Publicado en inglés con el siguiente título: The Influence Styles Inventory. Trainer's Guide Estilos de influencia evalúa los tres estilos de comunicación que el ser humano emplea para ejercer influencia sobre los otros: Pasivo, Asertivo y Agresivo. A partir de las investigaciones actuales que subrayan la importancia de la actividad asertiva en las relaciones interpersonales y en la influencia sobre otros, esta herramienta de autodiagnóstico proporcionará a los mandos la oportunidad de analizar sus estilos de influencia. La herramienta se cumplimenta y barema en unos 10 minutos. El cálculo de puntuación es sencillo y se establece una comparación de cada uno de los tres estilos según preferencias, por medio de un gráfico.ÍndicePresentación.- La naturaleza de la influencia interpersonal.- El ciclo de influencia.- Técnicas de influencia.- Tres estilos básicos de influencia.- Agresividad: su naturaleza y sus tácticas.- Asertividad: su naturaleza y sus tácticas.- Pasividad: su naturaleza y sus tácticas.- Cómo aprender a ser más asertivo.- Cómo evaluar los estilos de influencia.- Aspectos técnicos.- Análisis de los casos prácticos del ISI.- Cómo utilizar el ISI en las sesiones de formación y desarrollo.- Formularios de autoevaluación.- Diseño de una sesión de formación.- Material para la Dramatización de prácticas asertivas.- Tabla de Automonitorización
Publicado en inglés con el siguiente título: The DNA of Leadership Este libro constituye una ayuda para mandos y directivos a la hora de comprender la manera de modificar el código genético de su compañía para alcanzar el éxito. Su autora identifica las siete prácticas vitales de liderazgo para conseguir una cultura centrada en el nosotros, que capacita a las personas a trabajar unidas eficazmente durante los cambios organizacionales. La integración de estas siete prácticas en reuniones e iniciativas estratégicas, potenciará el talento, optimizará los resultados e incrementará los beneficios de manera sorprendente.ÍndiceAgradecimientos:- Introducción.- Autodiagnóstico personal y diagnóstico de su organización.- El gen C: comunidad.- El gen H: humanizar.- Gen A: aspiraciones.- Gen N: navegación.- Gen G: generación.- Gen E: expresión.- Gen S: Espíritu de reinvención.- Cómo replicar y hacer evolucionar su nuevo ADN.
Publicado en inglés con el siguiente título: Leadership Effectiveness Profile Instrumento basado en las competencias, que ayuda a los profesionales a determinar su habilidad para autoliderarse y liderar a los demás de una manera efectiva. Incluye un cuestionario y notas interpretativas para ayudar a los participantes a comprender en detalle la manera de mejorar sus áreas más débiles.ÍndiceMANUAL DEL MONITOR: Introducción.- Cómo utilizar el autodiagnóstico del nivel de efectividad del líder en un taller o seminario.- Sugerencias de entrenamiento para cada pregunta.- Plan de acción personal. CUADERNO DEL PARTICIPANTE: Introducción e instrucciones.- Cómo utilizar esta guía.- Inteligencia Emocional.- Pensamiento Contextual.- Línea clara de dirección.- Asimilación creativa.- Gestión y orquestación del cambio.- Capacitación de las personas.- Comunicación recíproca.- La perseverancia como fuerza motriz.- Interpretación general.- Estrategias de mejora del liderazgo.- Plan de acción personal.- sobre el autor.- Bibliografía.
Publicado en inglés con el siguiente título: Get them on your side Ponlos de tu parte le explica cómo: . Diagnosticar quiénes son sus posibles aliados y detractores. . Crear coaliciones . Negociar el apoyo. Comprender las agendas de otros. Samuel B. Bacharach le enseña a crear su competencia política con ejemplos reales fascinantes, tomados del mundo empresarial, académico, de la Administración Pública y de las organizaciones sin ánimo de lucro. Con este libro, usted desarrollará las destrezas específicas de liderazgo que necesita para conseguir resultados.ÍndiceAgradecimientos.- Introducción.- Trazar el mapa de contexto político.- Cómo ponerlos de tu parte.- Hacer realidad sus proyectos.
¿Qué podemos aprender de la innovación de Pink Floyd, del liderazgo de Sting, del cantante de Iron Maiden, de la creatividad de Queen, de la adaptación al cambio de Genesis o Deep Purple, de la reinvención permanente de Bob Dylan o U2? Mucho más de lo que pensamos y son soluciones que son fácilmente adaptables por los directivos de empresas y por pequeños empresarios. Un repaso por la historia del rock, el marketing y la gestión empresarial.
