Sólidamente basado en la antropología aristoteliana, el capital moral desarrolla un conjunto de principios, prácticas y métricas muy útiles para los líderes de negocios y directores o gestores, ya que elimina la ambigüedad del capital social y permite la integración de las iniciativas éticas del negocio en una cultura corporativa mucho más robusta.
El liderazgo extraordinario tiene tantas connotaciones de arte como de ciencia y, aunque podamos abstraer componentes comunes y conclusiones válidas de las historias de éxito, cada líder presenta una historia concreta, diferente y apasionante y, con frecuencia, muestra una personalidad arrolladora, de especial naturaleza, difícil de repetir. La estructura del libro se apoya en esta tesis. En su parte principal, como si de una lección de arte se tratara, se pide al lector que nos acompañe para explorar veinticinco casos específicos de liderazgo del modo en que visitaríamos una galería: revisando detenidamente cada una de las historias que ofrecemos al igual que haríamos observando un magnífico retrato y analizando aquellos motivos que hacen de él una obra de especial mérito. En una última parte del libro, se consolidan las experiencias recogidas a lo largo del anterior recorrido. Se examinan estilos comunes, extraen conclusiones y sugieren pautas concretas que puedan servir a los lectores interesados en afianzar su propio estilo de liderazgo.
Este libro analiza un aspecto fundamental del mundo empresarial como es el de la rentabilidad económica, frente a la rentabilidad contable, de cualquier empresa o negocio, de cómo se calcula y de qué decisiones operativas y estratégicas hay que tomar para aumentarla. La importancia de estas decisiones es el objeto de varios capítulos del libro en los que se explica, cómo y con qué instrumentos se mide la rentabilidad económica futura de las decisiones que se toman hoy para hacer que sean más eficientes. Asimismo explica cómo hay que hacer el análisis económico de un "plan de negocio" para poder cuantificar la rentabilidad económica de un proyecto empresarial y saber si puede y debe llevarse a término.
Este libro propone al lector adentrarse en el interior de una selección de grandes compañías presentes en España y conocer a fondo su visión y las oportunidades profesionales que generan para los jóvenes talentos. Estas empresas líderes han sido objeto de una evaluación, oral y escrita, centrada en los siguientes 6 criterios clave a la hora de elegir el empleador preferido: ? Condiciones laborales y perspectivas profesionales. ? Calidad de la cultura empresarial y del liderazgo ? Visión y capacidad de innovación. ? Responsabilidad social. ? Situación actual de la empresa en el mercado. ? Perspectivas del futuro de la empresa. Las empresas seleccionadas y presentadas en esta publicación obtienen una puntuación, en una escala del 1 al 10, sobre los 6 criterios evaluados. Encontraremos después una descripción detallada de cada empresa, realizada por periodistas expertos en negocios, sobre su estrategia, visión y planes de desarrollo para el futuro. Esta es una obra de referencia obligada para aquellos que quieran conocer de primera mano las mejores prácticas empresariales así como de aquellos jóvenes talentos que deseen encontrar, de entre las mejores empresas, aquella cuyos valores se alineen con los suyos propios y de este modo desarrollen una carrera profesional con una visión compartida.
Hoy en día, estamos rodeados de innumerables cambios tecnológicos, económicos, demográficos y culturales. ¿Debemos ignorarlos, resistirnos a ellos o aceptar el hecho de que también nosotros debemos cambiar? Nuestros cerebros deben adaptarse al entorno, de modo que la cuestión es reconstruir al hombre y la mujer de hoy con el fin de hacerlos evolucionar hacia formas más civilizadas que las de nuestros antepasados. Se trata de un viaje personal y somos nosotros quienes hemos de decidir el rumbo y la dirección. La clave, así, residirá en nuestra habilidad para pensar en el tiempo futuro, comprender de qué modo los cambios tecnológicos afectarán a nuestra vida y a nuestro trabajo, los económicos a nuestras empresas y nuestro lugar en el mercado laboral y los demográficos y laborales a nuestra autopercepción, nuestra percepción de los otros y de la sociedad humana en su conjunto. Sin duda, las empresas seguirán reduciendo su plantilla, se fusionarán y desaparecerán. A los empleados se les exigirán tareas más complejas y sutiles. Las relaciones empresariales exigirán una mayor inteligencia emocional. Los ejecutivos tendrán que tomar decisiones estratégicas mucho más complejas que las actuales. Y todo aquel que no se ajuste a las nuevas demandas se quedará atrás. La solución, pues, reside en saber cómo ingresar en ese futuro que ya está llamando a nuestra puerta, cómo aumentar nuestros accesos a la sabiduría y cómo comprender qué es verdadero y qué falso, quiénes somos y qué queremos. Y para ello es imprescindible un libro como éste. Un libro sobre la apertura de nuestras mentes a la realidad y la razón. Un libro que da la bienvenida al futuro.
