Mucho se habla de las nuevas habilidades que tienen que tener los líderes, directivos, emprendedores y empleados, para poder trabajar bien en equipos. Estas siete habilidades o Soft Skills como se las llama en inglés son: Adaptabilidad, Pensamiento crítico, Empatía, Integridad, Optimismo, Proactividad y Resiliencia. Tener un alto grado de estas habilidades será esencial para triunfar en el mundo laboral del futuro, pero ya lo es también del presente. Además son habilidades aplicables a todos los ámbitos de la vida Un libro práctico que será de utilidad para todo tipo de personas.
Una guía práctica para todos aquellos padres que quieran ayudar a sus hijos a atravesar con éxito el complicado sistema educativo de Estados Unidos, analizado por una avezada periodista y madre de dos alumnas universitarias.
El puente nos ha ayudado a crecer en ventas y rentabilidad desde hace varios años. Ing. Mario Gonzalez Hamz, Grupo La Moderna, México. El libro indispensable para obtener saltos cuánticos en la transformación de las empresas. Ricardo A Luque, Grupo Globalfono, Argentina. Estos expertos en un tema complejo como el pensamiento sistémico han logrado escribir un libro en un lenguaje entendible, con enfoque práctico y con ejemplos concretos. Ángel Baguer Alcalá, Consultor de Dirección, España. Recomiendo El Puente como un libro de inaplazable lectura para hombres del común y personalidad de negocios. Diana Visser Álvarez, Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías Porvenir S.A., Colombia Debernardo y Hurtado nos invitan a estar siempre bien dispuestos a volver a examinar nuestras premisas y creencias. Diego Brotons Román, Panel Fijaciones S. Coop. (Panelfisa), España. Héctor Debernardo es ingeniero nuclear (Instituto Balseiro, Argentina) y doctor en Ingeniería Industrial (Universidad de Navarra, España). Dirige los proyectos de Aceleración de Empresas del Centro Panamericano de Investigación e Innovación y es profesor de postgrados en la Universidad Panamericana (México). Ha implementado estrategias basadas en el pensamiento sistémico e Investigación de Operaciones en empresas de México, Argentina, España y Brasil. Ha participado en el libro Contabilidad y gestión, de Enrique Herrscher. Margarita Hurtado Hernández es ingeniera de Producción Agroindustrial (Universidad de la Sabana, Colombia) y doctora en Ingeniería Industrial (Universidad de Navarra, España). Es profesora y jefa del área de Dirección de Operaciones de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Panamericana (México). Ha sido docente en la Universidad de la Sabana (Colombia), la Universidad de Navarra (España) y la Universidad Blas Pascal (Argentina). Ha participado en proyectos de mejora en empresas de Colombia, España, Argentina y México.
Do you fully understand all the data in your organization?s data resource? Can you readily find and easily access the data you need to support your business activities? If you find multiple sets of the same data, can you readily determine which is the most current and correct? No? Then consider this book essential reading. It will help you develop a high quality data resource that supports business needs.Data Resource Simplexity explains how a data resource goes disparate, how to stop that trend toward disparity, and how to develop a high quality, comparate data resource. It explains how to stop the costly business impacts of disparate data. It explains both the architectural and the cultural aspects of developing a comparate data resource. It explains how to manage data as a critical resource equivalent to the other critical resources of an organization?finances, human resource, and real property.Drawing from his nearly five decades of data management experience, plus his leveraging of theories, concepts, principles, and techniques from disciplines as diverse as human dynamics, mathematics, physics, agricul
Si etimológicamente la economía es la gestión de la casa y la ecología es el conocimiento de la casa, es ilógico que economía y ecología se quieran mostrar enfrentadas. La econología es el neologismo acuñado por los autores para referirse al conocimiento de la casa (empresa) para poder gestionarla. Se trata más de una cultura y una filosofía de vida que de herramientas concretas de gestión: Es un regreso a lo esencial, a lo que de verdaderamente importa. Hay que dejar de usar métricas que son muy bonitas y fáciles de medir pero no tienen ninguna importancia, y preocuparnos por intangibles que muchas veces son difíciles de medir, pero que son los relevantes que hacen que una empresa tenga éxito o no. En este libro escrito en forma de diálogos socráticos, con mucho humor y sabiduría, se trazan los conceptos básicos de la econología: una forma compleja, algo caótica, pero natural de conocer y gestionar nuestra empresa.