Publicado en inglés con el siguiente título: Managing by Motivation (MbM) Basado en las teorías clásicas sobre la motivación de Maslow y Herzberg, enseña a los mandos y directivos a identificar sus propias motivaciones y a capitalizar la motivación natural de los empleados. El cuestionario de 20 puntos, incluye material para su interpretación. El Manual del Monitor contiene material para el desarrollo de las sesiones.ÍndiceIntroducción.- Teoría de la motivación.- Consideraciones técnicas, escalas e items.- Uso del Cuestionario MbM.- Apéndices: datos normativos; hoja de expectativas MbM; diseño del seminario.- Bibliografía
Follow 6 characters on their journey to create greater personal success at work. They are guided by the PIE Guy, through the simple yet effective and practical PIE development model. PIE, or Preparedness, Image, and Effort, have helped countless people in over 30 countries to realize their full potential. Some of the journeys include:? - Moving from an individual contributor to a leader of people? - Engaging teams through vision creation and sharing? - Enabling individuals to add value without ?directing? The characters' challenges transcend cultures and industries and are universally experienced. You may find the real-life examples similar to your own, your direct reports or peers? challenges. ? The main message underlying Keep Your PIE Fresh is that development alters success. Use the principles outlined in this book to do?things slightly differently to get better results. Remember, successful people exhibit a relentless pursuit of continuous improvement by 10% and always keeping their PIE?fresh.? Remember, development ALTERS success. ALTERS = Act. Learn. Think. Elevate. Repeat. Share.
Why is it we don't see more wisdom at work? Perhaps it's because we're afraid to do things wrong. Ron Donovan has been doing things wrong in more work situations around the globe than you might believe is humanly possible. He's learned how to get the good stuff out of every failure--whether it's in the back of an ambulance, at the helm of a freighter, or in the boardroom of a corporation. In this lighthearted yet serious book, Donovan shares his highly personal stories of how small change is actually big change in disguise. If you have spent more than a week working in an organization, you'll want to read this book to learn how to get comfortable with the very small changes that feel "wrong," but which really make a positive difference in people's lives. Among his contrarian wisdom: Negotiate so the other person wins Hire an unqualified person Bureaucracy is your friend Read this book to learn how Donovan went from commercial salmon fishing in Alaska to international consultant.
¿Cuántas veces has comunicado algo y los demás lo han interpretado de forma diferente a la que esperabas? ¿Sabes mostrar tu desacuerdo mostrando firmeza y respeto? ¿Eres capaz de interpretar correctamente lo que otros expresan mediante sus gestos, su postura o su mirada? Los seres humanos necesitamos comunicarnos constantemente y el éxito de tu vida profesional y personal depende de que sepas hacerlo de forma adecuada. Aprender a comunicar con claridad y efectividad es una necesidad que requiere conocimiento y experiencia específicos. En este libro, encontrarás todos los elementos y las claves que envuelven la comunicación interpersonal para saber comunicar con éxito: desde qué palabras usar en cada contexto, qué posición adoptar, con qué tono trasmitir cada mensaje hasta qué gesto poner. Para ello, encontrarás ejercicios prácticos, situaciones concretas a las que todos tenemos que enfrentarnos y casos de éxito reales de las empresas más relevantes. También describe las principales herramientas que debes manejar, como el storytelling, la asertividad, la persuasión o la negociación. Comunica es un manual imprescindible, que explica paso a paso todo aquello que debes conocer sobre comunicación verbal y no verbal y cómo transmitir correctamente tus mensajes en cada momento. PUNTOS FUERTES: • Presenta las claves para aprender a comunicar con éxito en cada contexto. • Lectura imprescindible para los empleados y directivos que necesiten transmitir sus ideas con efectividad y claridad. Es de gran utilidad también para un público más general, que necesite saber comunicarse en su vida personal. • Explica no solo cómo comunicar verbalmente, sino también a utilizar el lenguaje no verbal adecuadamente y saber interpretarlo. • Propone ejercicios prácticos y explica casos reales de éxito de líderes o comunicaciones corporativos y publicitarias de las empresas más relevantes, como Bankia, Pascual o Ikea. • Desarrolla las herramientas imprescindibles que todo directivo debe dominar para comunicarse con brillantez: storytelling, oratoria, persuasión, asertividad… • Libro imprescindible para el contexto profesional actual, donde cada vez más se requiere saber hablar en público, comunicar con claridad y ser persuasivo.
