La col·lecció Joan Fuster va nàixer l'any 1994 amb la finalitat d'oferir facilitats per a l'elaboració de materials curriculars que possibilitaren un increment de la docència en valencià. És evident que l'increment de l'oferta docent ha d'anar acompanyat de la possibilitat de treballar amb bibliografia específica en català de la matèria docent. La col·lecció Joan Fuster que edita el Servei de Llengües té diverses línies editorials: materials de suport a la docència en valencià (quaderns), materials per a la docència en valencià (llibres), diccionaris i terminologia Universitària de la Universitat d'Alacant.
Contratación de personal. . Como exige la legislación vigente, los aspectos más importantes que regulan una relación laboral determinada han de quedar recogidos en el contrato de trabajo que suscriben ambas partes. Esto lleva a que distintos contratos pue
Este libro es un método integrado y versátil para realizar de forma exhaustiva el proceso de selección de personal. Desde que se plantea la necesidad de identificar, interna o externamente a la organización, a un colaborador para desempeñar funciones específicas y conseguir determinados resultados, hasta que se llega a la toma de decisiones sobre un candidato idóneo para tal finalidad , el profesional puede disponer de una guía sistematizada, sobre la base de herramientas documentales que le permitan optimizar sus procedimientos y técnicas. De este modo podrá lograr la mejor calidad del proceso y de las decisiones derivadas de él, con el menor costo y la mayor validez predictiva. La selección de personal adquiere cada vez mayor importancia en la empresa moderna, donde las habilidades personales de todo tipo van ganando un protagonismo indiscutible en la definición del éxito profesional sostenido a largo plazo.
Se entiende por Especialidad formativa la agrupación de contenidos, competencias profesionales y especificaciones técnicas que responde a un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines. Las especialidades formativas se encuadran dentro de las familias profesionales establecidas en el Catálogo Nacional de Calificaciones Profesionales, y sirven como referente para la programación de acciones en el marco del subsistema de formación profesional para el empleo. El presente volumen incluye el desarrollo de contenido basado en el programa de la especialidad SSCE072PO, Nociones de gestión de la formación de demanda en las empresas, el cual puede ser de aplicación en la programación de acciones formativas relacionadas. Su estructura es la siguiente: - Ficha técnica - Objetivos generales y específicos - Desarrollo teórico de programa - Resumen por tema - Glosario de términos - Bibliografía - Ejercicios de autoevaluación por tema: test y actividades
¡Propóntelo y lo conseguirás! Cómo se hace un líder relacional con valor interno humano Te voy a hacer reflexionar y conducir por la vida, ¡yo creo en ti!, ¿tú crees en ti? Vamos juntos a crecer? ¡Atrevida e inmejorable propuesta! Los seres humanos somos un gran equipo sociable. Lo afirmo. Tenemos que escuchar, respetar, admirar, relacionar y convivir con los demás. En el crecimiento personal, familiar, social y profesional se hace evidente ?la simplicidad excelente de la vida?. Encontramos en el mercado editorial, en toda la prensa escrita y hablada un sinfín de libros, ediciones, artículos, programas radiofónicos y televisivos que hablan del liderazgo, creando la necesidad entre las personas de la figura de un líder carismático, tan necesaria en estos tiempos. Sin embargo, todos nos preguntamos qué base tiene un líder realmente, ¿nace o se hace?, ¿qué características personales tiene? En este manual práctico de liderazgo interior saldrás de dudas. Encontrarás por primera vez la base y fundamentos internos naturales o adquiridos que tiene que poseer un líder, no sólo admirado y respetado en la vida profesional, sino también en las relaciones familiares, sociales y una parte muy importante, la suya propia. Esta obra ofrece en el autoanálisis, los conocimientos, las pautas, los comportamientos y la consolidación necesaria para el ?liderazgo interno a la carta?.
