Management experience alone doesn?t make you an exceptional executive. This handbook features the Ultimate Executive philosophy and a series of pragmatic advice articles to help you step into a strategic role that requires big picture thinking, advance people skills and an ability to meet big demands without burning out.
La senda del líder surge como fruto del encuentro entre dos mundos a primera vista alejados: el del mercado global y el budismo. Sin embargo, las mejores prácticas en las empresas y los principios del budismo comparten los mismos objetivos: los de tomar buenas decisiones de forma racional, y de actuar de manera eficaz. Una década de conversaciones entre Lauren van den Muyzenberg, consultor de empresas con una larga experiencia internacional y el Dalai Lama han dado como resultado este libro único, que arroja nueva luz sobre el mundo de los negocios.La compleja situación del planeta exige un nuevo tipo liderazgo capaz de ver las cosas como realmente son y que comprenda la interrelación entre las empresas, los países y el sistema económico. A través de ejercicios y ejemplos prácticos, La senda del líder guía al lector en un aprendizaje en el que en primer lugar muestra el arte de tomar las decisiones correctas, para acometer más adelante el tema del liderazgo en nuestras organizaciones, aplicando estos principios a problemas como la pobreza, la sostenibilidad, la diversidad cultural y la responsabilidad ambiental.El auténtico liderazgo acepta que el cambio es inevitable, que la idea de responsabilidad universal es necesaria y que es imprescidible combinar el sistema económico con los valores morales. Esa es la auténtica senda del líder.
Casos prácticos, ejercicios y cuestionarios de evaluación que proporcionan al lector los conocimientos sobre el cuadro de mando integral necesarios para que desde una empresa PYME hasta una gran empresa puedan realizarlo y adaptarlo a sus necesidades.Contenido práctico y esquemático, ya que aporta una visión de conjunto es decir, de inicio a fin. Desde los conceptos más elementales a los más complejos, pero con ejemplos y casos prácticos Cuestionario de evaluación para las implantaciones actuales del cuadro de mando integral Metodología clara y contrastada con la realidad.Proceso de diseño, puesta en marcha y control. Esta obra es un magnífico cuestionario/check-list, que permite diseñar, poner en marcha y evaluar si es eficaz el cuadro de mando integral una vez implantado.Sólo facilitando una visión global del cuadro de mando integral se puede tomar la decisión adecuada para implantarlo.
El plan de acción de ocho puntos de Tom Neff y Jim Citrin será la base de su éxito -tanto si usted ha sido promocionado de dentro de la organización como si viene de otra- en tanto que le enseña a: preparase mental, física y emocionalmente en el periodo entre que acepta el puesto y empieza a trabajar, controlar las expectativas que los demás tienen de usted -compañeros, jefes, subordinados -, modelar y desarrollar al equipo que trabajará con usted, conocer bien el terreno y cómo funcionan las cosas en la empresa, comunicarse efectivamente, evitar las trampas a las que enfrentan todos los nuevos líderes, como pueden ser no respetar a su predecesor, subestimar las verdaderas fuentes de poder en la organización o sucumbir al "síndrome del Salvador".Cuando uno empieza en un nuevo trabajo está en lo que se denomina "Estado temporal de incompetencia". Pero con este plan de ocho puntos entenderá y será capaz de emprender acciones que le llevarán al éxito.
Novelas en red creadas por miles de participantes, proyectos comunitarios como la Wikipedia, redes sociales pobladas de usuarios como Facebook, Second Life o MySpace ... ¿Estamos ante simple diversión o ante la posibilidad de relaciones fructíferas y efectivas?Resultado de la colaboración en red de los expertos en redes sociales de la Wharton Business School y de la Sloan School of Management del MIT y de más de cuatro mil innovadores de todo el mundo que han ofrecido generosamente su conocimiento, reflexiones y experiencias personales, Nosotros es más inteligente que yo nos sumerge en el mundo de las redes sociales aplicadas a la empresa. Casos de estudio sobre desarrollo de productos, manufacturing, marketing, servicio al cliente, finanzas, management? esta obra colectiva permite descubrir cómo funcionan estas comunidades y cómo aplicarlas en entornos empresariales para aprovechar todo el conocimiento de su capital humano.
