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DICCIONARIO GENERAL DE ABREVIATURAS ESPAÑOLAS (GALENDE DÍAZ, JUAN CARLOS (1960- ))
La obra recoge un amplio conjunto de abreviaturas y siglas desde el siglo XIII, momento del tránsito del latín al castellano, hasta la actualidad. Con un número superior a las 25.000 entradas, presentado de forma alfabética, este Diccionario incluye un repertorio referente no sólo a abreviaturas y siglas, sino también a fórmulas y expresiones documentales, lo que constituye una ayuda eficaz para este tipo de composiciones braquigráficas, tan frecuentes a lo largo de la historia, y no siempre fáciles de resolver. El volumen se completa con una amplia bibliografía. Una obra no sólo útil a estudiantes, sino también a profesores, archiveros, paleógrafos, bibliotecarios, diplomatistas, historiadores, genealogistas, lingüistas, documentalistas e investigadores.

GEOLOGÍA, MINERALOGÍA Y GÉNESIS DE LAS MINERALIZACIONES DE WOLLASTONITA DE MÉRIDA (EXTREMADURA) (FERNÁNDEZ CALIANI, JUAN CARLOS)
Las mineralizaciones de wollatonita del área de Mérida (Badajoz) se encuentran en la zona interna de la aureola de contacto de un plutón granítico tardihercícnico, en relación espacial y genética con niveles de chert intercalados en unas calizas carbonosas, atribuidas al Cámbrico inferior. En general, las mineralizaciones presentan morfologías bandeadas y nodulares, heredadas de los niveles silíceos reemplazados, y, por consiguiente, se disponen orientadas según las direcciones de estratificación, de acuerdo con una geometría pseudofractal. La wollastonita se concentra preferentemente en las zonas de charnela de los pliegues, donde el engrosamiento de los niveles de chert era superior, por ello las principales áreas mineralizadas se localizan, a escala cartográfica, en los cierres periclinales de los antiformes adyacentes al cuerpo intrusivo.

FORMAS GENÉRICAS DE LA ORGANIZACIÓN (PÉREZ RIVERO, CARLOS ALBERTO/ARRANZ PEÑA, NIEVES/FERNÁNDEZ DE ARROYABE, JUAN CARLOS)
Esta nota técnica pretende abordar los tipos genéricos de estructuras definidos por Henry Mintzberg. Los objetivos que se persiguen son: 1. Conocer los cinco tipos de organizaciones genéricas que puede adoptar una empresa. 2. Determinar las condiciones en que se desarrollan cada una de las cinco formas organizativas. 3. Analizar cómo se manifiestan los parámetros de diseño en cada una de las formas organizativa. 4. Estudiar las posibilidades e inconvenientes de cada tipo de organización. 5. Que el alumno sea capaz de identificar la forma genérica de organización que predomina en su empresa. ÍNDICE I. TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES GENÉRICAS II. ESTRUCTURA SIMPLE III. LA BUROCRACIA MECÁNICA IV. LA BUROCRACIA PROFESIONAL V. LA ADHOCRACIA VI. LA FORMA DIVISIONAL