Ian is a Chief Information Officer (CIO) who is about to go on a journey of change - whether he likes it or not. He will be expected to explore, challenge and radically recast the complex, often hostile relationships that can exist between a business and the people in its Information Technology (IT) department. On the way, Ian, his Chief Executive Officer, Chief Financial Officer and other key stakeholders, experience a transformation in how a business needs to think about the value of its IT people and the work that they do. This results in some truly groundbreaking innovations in the scope and contribution of Ian?s role as CIO, the people that work for him and the strategy that he leads.?Watch the characters in this extraordinary business novel as they meet the challenge, struggle and grow. Share in Ian?s transformation, and join the author in observing key messages as the adventure unfolds.?Part entertaining novel and part enlightening textbook - FruITion takes the reader through a discovery process revealing indispensable messages about the next generation of strategies for Information Technology. - Jere
Michael is CEO of a $64 billion global corporation, driving a strategy founded on productivity and growth. Despite having ?best practices? in place, spearheaded by Finance, he?s convinced that many of the company?s investments in change are still not delivering the most value they can, or even the value they promised. Late one night, while reading a hard-to-believe Business Case for an IT transformation, he makes it his business to find out why.With the help of his inner-circle of trusted executives and managers, and the serendipitous appearance of a friend-of-a-friend, Michael discovers what?s been missing all along in the Boardroom, the businesses, and the company culture. He is faced with deciding what it?s worth to sort things out, once and for all, with a strategy that combines Enterprise Architecture with Investing in Change.In this conclusion to the trilogy that began with FruITion and continued with RecrEation, Michael finds that the consequences for everyone are part cultural, part structural, and part operational. They mean challenging some of the orthodoxies that were supposed to solve the problem
Hay solo una persona que te impide desarrollar todo tu potencial: tú, y hay solo una persona que te puede ayudar a desbloquearte. Esa persona está dentro tuyo, es tu alter ego. Después de trabajar durante más de veinte años con deportistas de élite, altos ejecutivos y líderes de distintos campos, Todd Herman descubrió que todos ellos utilizan en algún momento un alter ego poderoso para ayudarles a conseguir lo imposible. No se trata de ponerse una falsa máscara, sino de encontrar al superhéroe que ya está dentro ti. Es un sistema probado para ayudar a sobreponerse a las dudas, inseguridades y negatividades y darte el poder para dar todo lo que puedas dar.
El modelo CMMI-DEV proporciona una orientación para aplicar las buenas prácticas CMMI en una organización de desarrollo. Las buenas prácticas del modelo se centran en las actividades para desarrollar productos y servicios de calidad con el fin de cumplir las necesidades de clientes y usuarios finales. El modelo CMMI-DEV V1.3 es una colección de buenas prácticas de desarrollo procedentes de la industria y del gobierno que se ha generado a partir de la Arquitectura y Marco de CMMI V1.3. CMMI-DEV está basado en el CMMI Model Foundation o CMF (es decir, componentes del modelo comunes a todos los modelos y constelaciones CMMI) e incorpora el trabajo realizado por organizaciones de desarrollo para adaptar CMMI para su uso en el desarrollo de productos y servicios. La audiencia de CMMI-DEV incluye a cualquier persona interesada en la mejora de procesos en un entorno de desarrollo. CMMI-DEV le será útil si está familiarizado con el concepto de los Modelos de Madurez y de Capacidad o si está buscando información para comenzar a mejorar sus procesos de desarrollo. Este modelo también está pensado para organizaciones que quieran usar un modelo de referencia para una evaluación de sus procesos de desarrollo.
