Diez estrategias para conseguirlo. Si quiere que le escuchen en el trabajo tiene que hablar con convicción. Si quiere dirigir un cambio, necesita un plan de acción.
INTROSPECTION III will take readers on a ride they will never forget.? Journey deep into the mind of a woman full of pain and love! Gina Phillips conducts trainings and seminars that allow her to travel around the world.? Each time, she leaves a piece of herself behind. Coming from a family who loves and worships God, she is the youngest of 14 children.? She loves her family; they are one of the main components of her existence.? She has a strong connection with her 14-year-old nephew.? He seems to be the only one who senses something isn?t right.? Her dream was to become a music composer, but because of what happened she now plays for her church. An addiction to Slurpee?s cost her one night, and the family was forced to dispense the Phillips justice!? Her life changed.? Now, she has taken justice into her own hands. Men are in love with her, but she can?t allow herself to get too close.? Then there are men she gets close to who she doesn?t love but will indulge just for the sake of hurting them!? No one knows what she?s taking or giving to these individuals?.except for God. The pain and agony over the
El cerebro del hombre contemporáneo es una consecuencia más de la evolución de la especie humana. Pero ¿qué podemos decir de la mente? La mente, desde la perspectiva del profesor Rubia, no es sino una función del cerebro, y, como tal, ha evolucionado a lo largo del tiempo. Desde los últimos avances en neurobiología, antropología y filosofía, Francisco J. Rubia nos introduce en estas páginas en el fascinante y aún oscuro mundo del cerebro.
Vivimos un momento de cambio histórico, una era de transición que genera incertidumbre a escala global. Todavía no sabemos cuál será el impacto a largo plazo de la reciente crisis financiera, ni de unos avances tecnológicos capaces de transformar al ser humano, o del cambio en los equilibrios políticos del mundo. Pero sí sabemos algo: la marca que quiera sobrevivir a esta dinámica que nos desconcierta a todos debe ser capaz, hoy más que nunca, de generar confianza entre sus públicos. La construcción de la confianza es un proceso complejo, frágil, influido por multitud de matices y que, en realidad, no acaba nunca. Sin embargo, cualquier marca que quiera subsistir debe situarlo en el centro de su estrategia. Esto supone una escucha activa de lo que expresan sus clientes y todos sus públicos, pero también una actitud proactiva enfocada a despejar incertidumbres y miedos y haga sentir a todos ellos que existe un interés genuino en dar prioridad a sus intereses.