¿Qué puede ofrecer el coaching ejecutivo a un directivo? ¿Qué es lo que pasa en una sesión de coaching? Y la pregunta clave: ¿Cuál es el valor del coaching? Para contestar a estas cuestiones, doce coaches con probada experiencia, que colaboran con la Unidad de Coaching Ejecutivo de IESE Business School, abordan los grandes temas del coaching empresarial: la resiliencia, la empatía, la motivación, el liderazgo, las relaciones difíciles, la toma de decisiones, la felicidad... Lo hacen a través de un viaje que recorre las etapas y momentos clave de un proceso de coaching. Y lo narran utilizando un lenguaje claro y ameno, combinando casos reales con la exposición de herramientas sencillas y eficaces para afrontar con éxito los retos que nos plantea cada día la vida laboral.
Abierto, transparente, auténtico son los mantras instalados en Liderazgo a pesar de que la concepción tradicional de los negocios esta basada en el control. En Liderazgo abierto, Charlene Li aborda esta contradicción y explica como los líderes empresarios pueden a partir de la revolución de la tecnología social, utilizar las redes sociales para ser abierto y manteniendo el control. En este importante libro se expone como estas tecnologías, Twitter, Facebook, You Tube, los móviles inteligentes y tantas otras, pueden transformar la comunicación, hacerla más eficiente y optimizar la toma de decisiones de los líderes. Charlene Li muestra a los lectores como el Ser Abierto exige mayor rigor y control. Liderazgo abierto expone paso a paso, con casos en diversos sectores y en distintos países, como alcanzar precisión, tanto hacia fuera como hacia adentro de la empresa, en ese nuevo mundo abierto. La autora incluye propuestas que ayudarán a las organizaciones a establecer la estrategia de apertura. Midiendo riesgos y beneficios. También incluye una guía de procedimientos exitosos en la aplicación del Liderazgo abierto como centro del planeamiento estratégico.
Claves para identificar, perseguir y alcanzar tu propósito. El fabuloso viaje que emprende Rashid, un niño nómada que vive con su familia en el desierto, es el germen de una increíble historia que se desarrolla bajo el hechizo que impregna los reinos de la antigua Persia. El pequeño protagonista decide buscar a un enigmático maestro, que habita en tierras lejanas, al que algunos comerciantes dicen conocer como el Prestamista de sueños. El niño, firmemente convencido de su existencia, considera que este es el único modo de lograr que su padre recobre la ilusión al descubrir cuáles el verdadero propósito de su vida. Esta gran hazaña llevará al lector a transitar por ciudades tan mágicas como Jerusalén, Damasco, Babilonia o Samarcanda, lugares únicos en los que conocerá a un gran elenco de personajes: mercaderes, pastores, artesanos o criados le irán exponiendo su particular visión del mundo y de la universal búsqueda de un sueño. Durante la última etapa de su aventura, el muchacho tendrá la oportunidad de conocer a uno de los más grandes mercaderes de Persia. Las enseñanzas de este mentor y la cautivadora atmósfera que los rodea incitan a la reflexión, al crecimiento y al desarrollo personal.
Set in the magical world of Center Earth, inhabited by dwarves, elves, goblins and wizards, The Magic Lantern is a tale of personal development that teaches the keys to success and happiness. This fable examines what it means to take on true leadership while learning to become maximally effective with everyone we meet. Renowned personal empowerment trainer, coach and veteran author, Dr. Joe Rubino tells the story of a group of dwarves and their young leader who go off in search of the secrets to a life that works, a life filled with harmony and endless possibilities and void of the regrets and upsets that characterize most people’s existence. With a mission to restore peace and harmony to their village in turmoil, the characters overcome the many challenges they encounter along their eventful journey. Through self-discovery, they develop the principles necessary to be the best that they can be as they step into leadership and lives of contribution to others. The Magic Lantern teaches us such noble lessons as: * the power of forgiveness * the meaning of responsibility and commitment * what leadership is really all about * the magic of belief and positive expectation * the value of listening as an art * the secret to mastering one’s emotions and actions * and much more. It combines the spellbinding story telling reminiscent of Tolkien’s The Hobbit with the personal development tools of the great masters. The book’s intended audience is youth, age 13 to adult.