Las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) se han convertido en el fundamento tecnológico de un nuevo tipo de sociedad. A pesar de que la presencia social de las TIC es reciente, en el campo de las ciencias sociales se están desarrollando un buen número de investigaciones que analizan las consecuencias que el impacto de estas tecnologías tiene a largo plazo y los cambios en las estructuras económicas, sociales y politicoadministrativas que pueden resultar de ello. Con la finalidad de abordar todos estos aspectos, esta obra presenta un enfoque multidisciplinario que, con la incorporación de conceptos tecnológicos, sociológicos, económicos, políticos y administrativos, pretende que el lector conozca, analice y reflexione sobre los aspectos fundamentales del desarrollo de la sociedad del conocimiento.
Most organisations face data quality problems, a legacy of many years of poor information management. With increasing regulation and increasing competition it is no longer an option to simply ignore these problems. With the cost of poor data quality often approaching 30% of turnover, it is a problem worth solving. Few organisations have succeeded. A common scenario is to spend vast effort remediating data only to see it degrade again in a short period of time. John Parkinson has worked for 20 years in the information management industry and on many large data quality remediation projects. His experience has shown that organisations fail to consider the organisation as a holistic unit, and miss out key elements of the solution by focusing only on the data itself. The conclusion is they also need to focus on the processes and architecture that create and maintain it. However knowing this does not make it happen in reality. Drawing on both his project management experience and also his data quality, data strategy, data governance and data management experience, John has developed a clear practical blueprint
A lo largo de ocho capítulos, este libro aglutina una serie de temas en boga en la sociedad en la que vivimos, todos ellos relacionados con los sistemas de información y en cómo afectan a las organizaciones. Cada tema es independiente de los demás, pero todos ellos forman parte de lo que se va a encontrar un ingeniero, en una empresa del sector que sea, al salir al mercado laboral.
Mucho se habla de las nuevas habilidades que tienen que tener los líderes, directivos, emprendedores y empleados, para poder trabajar bien en equipos. Estas siete habilidades o Soft Skills como se las llama en inglés son: Adaptabilidad, Pensamiento crítico, Empatía, Integridad, Optimismo, Proactividad y Resiliencia. Tener un alto grado de estas habilidades será esencial para triunfar en el mundo laboral del futuro, pero ya lo es también del presente. Además son habilidades aplicables a todos los ámbitos de la vida Un libro práctico que será de utilidad para todo tipo de personas.
Una guía práctica para todos aquellos padres que quieran ayudar a sus hijos a atravesar con éxito el complicado sistema educativo de Estados Unidos, analizado por una avezada periodista y madre de dos alumnas universitarias.
El puente nos ha ayudado a crecer en ventas y rentabilidad desde hace varios años. Ing. Mario Gonzalez Hamz, Grupo La Moderna, México. El libro indispensable para obtener saltos cuánticos en la transformación de las empresas. Ricardo A Luque, Grupo Globalfono, Argentina. Estos expertos en un tema complejo como el pensamiento sistémico han logrado escribir un libro en un lenguaje entendible, con enfoque práctico y con ejemplos concretos. Ángel Baguer Alcalá, Consultor de Dirección, España. Recomiendo El Puente como un libro de inaplazable lectura para hombres del común y personalidad de negocios. Diana Visser Álvarez, Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías Porvenir S.A., Colombia Debernardo y Hurtado nos invitan a estar siempre bien dispuestos a volver a examinar nuestras premisas y creencias. Diego Brotons Román, Panel Fijaciones S. Coop. (Panelfisa), España. Héctor Debernardo es ingeniero nuclear (Instituto Balseiro, Argentina) y doctor en Ingeniería Industrial (Universidad de Navarra, España). Dirige los proyectos de Aceleración de Empresas del Centro Panamericano de Investigación e Innovación y es profesor de postgrados en la Universidad Panamericana (México). Ha implementado estrategias basadas en el pensamiento sistémico e Investigación de Operaciones en empresas de México, Argentina, España y Brasil. Ha participado en el libro Contabilidad y gestión, de Enrique Herrscher. Margarita Hurtado Hernández es ingeniera de Producción Agroindustrial (Universidad de la Sabana, Colombia) y doctora en Ingeniería Industrial (Universidad de Navarra, España). Es profesora y jefa del área de Dirección de Operaciones de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Panamericana (México). Ha sido docente en la Universidad de la Sabana (Colombia), la Universidad de Navarra (España) y la Universidad Blas Pascal (Argentina). Ha participado en proyectos de mejora en empresas de Colombia, España, Argentina y México.
