Esta nota técnica pretende abordar los tipos genéricos de estructuras definidos por Henry Mintzberg. Los objetivos que se persiguen son: 1. Conocer los cinco tipos de organizaciones genéricas que puede adoptar una empresa. 2. Determinar las condiciones en que se desarrollan cada una de las cinco formas organizativas. 3. Analizar cómo se manifiestan los parámetros de diseño en cada una de las formas organizativa. 4. Estudiar las posibilidades e inconvenientes de cada tipo de organización. 5. Que el alumno sea capaz de identificar la forma genérica de organización que predomina en su empresa. ÍNDICE I. TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES GENÉRICAS II. ESTRUCTURA SIMPLE III. LA BUROCRACIA MECÁNICA IV. LA BUROCRACIA PROFESIONAL V. LA ADHOCRACIA VI. LA FORMA DIVISIONAL
Esta nota técnica pretende abordar los tipos genéricos de estructuras definidos por Henry Mintzberg. Los objetivos que se persiguen son: 1. Conocer los cinco tipos de organizaciones genéricas que puede adoptar una empresa. 2. Determinar las condiciones en que se desarrollan cada una de las cinco formas organizativas. 3. Analizar cómo se manifiestan los parámetros de diseño en cada una de las formas organizativa. 4. Estudiar las posibilidades e inconvenientes de cada tipo de organización. 5. Que el alumno sea capaz de identificar la forma genérica de organización que predomina en su empresa. ÍNDICE I. TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES GENÉRICAS II. ESTRUCTURA SIMPLE III. LA BUROCRACIA MECÁNICA IV. LA BUROCRACIA PROFESIONAL V. LA ADHOCRACIA VI. LA FORMA DIVISIONAL