Publicado en inglés con el siguiente título: The Influence Styles Inventory. Trainer's Guide Estilos de influencia evalúa los tres estilos de comunicación que el ser humano emplea para ejercer influencia sobre los otros: Pasivo, Asertivo y Agresivo. A partir de las investigaciones actuales que subrayan la importancia de la actividad asertiva en las relaciones interpersonales y en la influencia sobre otros, esta herramienta de autodiagnóstico proporcionará a los mandos la oportunidad de analizar sus estilos de influencia. La herramienta se cumplimenta y barema en unos 10 minutos. El cálculo de puntuación es sencillo y se establece una comparación de cada uno de los tres estilos según preferencias, por medio de un gráfico.ÍndicePresentación.- La naturaleza de la influencia interpersonal.- El ciclo de influencia.- Técnicas de influencia.- Tres estilos básicos de influencia.- Agresividad: su naturaleza y sus tácticas.- Asertividad: su naturaleza y sus tácticas.- Pasividad: su naturaleza y sus tácticas.- Cómo aprender a ser más asertivo.- Cómo evaluar los estilos de influencia.- Aspectos técnicos.- Análisis de los casos prácticos del ISI.- Cómo utilizar el ISI en las sesiones de formación y desarrollo.- Formularios de autoevaluación.- Diseño de una sesión de formación.- Material para la Dramatización de prácticas asertivas.- Tabla de Automonitorización 
Publicado en inglés con el siguiente título: The DNA of Leadership Este libro constituye una ayuda para mandos y directivos a la hora de comprender la manera de modificar el código genético de su compañía para alcanzar el éxito. Su autora identifica las siete prácticas vitales de liderazgo para conseguir una cultura centrada en el nosotros, que capacita a las personas a trabajar unidas eficazmente durante los cambios organizacionales. La integración de estas siete prácticas en reuniones e iniciativas estratégicas, potenciará el talento, optimizará los resultados e incrementará los beneficios de manera sorprendente.ÍndiceAgradecimientos:- Introducción.- Autodiagnóstico personal y diagnóstico de su organización.- El gen C: comunidad.- El gen H: humanizar.- Gen A: aspiraciones.- Gen N: navegación.- Gen G: generación.- Gen E: expresión.- Gen S: Espíritu de reinvención.- Cómo replicar y hacer evolucionar su nuevo ADN. 
Publicado en inglés con el siguiente título: Leadership Effectiveness Profile Instrumento basado en las competencias, que ayuda a los profesionales a determinar su habilidad para autoliderarse y liderar a los demás de una manera efectiva. Incluye un cuestionario y notas interpretativas para ayudar a los participantes a comprender en detalle la manera de mejorar sus áreas más débiles.ÍndiceMANUAL DEL MONITOR: Introducción.- Cómo utilizar el autodiagnóstico del nivel de efectividad del líder en un taller o seminario.- Sugerencias de entrenamiento para cada pregunta.- Plan de acción personal. CUADERNO DEL PARTICIPANTE: Introducción e instrucciones.- Cómo utilizar esta guía.- Inteligencia Emocional.- Pensamiento Contextual.- Línea clara de dirección.- Asimilación creativa.- Gestión y orquestación del cambio.- Capacitación de las personas.- Comunicación recíproca.- La perseverancia como fuerza motriz.- Interpretación general.- Estrategias de mejora del liderazgo.- Plan de acción personal.- sobre el autor.- Bibliografía. 
Publicado en inglés con el siguiente título: Get them on your side Ponlos de tu parte le explica cómo: . Diagnosticar quiénes son sus posibles aliados y detractores. . Crear coaliciones . Negociar el apoyo. Comprender las agendas de otros. Samuel B. Bacharach le enseña a crear su competencia política con ejemplos reales fascinantes, tomados del mundo empresarial, académico, de la Administración Pública y de las organizaciones sin ánimo de lucro. Con este libro, usted desarrollará las destrezas específicas de liderazgo que necesita para conseguir resultados.ÍndiceAgradecimientos.- Introducción.- Trazar el mapa de contexto político.- Cómo ponerlos de tu parte.- Hacer realidad sus proyectos. 
¿Qué podemos aprender de la innovación de Pink Floyd, del liderazgo de Sting, del cantante de Iron Maiden, de la creatividad de Queen, de la adaptación al cambio de Genesis o Deep Purple, de la reinvención permanente de Bob Dylan o U2? Mucho más de lo que pensamos y son soluciones que son fácilmente adaptables por los directivos de empresas y por pequeños empresarios. Un repaso por la historia del rock, el marketing y la gestión empresarial.