Eminente conferenciante e innovador contumaz, Brian Tracy es ya famoso en todo el mundo por la difusión de sus teorías empresariales en formato audiovisual. Por eso, aprovechando el hecho de haber vendido cientos de miles de cintas de audio de sus programas --con títulos tan atractivos como ?La psicología del rendimiento?, ?El aprovechamiento óptimo del tiempo?, ?Hacerse rico en América? ?Las leyes universales del rendimiento y del éxito? o ?El gerente efectivo?--, quiere ahora hacerlos extensivos a un nuevo público con este su primer libro. En Rendimiento máximo, así, Tracy presenta un sistema de ideas y principios --ampliamente aceptadas y elogiadas--que usted podrá utilizar para mejorar cualquier aspecto de su vida con asombrosa rapidez. Combinando métodos y conocimientos procedentes de la psicología, la filosofía, la investigación del potencial humano e incluso la metafísica, acaba formando una excepcional mezcla de técnicas de acción rápida que no sólo eleva la autoestima, sino que también perfecciona el rendimiento personal, encauza mejor los esfuerzos y nos pone en disposición de controlar a la perfección cualquier parcela de nuestra vida personal y profesional. ?¿Buscas un libro capaz de conducir tu vida por nuevos derroteros? No sigas adelante. Máximo rendimiento, de Brian Tracy, es la campana capaz de despertar las maravillas que todos llevamos dentro. Va directo al grano y al corazón.? HARVEY MACKAY ??Brian Tracy lo sabe todo acerca de los mecanismos del rendimiento máximo y también cómo utilizarlos. Puedo garantizar que las estrategias y habilidades presentadas en este libro descubrirán tus cualidades potenciales para el éxito.? KEN BLANCHARD ?Este gran libro puede ser la clave de tu éxito y tu felicidad, con tan sólo seguir sus poderosos principios.? OG MANDINO ?Brian Tracy es capaz de penetrar en lo más profundo de tu ser. He admirado su trabajo desde hace tiempo y creo que Máximo rendimiento es su obra maestra.? WAYNE W. DYER ?Una pieza maestra. Una enciclopedia de estrategias para el éxito que además es de fácil lectura y puesta en práctica.? TONY ALESSANDRA ?Más que un libro de autoayuda esta obra es un manual para triunfadores de alto nivel.? DENIS WAITLEY
Win Win Management es una guía que le ayudará a obtener lo mejor de sus colaboradores y de la alta dirección de la empresa. Para ello, expone planteamientos novedosos que le permitirán: -Negociar eficazmente en situaciones delicadas. -Hacer de mentor a los empleados que prometen. -Conseguir que la alta dirección apoye a su departamento. -Supervisar y motivar a los empleados temporales. -Decir "no" al exceso de trabajo sin provocar la hostilidad del jefe. -Eliminar la resistencia al cambio. -Dirigir a empleados que trabajan en casa. -Proteger su propio puesto de trabajo. -Elevar la moral durante las reducciones de plantilla.
Se entiende por Especialidad formativa la agrupación de contenidos, competencias profesionales y especificaciones técnicas que responde a un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines. Las especialidades formativas se encuadran dentro de las familias profesionales establecidas en el Catálogo Nacional de Calificaciones Profesionales, y sirven como referente para la programación de acciones en el marco del subsistema de formación profesional para el empleo. El presente volumen incluye el desarrollo de contenido basado en el programa de la especialidad ADGD120PO, Gestión de equipos eficaces: influir y motivar, el cual puede ser de aplicación en la programación de acciones formativas relacionadas. Su estructura es la siguiente: - Ficha técnica - Objetivos generales y específicos - Desarrollo teórico de programa - Resumen por tema - Glosario de términos - Bibliografía - Ejercicios de autoevaluación por tema: test y actividades
Publicado en inglés con el siguiente título: Rewiring the Corporate Brain Basado en la ciencia del cerebro humano, con sus tres tipos diferentes de estructuras neuronales -la mental, la emocional y la espiritual-, la autora nos muestra cómo podemos ejercer toda la capacidad creativa del "cerebro corporativo". Es un estudio muy práctico, muy accesible, lleno de inspiración a favor de la inteligencia corporativa y el liderazgo. Está escrito por una pensadora atrevida, brillante e innovadora. Un libro que convierte teorías complejas en técnicas prácticas.
Levantar de la nada un Imperio hotelero no parece tarea sencilla. Hacerlo, venderlo y levantar otro aún más grande está sólo al alcance de unos pocos. Antonio Catalán, Presidente de AC Hoteles y antes de NH, es uno de esos aguerridos pioneros. También lo son gente como Manel Adell de Desigual, Mikel Urizabarrena de Panda Security, Pilar Jericó de Innopersonas o Carlos Barrabés de Barrabes.biz.Todos aquellos pasaron por uno de los programas emblemáticos de RNE, Emprendedores, dirigido y presentado durante más de ocho años por Pedro Meyer.En este inspirador libro, el autor reúne algunas de esas entrevistas, tratando de dar al lector pautas para que éste pueda levantar sus proyectos y superar los temores, dificultades y contratiempos a los que deberá enfrentarse.
