El presente trabajo estudia la actividad de los Ayuntamientos en la tramitación y aprobación de una institución capital del urbanismo valenciano: Los programas para el desarrollo de Actuaciones Integradas. Se aborda el análisis desde la visión esencialmen
Recopilación, ordenación y sistematización del conjunto de normas y disposiciones de la Función Pública de la Comunidad Autónoma de Andalucía en una edición cerrada a 30 de octubre de 2006. Contiene índice cronológico de disposiciones autonómicas andaluza
Este libro se inserta en una de las l¡neas de investigaci¢n hist¢rica que se llevan a cabo desde el Instituto de Humanidades de la Universidad Rey Juan Carlos. En l se aborda el estudio detallado del principal elemento pol¡tico que caracteriz¢ el per¡odo hist¢rico que conocemos como la Restauraci¢n: el caciquismo. Para dar respuesta a las cuestiones que se halan planteadas entorno al funcionamiento del sistema de la Restauraci¢n, el autor ha construido una obra eminentemente anal¡tica, basada en listados de concejales, m ximos contribuyentes y funcionarios municipales, que disecciona el funcionamiento de los municipios de la provincia de C¢rdoba, mostrando quienes eran los diligentes y sus fructuarios de la instituci¢n municipal, no ya de una manera nominal sino estructural, es decir, estudiando la din mica de las capas rectoras municipales, lapso de ocupaci¢n del poder, aparcamiento de cargos, redes endog micas, creaci¢n de ?clanes concejiles? y el impacto de las reformas primorriveristas en dicha elite. Con ello esta obra retrata el sistema caciquil de la Baja Restauraci¢n como una estructura pol¡tica s¢lida y estable, donde la endogamia era un instrumento m s del mismo y en el que existi¢ una identidad del poder econ¢mico y pol¡tico casi total. Dichas caracter¡sticas impidieron su reforma y con ello favorecieron el hundimiento de la Monarqu¡a.
Esta edición contiene;I. Los Gobiernos Locales en la España actual;II. El pacto local;III. La nueva gestión local;IV. Anexo documental;V. Relación de autores;Índice
El Municipio, como modelo de organización política, ha tenido a lo largo de su historia diversas y variadas competencias y funciones. Hoy, en tiempos hipermodernos el Municipio se encuentra en una nueva etapa existencial en la que le competen y se le asignan misiones y funciones de estos tiempos, prestación de servicios públicos, no sólo los clásicos: barrido, limpieza, alumbrado, sino también los modernos: defensa ambiental, seguridad, desarrollo local, recuperación urbana, recreación y deporte. El Municipio gerente deberá establecer una agenda pública local, determinar el perímetro de la Ciudad, fijar su organización, delimitar la participación vecinal, fundar sus misiones, considerar la infraestructura y el espacio metropolitano, articular la alianza público-privada y lo local con lo global; en síntesis pensar y construir el sistema de la Ciudad y del Municipio. Este será el tiempo del Municipio gerente, el tiempo del gerenciamiento local, donde deberá planificarse, organizarse y ejecutarse, adaptándose a las exigencias y urgencias de nuestros días.
El presente trabajo estudia la actividad de los Ayuntamientos en la tramitación y aprobación de una institución capital del urbanismo valenciano: Los programas para el desarrollo de Actuaciones Integradas. Se aborda el análisis desde la visión esencialmen
- Prólogo. - Introducción. - Antecedentes: Salamanca a fines del Antiguo Régimen. - Salamanca de 1808 a 1814.
Recopilación, ordenación y sistematización del conjunto de normas y disposiciones de la Función Pública de la Comunidad Autónoma de Andalucía en una edición cerrada a 30 de octubre de 2006. Contiene índice cronológico de disposiciones autonómicas andaluza
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Este libro se inserta en una de las l¡neas de investigaci¢n hist¢rica que se llevan a cabo desde el Instituto de Humanidades de la Universidad Rey Juan Carlos. En l se aborda el estudio detallado del principal elemento pol¡tico que caracteriz¢ el per¡odo hist¢rico que conocemos como la Restauraci¢n: el caciquismo. Para dar respuesta a las cuestiones que se halan planteadas entorno al funcionamiento del sistema de la Restauraci¢n, el autor ha construido una obra eminentemente anal¡tica, basada en listados de concejales, m ximos contribuyentes y funcionarios municipales, que disecciona el funcionamiento de los municipios de la provincia de C¢rdoba, mostrando quienes eran los diligentes y sus fructuarios de la instituci¢n municipal, no ya de una manera nominal sino estructural, es decir, estudiando la din mica de las capas rectoras municipales, lapso de ocupaci¢n del poder, aparcamiento de cargos, redes endog micas, creaci¢n de ?clanes concejiles? y el impacto de las reformas primorriveristas en dicha elite. Con ello esta obra retrata el sistema caciquil de la Baja Restauraci¢n como una estructura pol¡tica s¢lida y estable, donde la endogamia era un instrumento m s del mismo y en el que existi¢ una identidad del poder econ¢mico y pol¡tico casi total. Dichas caracter¡sticas impidieron su reforma y con ello favorecieron el hundimiento de la Monarqu¡a.
Esta edición contiene;I. Los Gobiernos Locales en la España actual;II. El pacto local;III. La nueva gestión local;IV. Anexo documental;V. Relación de autores;Índice
El Municipio, como modelo de organización política, ha tenido a lo largo de su historia diversas y variadas competencias y funciones. Hoy, en tiempos hipermodernos el Municipio se encuentra en una nueva etapa existencial en la que le competen y se le asignan misiones y funciones de estos tiempos, prestación de servicios públicos, no sólo los clásicos: barrido, limpieza, alumbrado, sino también los modernos: defensa ambiental, seguridad, desarrollo local, recuperación urbana, recreación y deporte. El Municipio gerente deberá establecer una agenda pública local, determinar el perímetro de la Ciudad, fijar su organización, delimitar la participación vecinal, fundar sus misiones, considerar la infraestructura y el espacio metropolitano, articular la alianza público-privada y lo local con lo global; en síntesis pensar y construir el sistema de la Ciudad y del Municipio. Este será el tiempo del Municipio gerente, el tiempo del gerenciamiento local, donde deberá planificarse, organizarse y ejecutarse, adaptándose a las exigencias y urgencias de nuestros días.