UN FRACASO HEROICO.
Al explorar las respuestas a la pregunta: "¿Por qué Gran Bretaña votó irse?", O'Toole se encuentra descubriendo cómo mentiras periodísticas triviales se convirtieron en obsesiones nacionales nada triviales; cómo la indiferencia hacia la verdad y el hecho histórico han definido el estilo de toda una élite política; cómo un país colonialista se está redefiniendo como una nación oprimida que requiere liberación. También discute la atracción fatal del fracaso heroico, una vez un culto autocrítico en un imperio de gran éxito que bien podía permitirse el desastre ocasional. Ahora el fracaso ya no es heroico: es solo un fracaso, y sus terribles costos serán asumidos por los partidarios más vulnerables del Brexit y por aquellos que pueden sufrir las consecuencias de una frontera dura en Irlanda.
LA HISTORIA Y LO COTIDIANO
EL PROBLEMA OCCIDENTAL
LA REBELIÓN DE LA JUVENTUD
EL VUELO DEL HALCÓN
LA ESTIRPE DE CAÍN
LA VENTAJA SOSTENIBLE
La tercera revolución industrial o el nuevo capitalismo de cuño ecológico o sostenible está aquí, seguramente para quedarse. La crisis económica y social de hoy tiene que servir para pasar del antiguo modelo de capitalismo salvaje y del hiperconsumo hacia el nuevo paradigma. Este nuevo sistema implica un nuevo concepto de empresa y un nuevo modelo de gestión. Estamos en ese proceso y, para conseguir que este nuevo consumo sostenible tenga éxito, el marketing es imprescindible; su labor consiste en hacerlo atractivo y sugerente. El marketing ha sido una herramienta de gran éxito en la venta de multitud de productos de gran consumo. Podemos poner todo su poder en pro del consumo sostenible. En este libro encontrarán, los profesionales del marketing y todos aquellos interesados en el desarrollo de la nueva economía, reflexiones, ideas, ejemplos y estrategias contados de forma directa y clara que nos ayudarán a tomar decisiones. Tomás Camarero Arribas es fundador y director de FOCO, boutique estratégica especializada en gestión de marcas, conocimiento del consumidor y marketing sostenible. Doctor en Filosofía y Letras por la Universidad del País Vasco, es conferenciante, profesor de marketing en la escuela de negocios IEDE (Universidad Europea de Madrid), en el Instituto de Diseño de Madrid y en la Escuela de Letras de Madrid, también publica artículos sobre su especialidad. ([email protected])
ANARQUISMO Y COMUNISMO
LA ECONOMÍA DE CASTILLA Y LEÓN EN LA ERA DE LA GLOBALIZACIÓN
LEER LA CIUDAD
La antología Leer la ciudad, en la que participan autores de prestigio reconocido, incide a través de su planteamiento en realizar una aproximación al análisis del "vivir de los ciudadanos" desde el sistema sociocultural. Así pues, si las categorías socioculturales, que rigen y construyen la vida urbana, se elaboran y conjugan en el marco del sistema como un todo, desde esta perspectiva se observa y analiza el comportamiento de los actores en diversos marcos ciudadanos.
TIEMPO LIBRE Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE LA JUVENTUD EN ESPAÑA
LA ARGENTINA DESIGUAL.
LA BÚSQUEDA DEL LIDERAZGO
¿Qué significa ser un líder? ¿El líder nace o se hace? ¿Queremos realmente ser líderes? ¿Somos nosotros los que elegimos ser líderes o somos elegidos? ¿Cómo interviene el cambiante entorno en la aparición de los líderes? ¿Es conocedor de las acciones, virtudes y defectos de los líderes que han existido a lo largo de la historia? ¿Es usted consciente que es posible que posea cualidades, aptitudes y actitudes muy parecidas a las de algunos de estos líderes y la gran ventaja que le puede suponer tener conocimiento de ello? Estas y otras muchas cuestiones son planteadas y contestadas a través de unos apasionantes relatos cortos ambientados en diferentes épocas de la historia. Mostrándonos que cada acción o hecho histórico tiene una lección rescatable para la gestión empresarial. Además, Benito Díaz de la Cebosa nos lleva aún más allá con un ameno y práctico relato, para descubrirnos que: Las cuestiones de liderazgo no son como nos las imaginamos; ni siquiera son como las vemos; es algo que trasciende más allá de conceptos elementales. Es una cultura, una filosofía de vivir y si elegimos su senda veremos que lo que encontramos no serán únicamente grandes riquezas y poder, sino un bien mucho más preciado: reconocimiento y respeto. Contenido: PRÓLOGO de María Díaz de la Cebosa y Diego Sánchez de León.- INTRODUCCIÓN.- PARTE PRIMERA.-El comienzo.- Determinación.- El viejo Grognard .-La primera lección .-Los principios de los grandes estrategas y su aplicación a la estrategia competitiva .-Los principios estratégicos .-El paso a la acción .-Sobre los líderes y el liderazgo.-Primeras experiencias.-Sobre la estrategia competitiva y los planes de acción.- PARTE SEGUNDA.- El duro aprendizaje.- El mejor equipo .- La gestión del cambio. Las mulas de Mario.- Plan estratégico, iniciativa y mandos adecuados .- El momento de la verdad.- La influencia de la condición anímica en la toma de decisiones .- Visión estratégica e iniciativa. Los treinta mil de Wavell .- Los maestros del benchmarking .- Los líderes proactivos. El zorro del desierto La peor decisión, la indecisión PARTE TERCERA Reconocimiento Humildad.- El contador de cuentos .- Entusiasmar.- El comienzo del viaje .-El más .- El final del camino .- RECAPITULACIÓN .-Las personas y su formación .-Estrategia, táctica y liderazgo.-Las habilidades directivas y la elección de los mandos adecuados .-La estrategia militar y los líderes de la historia .-El verdadero líder.