Management experience alone doesn?t make you an exceptional executive. This handbook features the Ultimate Executive philosophy and a series of pragmatic advice articles to help you step into a strategic role that requires big picture thinking, advance people skills and an ability to meet big demands without burning out.
La senda del líder surge como fruto del encuentro entre dos mundos a primera vista alejados: el del mercado global y el budismo. Sin embargo, las mejores prácticas en las empresas y los principios del budismo comparten los mismos objetivos: los de tomar buenas decisiones de forma racional, y de actuar de manera eficaz. Una década de conversaciones entre Lauren van den Muyzenberg, consultor de empresas con una larga experiencia internacional y el Dalai Lama han dado como resultado este libro único, que arroja nueva luz sobre el mundo de los negocios.La compleja situación del planeta exige un nuevo tipo liderazgo capaz de ver las cosas como realmente son y que comprenda la interrelación entre las empresas, los países y el sistema económico. A través de ejercicios y ejemplos prácticos, La senda del líder guía al lector en un aprendizaje en el que en primer lugar muestra el arte de tomar las decisiones correctas, para acometer más adelante el tema del liderazgo en nuestras organizaciones, aplicando estos principios a problemas como la pobreza, la sostenibilidad, la diversidad cultural y la responsabilidad ambiental.El auténtico liderazgo acepta que el cambio es inevitable, que la idea de responsabilidad universal es necesaria y que es imprescidible combinar el sistema económico con los valores morales. Esa es la auténtica senda del líder.
Casos prácticos, ejercicios y cuestionarios de evaluación que proporcionan al lector los conocimientos sobre el cuadro de mando integral necesarios para que desde una empresa PYME hasta una gran empresa puedan realizarlo y adaptarlo a sus necesidades.Contenido práctico y esquemático, ya que aporta una visión de conjunto es decir, de inicio a fin. Desde los conceptos más elementales a los más complejos, pero con ejemplos y casos prácticos Cuestionario de evaluación para las implantaciones actuales del cuadro de mando integral Metodología clara y contrastada con la realidad.Proceso de diseño, puesta en marcha y control. Esta obra es un magnífico cuestionario/check-list, que permite diseñar, poner en marcha y evaluar si es eficaz el cuadro de mando integral una vez implantado.Sólo facilitando una visión global del cuadro de mando integral se puede tomar la decisión adecuada para implantarlo.
El plan de acción de ocho puntos de Tom Neff y Jim Citrin será la base de su éxito -tanto si usted ha sido promocionado de dentro de la organización como si viene de otra- en tanto que le enseña a: preparase mental, física y emocionalmente en el periodo entre que acepta el puesto y empieza a trabajar, controlar las expectativas que los demás tienen de usted -compañeros, jefes, subordinados -, modelar y desarrollar al equipo que trabajará con usted, conocer bien el terreno y cómo funcionan las cosas en la empresa, comunicarse efectivamente, evitar las trampas a las que enfrentan todos los nuevos líderes, como pueden ser no respetar a su predecesor, subestimar las verdaderas fuentes de poder en la organización o sucumbir al "síndrome del Salvador".Cuando uno empieza en un nuevo trabajo está en lo que se denomina "Estado temporal de incompetencia". Pero con este plan de ocho puntos entenderá y será capaz de emprender acciones que le llevarán al éxito.
Novelas en red creadas por miles de participantes, proyectos comunitarios como la Wikipedia, redes sociales pobladas de usuarios como Facebook, Second Life o MySpace ... ¿Estamos ante simple diversión o ante la posibilidad de relaciones fructíferas y efectivas?Resultado de la colaboración en red de los expertos en redes sociales de la Wharton Business School y de la Sloan School of Management del MIT y de más de cuatro mil innovadores de todo el mundo que han ofrecido generosamente su conocimiento, reflexiones y experiencias personales, Nosotros es más inteligente que yo nos sumerge en el mundo de las redes sociales aplicadas a la empresa. Casos de estudio sobre desarrollo de productos, manufacturing, marketing, servicio al cliente, finanzas, management? esta obra colectiva permite descubrir cómo funcionan estas comunidades y cómo aplicarlas en entornos empresariales para aprovechar todo el conocimiento de su capital humano.
