Una vez entrado el año 2000, sin duda el nuevo gran reto para la empresa española será el proceso de adaptación al euro. Esto supondrá un proyecto de reingeniería para la optimización de los procesos en todos los circuitos funcionales de la empresa (producción, distribución, compras, ventas, tesorería, financiación, recursos humanos, etc.), con el fin de conseguir un incremento de la productividad y poder seguir operando con éxito en el nuevo entorno económico que surgirá con la implantación del euro como moneda única. En esta obra se ofrece un sistema de trabajo en el que se detalla la sucesión de pasos y tareas específicas que, una vez contrastadas objetivamente con la realidad de cada empresa, ayuden al lector a identificar, evaluar, definir el alcance de los efectos, determinar las posibles soluciones y establecer los procedimientos de adaptación al euro de su empresa. Para facilitar la comprensión del método, la explicación se realiza a través de una «empresa modelo» en la que se describen, mediante ejemplos prácticos, todos los pasos del proyecto de adaptación.ÍndicePrólogo. Introducción al proceso de transición. Compromiso de la dirección. El plan de transición al euro. Presentación y objetivos. Fases del proyecto de transición al euro. Análisis del entorno. Definición de impactos. Definición de objetivos y metas. Determinación de la situación inicial. Programas específicos. El factor humano: sensibilización y formación. Seguimiento y control. Planificación temporal del proyecto. Planificación económica del proyecto. Cuadro de financiación del proyecto. El balance económico del proyecto. Factores a tener en cuenta en un proyecto de adaptación al euro. Principales problemas que nos podemos encontrar en el proceso de transición al euro. Bibliografía.
Una vez entrado el año 2000, sin duda el nuevo gran reto para la empresa española será el proceso de adaptación al euro. Esto supondrá un proyecto de reingeniería para la optimización de los procesos en todos los circuitos funcionales de la empresa (producción, distribución, compras, ventas, tesorería, financiación, recursos humanos, etc.), con el fin de conseguir un incremento de la productividad y poder seguir operando con éxito en el nuevo entorno económico que surgirá con la implantación del euro como moneda única. En esta obra se ofrece un sistema de trabajo en el que se detalla la sucesión de pasos y tareas específicas que, una vez contrastadas objetivamente con la realidad de cada empresa, ayuden al lector a identificar, evaluar, definir el alcance de los efectos, determinar las posibles soluciones y establecer los procedimientos de adaptación al euro de su empresa. Para facilitar la comprensión del método, la explicación se realiza a través de una «empresa modelo» en la que se describen, mediante ejemplos prácticos, todos los pasos del proyecto de adaptación.ÍndicePrólogo. Introducción al proceso de transición. Compromiso de la dirección. El plan de transición al euro. Presentación y objetivos. Fases del proyecto de transición al euro. Análisis del entorno. Definición de impactos. Definición de objetivos y metas. Determinación de la situación inicial. Programas específicos. El factor humano: sensibilización y formación. Seguimiento y control. Planificación temporal del proyecto. Planificación económica del proyecto. Cuadro de financiación del proyecto. El balance económico del proyecto. Factores a tener en cuenta en un proyecto de adaptación al euro. Principales problemas que nos podemos encontrar en el proceso de transición al euro. Bibliografía. 