida y mi tiempo es a la vez la autobiografía de Peter Drucker, considerado el padre del management moderno, y un testimonio muy personal y perspicaz de los grandes cambios económicos, políticos y sociales del siglo xx. Nacido en Austria en 1909, el auge del nazismo le obligó a emigrar primero a Londres y luego a los Estados Unidos, donde su insaciable capacidad de observación y para cuestionarse las prácticas establecidas le convirtieron en el gran referente del management contemporáneo.
Una guía práctica para aquellos que desempeñen puestos directivos, que muestra hasta qué punto la buena gestión de una gerencia es determinante en el destino de una empresa, sea cual sea su tamaño.
El ejecutivo eficaz en acción es un diario basado en el clásico y preeminente trabajo de Drucker sobre la gestión y la efectividad, El ejecutivo eficaz. Drucker y Maciariello ofrecen a los ejecutivos, directivos, colaboradores y analistas una guía para actuar de una manera eficaz - el tema central de la obra de Drucker-.Los autores toman más de cien citas del clásico de Drucker, las actualizan y plantean preguntas que requieren una reflexión minuciosa; a continuación, explican medidas que pueden adoptarse para mejorar el desempeño en el trabajo. En este diario también hay espacio para que usted recopile sus ideas, las revise más adelante y reflexione sobre ellas.El ejecutivo eficaz en acción le enseñará a ser mejor líder y a actuar como tal, de acuerdo con los cinco pilares principales de la filosofía del liderazo de Drucker.
Este libro presenta una selección de diez artículos imprescindibles sobre liderazgo, de los cientos que han sido publicados por la revista de la prestigiosa Universidad de Harvard, fuente de información de los líderes de hoy día. Artículos de reconocidos autores, como Daniel Goleman, Peter F. Drucker o John P. Kotter, que le ayudarán a maximizar su propio rendimiento y el de su organización.
Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. --Edición en colaboración con Harvard Business Review-- La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros o sumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casi todas esas crisis no es que las cosas se estén haciendo mal. De hecho, en la mayoría de los casos se está haciendo lo correcto, pero sin resultados. ¿Qué explica esta aparente paradoja? Las suposiciones sobre las cuales se ha construido y se gestiona la organización ya no funcionan. Esas suposiciones son lo que Drucker denomina «teoría del negocio», y explican tanto los éxitos de las empresas que han dominado la economía como los desafíos a los que han hecho frente. Y ¿qué te convierte en un líder eficaz? El liderazgo no es cuestión de personalidad o de talento. Los mejores líderes hacen gala de actitudes y valores dispares. Pero todos tienen en común que hacen las cosas correctas de la manera adecuada aplicando sencillas reglas que proporcionan el conocimiento necesario para tomar decisiones inteligentes, convertir ese conocimiento en acciones eficaces y fomentar la responsabilidad en toda la organización. Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «Teoría del negocio» y «¿Qué te convierte en un líder eficaz?» de Peter F. Drucker (1909-2005), cuyas obras -como El ejecutivo eficaz o El management del futuro- y su pensamiento son referentes en la gestión empresarial. La crítica ha dicho...Reseñas:El Jurado ha dicho:Los blogueros opinan...Los lectores comentan...Críticas:
Según la revista Harvard Business: "Drucker es el más importante teórico de la dirección empresarial de nuestro tiempo" y esta obra es un buen ejemplo de sus conocimientos en esta materia.
Mi vida y mi tiempo es a la vez la autobiografía de Peter Drucker, considerado el padre del management moderno, y un testimonio muy personal y perspicaz de los grandes cambios económicos, políticos y sociales del siglo xx. Nacido en Austria en 1909, el auge del nazismo le obligó a emigrar primero a Londres y luego a los Estados Unidos, donde su insaciable capacidad de observación y para cuestionarse las prácticas establecidas le convirtieron en el gran referente del management contemporáneo.