La lectura de este libro nos permite comprender que el éxito de una negociación depende de cuáles sean nuestras necesidades y qué debemos hacer para satisfacerlas. Len Leritz vuelca aquí todos sus investigación psicológica y el resultado es un enfoque innovador respecto del arte de la negociación. De este modo, el lector, enfrentado a estos planteamientos, no sólo obtendrá una comprensión cabal acerca de cómo piensan las personas y por qué actúan del modo en que lo hacen, sino que también descubrirá cómo satisfacer a todas las partes a la vez que satisface sus propios objetivos. Utilizando un plan compuesto de cinco etapas, Len Leritz le ayudará a: - Convertir la resistencia en cooperación. - Afrontar y resolver conflictos. - Administrar y supervisar a los demás. - Tratar con personalidades problemáticas. - Cerrar tratos de ventas. - Mediar en los enfrentamientos. - Negociar contratos difíciles. Y al final, la fórmula única de Leritz le permitirá convertirse en un gran negociador, capaz de lograr sus metas sin descontentar a nadie. Se trata, pues, del método que todos estaban esperando, aquel en el que nadie pierde y todos ganan, expuesto en un estilo fácil y accesible.
Sólidamente basado en la antropología aristoteliana, el capital moral desarrolla un conjunto de principios, prácticas y métricas muy útiles para los líderes de negocios y directores o gestores, ya que elimina la ambigüedad del capital social y permite la integración de las iniciativas éticas del negocio en una cultura corporativa mucho más robusta.
El liderazgo extraordinario tiene tantas connotaciones de arte como de ciencia y, aunque podamos abstraer componentes comunes y conclusiones válidas de las historias de éxito, cada líder presenta una historia concreta, diferente y apasionante y, con frecuencia, muestra una personalidad arrolladora, de especial naturaleza, difícil de repetir. La estructura del libro se apoya en esta tesis. En su parte principal, como si de una lección de arte se tratara, se pide al lector que nos acompañe para explorar veinticinco casos específicos de liderazgo del modo en que visitaríamos una galería: revisando detenidamente cada una de las historias que ofrecemos al igual que haríamos observando un magnífico retrato y analizando aquellos motivos que hacen de él una obra de especial mérito. En una última parte del libro, se consolidan las experiencias recogidas a lo largo del anterior recorrido. Se examinan estilos comunes, extraen conclusiones y sugieren pautas concretas que puedan servir a los lectores interesados en afianzar su propio estilo de liderazgo.
Este libro analiza un aspecto fundamental del mundo empresarial como es el de la rentabilidad económica, frente a la rentabilidad contable, de cualquier empresa o negocio, de cómo se calcula y de qué decisiones operativas y estratégicas hay que tomar para aumentarla. La importancia de estas decisiones es el objeto de varios capítulos del libro en los que se explica, cómo y con qué instrumentos se mide la rentabilidad económica futura de las decisiones que se toman hoy para hacer que sean más eficientes. Asimismo explica cómo hay que hacer el análisis económico de un "plan de negocio" para poder cuantificar la rentabilidad económica de un proyecto empresarial y saber si puede y debe llevarse a término.
