Papeles de Inteligencia es el resultado de los impulsos que han estimulado a sus autores, expuestos a una continua inspiración durante su desempeño cotidiano, en el complejo y fascinante mundo de la investigación y, en concreto, de la Inteligencia Competitiva.Los artículos aquí compilados han sido publicados en el Boletín mensual de INFOCENTER y, en muchos casos, también han sido objeto de edición por diferentes y muy renombrados medios de comunicación, impresa y digital, de carácter general y profesional, en los ámbitos empresariales, tecnológicos, docentes, gubernamentales, de desarrollo social y económico, etc.Se trata, por lo tanto de un manual de reflexiones en clave competitiva, pegadas al día a día, que brotaban a borbotones de la mente de estas personas. En definitiva, una pequeña obra que muestra al lector la importancia del desarrollo del pensamiento estratégico apoyado en Sistemas de Inteligencia.Los autores: Jose I. Bernad, licenciado en Ciencias Físicas y MBA. Ha desarrollado una extensa trayectoria profesional en distintas áreas y actualmente es director de formación y publicaciones de IC e Innovación en Infocenter.Ramón Archanco es licenciado en Ciencias EE. y Empresariales y Master en Comercio Internacional. Su vida profesional ha estado vinculada siempre al área internacional. Hoy es director general de Infocenter.INDICE:Globalización.- ¿Vigilancia o inteligencia?.- El entorno: observación y control.- Inteligencia e Innovación.- El departamento de inteligencia.-
L'objectiu d'aquesta publicació és elaborar un document de síntesi que permeti u na millor comprensió de la Llei 3/1998, de 27 de febrer, de la intervenció integ ral de l'Administració ambiental (IIAA) a les parts interessades (empreses, engi nyeries, consultories...).
Este título trata sobre la moderna administración de empresas, sumamente útil no sólo para los alumnos que tengan que cursar dicha materia en la Universidad, sino también para todas aquellas personas, en especial profesionales, que quieran estar al día y deseen conocer las más recientes aportaciones y los nuevos desarrollos de una rama del saber tan dinámica y cambiante.
El análisis interno se encarga de investigar las características de los recursos, factores, medios, habilidades y capacidades de que dispone la empresa para hacer frente al entorno. A partir de su estudio, se podrán determinar con cierto rigor las fortalezas y las debilidades de la organización. Primero analizaremos en profundidad en qué consiste la teoría de recursos y capacidades y qué son exactamente las denominadas capacidades dinámicas, para posteriormente presentar las herramientas y metodologías que han ido apareciendo en los últimos años para la evaluación de los recursos y capacidades internos (o si se prefiere, para realizar análisis interno de la empresa, que viene a ser lo mismo), entre otras veremos: el análisis de la cadena de valor, el perfil estratégico interno, el Benchmarking, el análisis de ratios financieros y diferentes modelos de medición del Capital Intelectual (medición de activos intangibles). Finalmente, integraremos el análisis interno con el externo en el DAFO y las matrices estratégicas. INDICE Introducción El Análisis de Recursos y Capacidades Análisis funcional y el perfil estratégico interno La Cadena de Valor El Sistema de Valor ¿Cómo impacta el e-Business en la Cadena de Valor y el Sistema de Valor? ¿Qué es el Benchmarking? Análisis de ratios financieros El análisis del Capital Intelectual Análisis DAFO: integrando el Análisis Estratégico
Elements bàsics de la realitat industrial catalana amb dades sobre l'evolució de la producció, l'ocupació i la productivitat durant la crisi.
Papeles de Inteligencia es el resultado de los impulsos que han estimulado a sus autores, expuestos a una continua inspiración durante su desempeño cotidiano, en el complejo y fascinante mundo de la investigación y, en concreto, de la Inteligencia Competitiva.Los artículos aquí compilados han sido publicados en el Boletín mensual de INFOCENTER y, en muchos casos, también han sido objeto de edición por diferentes y muy renombrados medios de comunicación, impresa y digital, de carácter general y profesional, en los ámbitos empresariales, tecnológicos, docentes, gubernamentales, de desarrollo social y económico, etc.Se trata, por lo tanto de un manual de reflexiones en clave competitiva, pegadas al día a día, que brotaban a borbotones de la mente de estas personas. En definitiva, una pequeña obra que muestra al lector la importancia del desarrollo del pensamiento estratégico apoyado en Sistemas de Inteligencia.Los autores: Jose I. Bernad, licenciado en Ciencias Físicas y MBA. Ha desarrollado una extensa trayectoria profesional en distintas áreas y actualmente es director de formación y publicaciones de IC e Innovación en Infocenter.Ramón Archanco es licenciado en Ciencias EE. y Empresariales y Master en Comercio Internacional. Su vida profesional ha estado vinculada siempre al área internacional. Hoy es director general de Infocenter.INDICE:Globalización.- ¿Vigilancia o inteligencia?.- El entorno: observación y control.- Inteligencia e Innovación.- El departamento de inteligencia.-
L'objectiu d'aquesta publicació és elaborar un document de síntesi que permeti u na millor comprensió de la Llei 3/1998, de 27 de febrer, de la intervenció integ ral de l'Administració ambiental (IIAA) a les parts interessades (empreses, engi nyeries, consultories...).
Este título trata sobre la moderna administración de empresas, sumamente útil no sólo para los alumnos que tengan que cursar dicha materia en la Universidad, sino también para todas aquellas personas, en especial profesionales, que quieran estar al día y deseen conocer las más recientes aportaciones y los nuevos desarrollos de una rama del saber tan dinámica y cambiante.
El análisis interno se encarga de investigar las características de los recursos, factores, medios, habilidades y capacidades de que dispone la empresa para hacer frente al entorno. A partir de su estudio, se podrán determinar con cierto rigor las fortalezas y las debilidades de la organización. Primero analizaremos en profundidad en qué consiste la teoría de recursos y capacidades y qué son exactamente las denominadas capacidades dinámicas, para posteriormente presentar las herramientas y metodologías que han ido apareciendo en los últimos años para la evaluación de los recursos y capacidades internos (o si se prefiere, para realizar análisis interno de la empresa, que viene a ser lo mismo), entre otras veremos: el análisis de la cadena de valor, el perfil estratégico interno, el Benchmarking, el análisis de ratios financieros y diferentes modelos de medición del Capital Intelectual (medición de activos intangibles). Finalmente, integraremos el análisis interno con el externo en el DAFO y las matrices estratégicas. INDICE Introducción El Análisis de Recursos y Capacidades Análisis funcional y el perfil estratégico interno La Cadena de Valor El Sistema de Valor ¿Cómo impacta el e-Business en la Cadena de Valor y el Sistema de Valor? ¿Qué es el Benchmarking? Análisis de ratios financieros El análisis del Capital Intelectual Análisis DAFO: integrando el Análisis Estratégico