Do you fully understand all the data in your organization?s data resource? Can you readily find and easily access the data you need to support your business activities? If you find multiple sets of the same data, can you readily determine which is the most current and correct? No? Then consider this book essential reading. It will help you develop a high quality data resource that supports business needs.Data Resource Simplexity explains how a data resource goes disparate, how to stop that trend toward disparity, and how to develop a high quality, comparate data resource. It explains how to stop the costly business impacts of disparate data. It explains both the architectural and the cultural aspects of developing a comparate data resource. It explains how to manage data as a critical resource equivalent to the other critical resources of an organization?finances, human resource, and real property.Drawing from his nearly five decades of data management experience, plus his leveraging of theories, concepts, principles, and techniques from disciplines as diverse as human dynamics, mathematics, physics, agricul
Si etimológicamente la economía es la gestión de la casa y la ecología es el conocimiento de la casa, es ilógico que economía y ecología se quieran mostrar enfrentadas. La econología es el neologismo acuñado por los autores para referirse al conocimiento de la casa (empresa) para poder gestionarla. Se trata más de una cultura y una filosofía de vida que de herramientas concretas de gestión: Es un regreso a lo esencial, a lo que de verdaderamente importa. Hay que dejar de usar métricas que son muy bonitas y fáciles de medir pero no tienen ninguna importancia, y preocuparnos por intangibles que muchas veces son difíciles de medir, pero que son los relevantes que hacen que una empresa tenga éxito o no. En este libro escrito en forma de diálogos socráticos, con mucho humor y sabiduría, se trazan los conceptos básicos de la econología: una forma compleja, algo caótica, pero natural de conocer y gestionar nuestra empresa.
Ian is a Chief Information Officer (CIO) who is about to go on a journey of change - whether he likes it or not. He will be expected to explore, challenge and radically recast the complex, often hostile relationships that can exist between a business and the people in its Information Technology (IT) department. On the way, Ian, his Chief Executive Officer, Chief Financial Officer and other key stakeholders, experience a transformation in how a business needs to think about the value of its IT people and the work that they do. This results in some truly groundbreaking innovations in the scope and contribution of Ian?s role as CIO, the people that work for him and the strategy that he leads.?Watch the characters in this extraordinary business novel as they meet the challenge, struggle and grow. Share in Ian?s transformation, and join the author in observing key messages as the adventure unfolds.?Part entertaining novel and part enlightening textbook - FruITion takes the reader through a discovery process revealing indispensable messages about the next generation of strategies for Information Technology. - Jere
Michael is CEO of a $64 billion global corporation, driving a strategy founded on productivity and growth. Despite having ?best practices? in place, spearheaded by Finance, he?s convinced that many of the company?s investments in change are still not delivering the most value they can, or even the value they promised. Late one night, while reading a hard-to-believe Business Case for an IT transformation, he makes it his business to find out why.With the help of his inner-circle of trusted executives and managers, and the serendipitous appearance of a friend-of-a-friend, Michael discovers what?s been missing all along in the Boardroom, the businesses, and the company culture. He is faced with deciding what it?s worth to sort things out, once and for all, with a strategy that combines Enterprise Architecture with Investing in Change.In this conclusion to the trilogy that began with FruITion and continued with RecrEation, Michael finds that the consequences for everyone are part cultural, part structural, and part operational. They mean challenging some of the orthodoxies that were supposed to solve the problem
Hay solo una persona que te impide desarrollar todo tu potencial: tú, y hay solo una persona que te puede ayudar a desbloquearte. Esa persona está dentro tuyo, es tu alter ego. Después de trabajar durante más de veinte años con deportistas de élite, altos ejecutivos y líderes de distintos campos, Todd Herman descubrió que todos ellos utilizan en algún momento un alter ego poderoso para ayudarles a conseguir lo imposible. No se trata de ponerse una falsa máscara, sino de encontrar al superhéroe que ya está dentro ti. Es un sistema probado para ayudar a sobreponerse a las dudas, inseguridades y negatividades y darte el poder para dar todo lo que puedas dar.