Este libro propone al lector adentrarse en el interior de una selección de grandes compañías presentes en España y conocer a fondo su visión y las oportunidades profesionales que generan para los jóvenes talentos. Estas empresas líderes han sido objeto de una evaluación, oral y escrita, centrada en los siguientes 6 criterios clave a la hora de elegir el empleador preferido: ? Condiciones laborales y perspectivas profesionales. ? Calidad de la cultura empresarial y del liderazgo ? Visión y capacidad de innovación. ? Responsabilidad social. ? Situación actual de la empresa en el mercado. ? Perspectivas del futuro de la empresa. Las empresas seleccionadas y presentadas en esta publicación obtienen una puntuación, en una escala del 1 al 10, sobre los 6 criterios evaluados. Encontraremos después una descripción detallada de cada empresa, realizada por periodistas expertos en negocios, sobre su estrategia, visión y planes de desarrollo para el futuro. Esta es una obra de referencia obligada para aquellos que quieran conocer de primera mano las mejores prácticas empresariales así como de aquellos jóvenes talentos que deseen encontrar, de entre las mejores empresas, aquella cuyos valores se alineen con los suyos propios y de este modo desarrollen una carrera profesional con una visión compartida.
Hoy en día, estamos rodeados de innumerables cambios tecnológicos, económicos, demográficos y culturales. ¿Debemos ignorarlos, resistirnos a ellos o aceptar el hecho de que también nosotros debemos cambiar? Nuestros cerebros deben adaptarse al entorno, de modo que la cuestión es reconstruir al hombre y la mujer de hoy con el fin de hacerlos evolucionar hacia formas más civilizadas que las de nuestros antepasados. Se trata de un viaje personal y somos nosotros quienes hemos de decidir el rumbo y la dirección. La clave, así, residirá en nuestra habilidad para pensar en el tiempo futuro, comprender de qué modo los cambios tecnológicos afectarán a nuestra vida y a nuestro trabajo, los económicos a nuestras empresas y nuestro lugar en el mercado laboral y los demográficos y laborales a nuestra autopercepción, nuestra percepción de los otros y de la sociedad humana en su conjunto. Sin duda, las empresas seguirán reduciendo su plantilla, se fusionarán y desaparecerán. A los empleados se les exigirán tareas más complejas y sutiles. Las relaciones empresariales exigirán una mayor inteligencia emocional. Los ejecutivos tendrán que tomar decisiones estratégicas mucho más complejas que las actuales. Y todo aquel que no se ajuste a las nuevas demandas se quedará atrás. La solución, pues, reside en saber cómo ingresar en ese futuro que ya está llamando a nuestra puerta, cómo aumentar nuestros accesos a la sabiduría y cómo comprender qué es verdadero y qué falso, quiénes somos y qué queremos. Y para ello es imprescindible un libro como éste. Un libro sobre la apertura de nuestras mentes a la realidad y la razón. Un libro que da la bienvenida al futuro.
La lectura de este libro nos permite comprender que el éxito de una negociación depende de cuáles sean nuestras necesidades y qué debemos hacer para satisfacerlas. Len Leritz vuelca aquí todos sus investigación psicológica y el resultado es un enfoque innovador respecto del arte de la negociación. De este modo, el lector, enfrentado a estos planteamientos, no sólo obtendrá una comprensión cabal acerca de cómo piensan las personas y por qué actúan del modo en que lo hacen, sino que también descubrirá cómo satisfacer a todas las partes a la vez que satisface sus propios objetivos. Utilizando un plan compuesto de cinco etapas, Len Leritz le ayudará a: - Convertir la resistencia en cooperación. - Afrontar y resolver conflictos. - Administrar y supervisar a los demás. - Tratar con personalidades problemáticas. - Cerrar tratos de ventas. - Mediar en los enfrentamientos. - Negociar contratos difíciles. Y al final, la fórmula única de Leritz le permitirá convertirse en un gran negociador, capaz de lograr sus metas sin descontentar a nadie. Se trata, pues, del método que todos estaban esperando, aquel en el que nadie pierde y todos ganan, expuesto en un estilo fácil y accesible.