Ir al contenidoGestión y técnicas de gestión
Este libro recopila los artículos que Rosabeth Moss Kanter, una de las más famosas especialistas en gestión empresarial del mundo, escribió para la Harvard Business Review. De hecho, la totalidad del texto cubre los temas fundamentales de la materia: la estrategia, la innovación, los clientes, las tendencias globales, el liderazgo y el cambio, las alianzas estratégicas, los sistemas de compensación y la responsabilidad compartida. Y el mensaje es siempre el mismo, a saber, la importancia de tratar a las personas como activos de la empresa, así como de proporcionarles las condiciones necesarias que les permitan aportar ideas entendidas como motor de cambio: el mantenimiento de la competitividad en un mundo en constante evolución, la puesta en práctica de las mejores estrategias para el funcionamiento de cualquier tipo de negocio, la elección de los socios adecuados para que funcionen las alianzas, la utilización de directrices motivadoras con los empleados y la resolución de todas las cuestiones presentes como inversión para las innovaciones futuras. Siempre en la vanguardia de la empresa, Kanter concibe el libro como una llamada a la acción. Sus ensayos reflejan a la perfección la labor de un auténtico líder empresarial y sirven para recordarnos por qué no hay que perder de vista el hecho de que los valores y las personas son la verdadera base del éxito en los negocios. Rosabeth Moss Kanter es profesora de Administración de Empresas en la Harvard Business School desde 1986 y fue editora de la Harvard Business Review desde 1989 a 1992. También se ha encargado de la renovación y puesta al día de varios gobiernos, empresas privadas y organizaciones de todo el mundo. Es autora de otros doce libros.
Con estilo ameno y fascinante, Stephen M. R. Covey analiza en este libro el olvidado poder de la confianza, «el valor que lo cambia todo». El factor confianza, un libro innovador, cuestiona la idea de que la confianza no es más que una virtud social y demuestra que se trata, por el contrario, de un motor económico, una habilidad que se aprende, que se puede cuantificar y que incrementa la rentabilidad en las organizaciones y hace las relaciones más dinámicas. Covey habla desde su privilegiada experiencia como presidente ejecutivo de una gran empresa, el Covey Leadership Center. Stephen M. R. Covey nos descubre porqué la confianza se ha convertido en la competencia clave de liderazgo de la nueva economía global. Con elocuencia, indica a los lectores cómo inspirar una confianza duradera en sus relaciones personales y profesionales, y alcanzar así un éxito sin igual y una prosperidad sostenible en todas las facetas de la vida. Sus reflexiones resultarán útiles para cualquier campo vital, desde los negocios, la política y la educación, pues ayudarán al lector a ganarse de forma rápida y permanente la confianza de sus clientes, colegas, compañeros y votantes.
Sostenibilidad es la garantía de supervivencia de cualquier empresa. Para ser sostenible es necesario desarrollar una alta dosis de esfuerzo para administrar bien los recursos humanos y materiales en la producción y venta de los artículos de Gran Consumo. - El sector primario, la industria transformadora y la distribución van a cambiar de forma y de formas. Y quienes no atiendan a los cambios, que son ya un hecho en otros paises, van a ver comprometido su futuro. - La sostenibilidad es rentable. Hoy lo es claramente por la vía de la reducción de costes y pronto lo será también por la línea superior de la cuenta de resultados. - La apuesta por la sostenibilidad es sin duda una ventaja competitiva.