Publicado en inglés con el siguiente título: Managing by Motivation (MbM) Basado en las teorías clásicas sobre la motivación de Maslow y Herzberg, enseña a los mandos y directivos a identificar sus propias motivaciones y a capitalizar la motivación natural de los empleados. El cuestionario de 20 puntos, incluye material para su interpretación. El Manual del Monitor contiene material para el desarrollo de las sesiones.ÍndiceIntroducción.- Teoría de la motivación.- Consideraciones técnicas, escalas e items.- Uso del Cuestionario MbM.- Apéndices: datos normativos; hoja de expectativas MbM; diseño del seminario.- Bibliografía 
Follow 6 characters on their journey to create greater personal success at work. They are guided by the PIE Guy, through the simple yet effective and practical PIE development model. PIE, or Preparedness, Image, and Effort, have helped countless people in over 30 countries to realize their full potential. Some of the journeys include:? - Moving from an individual contributor to a leader of people? - Engaging teams through vision creation and sharing? - Enabling individuals to add value without ?directing? The characters' challenges transcend cultures and industries and are universally experienced. You may find the real-life examples similar to your own, your direct reports or peers? challenges. ? The main message underlying Keep Your PIE Fresh is that development alters success. Use the principles outlined in this book to do?things slightly differently to get better results. Remember, successful people exhibit a relentless pursuit of continuous improvement by 10% and always keeping their PIE?fresh.? Remember, development ALTERS success. ALTERS = Act. Learn. Think. Elevate. Repeat. Share.
Why is it we don't see more wisdom at work? Perhaps it's because we're afraid to do things wrong. Ron Donovan has been doing things wrong in more work situations around the globe than you might believe is humanly possible. He's learned how to get the good stuff out of every failure--whether it's in the back of an ambulance, at the helm of a freighter, or in the boardroom of a corporation. In this lighthearted yet serious book, Donovan shares his highly personal stories of how small change is actually big change in disguise. If you have spent more than a week working in an organization, you'll want to read this book to learn how to get comfortable with the very small changes that feel "wrong," but which really make a positive difference in people's lives. Among his contrarian wisdom: Negotiate so the other person wins Hire an unqualified person Bureaucracy is your friend Read this book to learn how Donovan went from commercial salmon fishing in Alaska to international consultant.
¿Cuántas veces has comunicado algo y los demás lo han interpretado de forma diferente a la que esperabas? ¿Sabes mostrar tu desacuerdo mostrando firmeza y respeto? ¿Eres capaz de interpretar correctamente lo que otros expresan mediante sus gestos, su postura o su mirada? Los seres humanos necesitamos comunicarnos constantemente y el éxito de tu vida profesional y personal depende de que sepas hacerlo de forma adecuada. Aprender a comunicar con claridad y efectividad es una necesidad que requiere conocimiento y experiencia específicos. En este libro, encontrarás todos los elementos y las claves que envuelven la comunicación interpersonal para saber comunicar con éxito: desde qué palabras usar en cada contexto, qué posición adoptar, con qué tono trasmitir cada mensaje hasta qué gesto poner. Para ello, encontrarás ejercicios prácticos, situaciones concretas a las que todos tenemos que enfrentarnos y casos de éxito reales de las empresas más relevantes. También describe las principales herramientas que debes manejar, como el storytelling, la asertividad, la persuasión o la negociación. Comunica es un manual imprescindible, que explica paso a paso todo aquello que debes conocer sobre comunicación verbal y no verbal y cómo transmitir correctamente tus mensajes en cada momento. PUNTOS FUERTES: • Presenta las claves para aprender a comunicar con éxito en cada contexto. • Lectura imprescindible para los empleados y directivos que necesiten transmitir sus ideas con efectividad y claridad. Es de gran utilidad también para un público más general, que necesite saber comunicarse en su vida personal. • Explica no solo cómo comunicar verbalmente, sino también a utilizar el lenguaje no verbal adecuadamente y saber interpretarlo. • Propone ejercicios prácticos y explica casos reales de éxito de líderes o comunicaciones corporativos y publicitarias de las empresas más relevantes, como Bankia, Pascual o Ikea. • Desarrolla las herramientas imprescindibles que todo directivo debe dominar para comunicarse con brillantez: storytelling, oratoria, persuasión, asertividad… • Libro imprescindible para el contexto profesional actual, donde cada vez más se requiere saber hablar en público, comunicar con claridad y ser persuasivo.