Eminente conferenciante e innovador contumaz, Brian Tracy es ya famoso en todo el mundo por la difusión de sus teorías empresariales en formato audiovisual. Por eso, aprovechando el hecho de haber vendido cientos de miles de cintas de audio de sus programas --con títulos tan atractivos como ?La psicología del rendimiento?, ?El aprovechamiento óptimo del tiempo?, ?Hacerse rico en América? ?Las leyes universales del rendimiento y del éxito? o ?El gerente efectivo?--, quiere ahora hacerlos extensivos a un nuevo público con este su primer libro. En Rendimiento máximo, así, Tracy presenta un sistema de ideas y principios --ampliamente aceptadas y elogiadas--que usted podrá utilizar para mejorar cualquier aspecto de su vida con asombrosa rapidez. Combinando métodos y conocimientos procedentes de la psicología, la filosofía, la investigación del potencial humano e incluso la metafísica, acaba formando una excepcional mezcla de técnicas de acción rápida que no sólo eleva la autoestima, sino que también perfecciona el rendimiento personal, encauza mejor los esfuerzos y nos pone en disposición de controlar a la perfección cualquier parcela de nuestra vida personal y profesional. ?¿Buscas un libro capaz de conducir tu vida por nuevos derroteros? No sigas adelante. Máximo rendimiento, de Brian Tracy, es la campana capaz de despertar las maravillas que todos llevamos dentro. Va directo al grano y al corazón.? HARVEY MACKAY ??Brian Tracy lo sabe todo acerca de los mecanismos del rendimiento máximo y también cómo utilizarlos. Puedo garantizar que las estrategias y habilidades presentadas en este libro descubrirán tus cualidades potenciales para el éxito.? KEN BLANCHARD ?Este gran libro puede ser la clave de tu éxito y tu felicidad, con tan sólo seguir sus poderosos principios.? OG MANDINO ?Brian Tracy es capaz de penetrar en lo más profundo de tu ser. He admirado su trabajo desde hace tiempo y creo que Máximo rendimiento es su obra maestra.? WAYNE W. DYER ?Una pieza maestra. Una enciclopedia de estrategias para el éxito que además es de fácil lectura y puesta en práctica.? TONY ALESSANDRA ?Más que un libro de autoayuda esta obra es un manual para triunfadores de alto nivel.? DENIS WAITLEY
Win Win Management es una guía que le ayudará a obtener lo mejor de sus colaboradores y de la alta dirección de la empresa. Para ello, expone planteamientos novedosos que le permitirán: -Negociar eficazmente en situaciones delicadas. -Hacer de mentor a los empleados que prometen. -Conseguir que la alta dirección apoye a su departamento. -Supervisar y motivar a los empleados temporales. -Decir "no" al exceso de trabajo sin provocar la hostilidad del jefe. -Eliminar la resistencia al cambio. -Dirigir a empleados que trabajan en casa. -Proteger su propio puesto de trabajo. -Elevar la moral durante las reducciones de plantilla.
Se entiende por Especialidad formativa la agrupación de contenidos, competencias profesionales y especificaciones técnicas que responde a un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines. Las especialidades formativas se encuadran dentro de las familias profesionales establecidas en el Catálogo Nacional de Calificaciones Profesionales, y sirven como referente para la programación de acciones en el marco del subsistema de formación profesional para el empleo. El presente volumen incluye el desarrollo de contenido basado en el programa de la especialidad ADGD120PO, Gestión de equipos eficaces: influir y motivar, el cual puede ser de aplicación en la programación de acciones formativas relacionadas. Su estructura es la siguiente: - Ficha técnica - Objetivos generales y específicos - Desarrollo teórico de programa - Resumen por tema - Glosario de términos - Bibliografía - Ejercicios de autoevaluación por tema: test y actividades
Publicado en inglés con el siguiente título: Rewiring the Corporate Brain Basado en la ciencia del cerebro humano, con sus tres tipos diferentes de estructuras neuronales -la mental, la emocional y la espiritual-, la autora nos muestra cómo podemos ejercer toda la capacidad creativa del "cerebro corporativo". Es un estudio muy práctico, muy accesible, lleno de inspiración a favor de la inteligencia corporativa y el liderazgo. Está escrito por una pensadora atrevida, brillante e innovadora. Un libro que convierte teorías complejas en técnicas prácticas.
Levantar de la nada un Imperio hotelero no parece tarea sencilla. Hacerlo, venderlo y levantar otro aún más grande está sólo al alcance de unos pocos. Antonio Catalán, Presidente de AC Hoteles y antes de NH, es uno de esos aguerridos pioneros. También lo son gente como Manel Adell de Desigual, Mikel Urizabarrena de Panda Security, Pilar Jericó de Innopersonas o Carlos Barrabés de Barrabes.biz.Todos aquellos pasaron por uno de los programas emblemáticos de RNE, Emprendedores, dirigido y presentado durante más de ocho años por Pedro Meyer.En este inspirador libro, el autor reúne algunas de esas entrevistas, tratando de dar al lector pautas para que éste pueda levantar sus proyectos y superar los temores, dificultades y contratiempos a los que deberá enfrentarse.