El modelo CMMI-DEV proporciona una orientación para aplicar las buenas prácticas CMMI en una organización de desarrollo. Las buenas prácticas del modelo se centran en las actividades para desarrollar productos y servicios de calidad con el fin de cumplir las necesidades de clientes y usuarios finales. El modelo CMMI-DEV V1.3 es una colección de buenas prácticas de desarrollo procedentes de la industria y del gobierno que se ha generado a partir de la Arquitectura y Marco de CMMI V1.3. CMMI-DEV está basado en el CMMI Model Foundation o CMF (es decir, componentes del modelo comunes a todos los modelos y constelaciones CMMI) e incorpora el trabajo realizado por organizaciones de desarrollo para adaptar CMMI para su uso en el desarrollo de productos y servicios. La audiencia de CMMI-DEV incluye a cualquier persona interesada en la mejora de procesos en un entorno de desarrollo. CMMI-DEV le será útil si está familiarizado con el concepto de los Modelos de Madurez y de Capacidad o si está buscando información para comenzar a mejorar sus procesos de desarrollo. Este modelo también está pensado para organizaciones que quieran usar un modelo de referencia para una evaluación de sus procesos de desarrollo.
Las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) se han convertido en el fundamento tecnológico de un nuevo tipo de sociedad. A pesar de que la presencia social de las TIC es reciente, en el campo de las ciencias sociales se están desarrollando un buen número de investigaciones que analizan las consecuencias que el impacto de estas tecnologías tiene a largo plazo y los cambios en las estructuras económicas, sociales y politicoadministrativas que pueden resultar de ello. Con la finalidad de abordar todos estos aspectos, esta obra presenta un enfoque multidisciplinario que, con la incorporación de conceptos tecnológicos, sociológicos, económicos, políticos y administrativos, pretende que el lector conozca, analice y reflexione sobre los aspectos fundamentales del desarrollo de la sociedad del conocimiento.
Most organisations face data quality problems, a legacy of many years of poor information management. With increasing regulation and increasing competition it is no longer an option to simply ignore these problems. With the cost of poor data quality often approaching 30% of turnover, it is a problem worth solving. Few organisations have succeeded. A common scenario is to spend vast effort remediating data only to see it degrade again in a short period of time. John Parkinson has worked for 20 years in the information management industry and on many large data quality remediation projects. His experience has shown that organisations fail to consider the organisation as a holistic unit, and miss out key elements of the solution by focusing only on the data itself. The conclusion is they also need to focus on the processes and architecture that create and maintain it. However knowing this does not make it happen in reality. Drawing on both his project management experience and also his data quality, data strategy, data governance and data management experience, John has developed a clear practical blueprint
A lo largo de ocho capítulos, este libro aglutina una serie de temas en boga en la sociedad en la que vivimos, todos ellos relacionados con los sistemas de información y en cómo afectan a las organizaciones. Cada tema es independiente de los demás, pero todos ellos forman parte de lo que se va a encontrar un ingeniero, en una empresa del sector que sea, al salir al mercado laboral.