¿Qué puede ofrecer el coaching ejecutivo a un directivo? ¿Qué es lo que pasa en una sesión de coaching? Y la pregunta clave: ¿Cuál es el valor del coaching? Para contestar a estas cuestiones, doce coaches con probada experiencia, que colaboran con la Unidad de Coaching Ejecutivo de IESE Business School, abordan los grandes temas del coaching empresarial: la resiliencia, la empatía, la motivación, el liderazgo, las relaciones difíciles, la toma de decisiones, la felicidad... Lo hacen a través de un viaje que recorre las etapas y momentos clave de un proceso de coaching. Y lo narran utilizando un lenguaje claro y ameno, combinando casos reales con la exposición de herramientas sencillas y eficaces para afrontar con éxito los retos que nos plantea cada día la vida laboral.
Abierto, transparente, auténtico son los mantras instalados en Liderazgo a pesar de que la concepción tradicional de los negocios esta basada en el control. En Liderazgo abierto, Charlene Li aborda esta contradicción y explica como los líderes empresarios pueden a partir de la revolución de la tecnología social, utilizar las redes sociales para ser abierto y manteniendo el control. En este importante libro se expone como estas tecnologías, Twitter, Facebook, You Tube, los móviles inteligentes y tantas otras, pueden transformar la comunicación, hacerla más eficiente y optimizar la toma de decisiones de los líderes. Charlene Li muestra a los lectores como el Ser Abierto exige mayor rigor y control. Liderazgo abierto expone paso a paso, con casos en diversos sectores y en distintos países, como alcanzar precisión, tanto hacia fuera como hacia adentro de la empresa, en ese nuevo mundo abierto. La autora incluye propuestas que ayudarán a las organizaciones a establecer la estrategia de apertura. Midiendo riesgos y beneficios. También incluye una guía de procedimientos exitosos en la aplicación del Liderazgo abierto como centro del planeamiento estratégico.
Claves para identificar, perseguir y alcanzar tu propósito. El fabuloso viaje que emprende Rashid, un niño nómada que vive con su familia en el desierto, es el germen de una increíble historia que se desarrolla bajo el hechizo que impregna los reinos de la antigua Persia. El pequeño protagonista decide buscar a un enigmático maestro, que habita en tierras lejanas, al que algunos comerciantes dicen conocer como el Prestamista de sueños. El niño, firmemente convencido de su existencia, considera que este es el único modo de lograr que su padre recobre la ilusión al descubrir cuáles el verdadero propósito de su vida. Esta gran hazaña llevará al lector a transitar por ciudades tan mágicas como Jerusalén, Damasco, Babilonia o Samarcanda, lugares únicos en los que conocerá a un gran elenco de personajes: mercaderes, pastores, artesanos o criados le irán exponiendo su particular visión del mundo y de la universal búsqueda de un sueño. Durante la última etapa de su aventura, el muchacho tendrá la oportunidad de conocer a uno de los más grandes mercaderes de Persia. Las enseñanzas de este mentor y la cautivadora atmósfera que los rodea incitan a la reflexión, al crecimiento y al desarrollo personal.
Set in the magical world of Center Earth, inhabited by dwarves, elves, goblins and wizards, The Magic Lantern is a tale of personal development that teaches the keys to success and happiness. This fable examines what it means to take on true leadership while learning to become maximally effective with everyone we meet. Renowned personal empowerment trainer, coach and veteran author, Dr. Joe Rubino tells the story of a group of dwarves and their young leader who go off in search of the secrets to a life that works, a life filled with harmony and endless possibilities and void of the regrets and upsets that characterize most people’s existence. With a mission to restore peace and harmony to their village in turmoil, the characters overcome the many challenges they encounter along their eventful journey. Through self-discovery, they develop the principles necessary to be the best that they can be as they step into leadership and lives of contribution to others. The Magic Lantern teaches us such noble lessons as: * the power of forgiveness * the meaning of responsibility and commitment * what leadership is really all about * the magic of belief and positive expectation * the value of listening as an art * the secret to mastering one’s emotions and actions * and much more. It combines the spellbinding story telling reminiscent of Tolkien’s The Hobbit with the personal development tools of the great masters. The book’s intended audience is youth, age 13 to adult.