Hay una serie de problemas comunes a todas las empresas familiares, que hacen que de funcionar pasen a colgar en la puerta el cartel de CERRADO. Este libro que presentamos trata de reflexionar y orientar sobre dichos problemas, a los que se enfrentan estas empresas muchas veces sin aliento. 1. Cuestiones familiares como divorcios, crisis financieras y problemas de salud. 2. Ausencia de políticas claras, procedimientos y normas empresariales. 3. Falta de estrategias de negocios documentadas para la gestión, el crecimiento y la sucesión. 4. Problemas de compensación (salarios, beneficios, etc.) que no estén claramente definidos. 5. Confusión de rol, un mal control de las operaciones y la falta de una estructura para reportar. 6. Falta o incorrecta aplicación del talento, habilidades y capacidades de los miembros de la familia. 7. Problemas con los empleados que no son familiares por miedo de nepotismo o favoritismo. 8. Problemas de comunicación por situaciones familiares no resueltas. 9. Falta de una visión unificada del negocio. 10. Ausencia de valores, ética y filosofía de la empresa propiamente documentados.
Hay una serie de problemas comunes a todas las empresas familiares, que hacen que de funcionar pasen a colgar en la puerta el cartel de CERRADO. Este libro que presentamos trata de reflexionar y orientar sobre dichos problemas, a los que se enfrentan estas empresas muchas veces sin aliento. 1. Cuestiones familiares como divorcios, crisis financieras y problemas de salud. 2. Ausencia de políticas claras, procedimientos y normas empresariales. 3. Falta de estrategias de negocios documentadas para la gestión, el crecimiento y la sucesión. 4. Problemas de compensación (salarios, beneficios, etc.) que no estén claramente definidos. 5. Confusión de rol, un mal control de las operaciones y la falta de una estructura para reportar. 6. Falta o incorrecta aplicación del talento, habilidades y capacidades de los miembros de la familia. 7. Problemas con los empleados que no son familiares por miedo de nepotismo o favoritismo. 8. Problemas de comunicación por situaciones familiares no resueltas. 9. Falta de una visión unificada del negocio. 10. Ausencia de valores, ética y filosofía de la empresa propiamente documentados.