La intensa descentralización organizativa que impera en las políticas empresariales de fin de siglo exige un nuevo management de los recursos humanos, una dirección que dé prioridad a las relaciones personales, a la flexibilidad y al diálogo, en aras a conseguir un desarrollo eficiente y un mejor aprovechamiento de las capacidades individuales en el entorno profesional. José Luis Pérez detalla, en el presente volumen, las líneas principales que rigen este cambio sociocultural, un proceso irreversible que determinará el éxito o fracaso del diseño empresarial en un futuro inmediato. La gran aportación de esta obra se encuentra en el desaprendizaje de la trayectoria cultural arrastrada en la gestión de personas, y en el aprendizaje de una dirección eficiente para disponer de los recursos de la empresa.
Como indica el subtítulo de este libro, existe vida después de los libros de Michael Porter y la generalización de los conceptos que él acuñó. Existen las crisis, la incertidumbre, el azar, la casualidad, lo improbable y hasta lo imposible. En esta obra descubrirá cómo los modelos de la biología se pueden aplicar al mundo de la estrategia empresarial y cómo se organiza esa otra vida que hay más allá del modelo de la Dirección Estratégica tradicional. Con un planteamiento sencillo, repleto de ayudas, herramientas novedosas y elementos prácticos podrá saber cómo afrontar la estrategia empresarial necesaria en un mundo caótico como el presente. Y, sobre todo, cómo ponerla en práctica.
En un mercado donde sólo el talento de los equipos humanos constituye la verdadera fuente de ventaja competitiva se imponen nuevas formas de gestionar personas. Cuando la fuerza laboral está más preparada técnicamente que nunca, las empresas están obligadas a formular una nueva propuesta de valor para atraer y mantener a los más adecuados desde elementos racionales y emocionales. Este libro propone crear escenarios de compromiso, confianza y crecimiento para construir un modelo de gestión de personas basado en el liderazgo al servicio del desarrollo de los colaboradores.
La col·lecció Joan Fuster va nàixer l'any 1994 amb la finalitat d'oferir facilitats per a l'elaboració de materials curriculars que possibilitaren un increment de la docència en valencià. És evident que l'increment de l'oferta docent ha d'anar acompanyat de la possibilitat de treballar amb bibliografia específica en català de la matèria docent. La col·lecció Joan Fuster que edita el Servei de Llengües té diverses línies editorials: materials de suport a la docència en valencià (quaderns), materials per a la docència en valencià (llibres), diccionaris i terminologia Universitària de la Universitat d'Alacant.
Contratación de personal. . Como exige la legislación vigente, los aspectos más importantes que regulan una relación laboral determinada han de quedar recogidos en el contrato de trabajo que suscriben ambas partes. Esto lleva a que distintos contratos pue
Este libro es un método integrado y versátil para realizar de forma exhaustiva el proceso de selección de personal. Desde que se plantea la necesidad de identificar, interna o externamente a la organización, a un colaborador para desempeñar funciones específicas y conseguir determinados resultados, hasta que se llega a la toma de decisiones sobre un candidato idóneo para tal finalidad , el profesional puede disponer de una guía sistematizada, sobre la base de herramientas documentales que le permitan optimizar sus procedimientos y técnicas. De este modo podrá lograr la mejor calidad del proceso y de las decisiones derivadas de él, con el menor costo y la mayor validez predictiva. La selección de personal adquiere cada vez mayor importancia en la empresa moderna, donde las habilidades personales de todo tipo van ganando un protagonismo indiscutible en la definición del éxito profesional sostenido a largo plazo.
Se entiende por Especialidad formativa la agrupación de contenidos, competencias profesionales y especificaciones técnicas que responde a un conjunto de actividades de trabajo enmarcadas en una fase del proceso de producción y con funciones afines. Las especialidades formativas se encuadran dentro de las familias profesionales establecidas en el Catálogo Nacional de Calificaciones Profesionales, y sirven como referente para la programación de acciones en el marco del subsistema de formación profesional para el empleo. El presente volumen incluye el desarrollo de contenido basado en el programa de la especialidad SSCE072PO, Nociones de gestión de la formación de demanda en las empresas, el cual puede ser de aplicación en la programación de acciones formativas relacionadas. Su estructura es la siguiente: - Ficha técnica - Objetivos generales y específicos - Desarrollo teórico de programa - Resumen por tema - Glosario de términos - Bibliografía - Ejercicios de autoevaluación por tema: test y actividades
¡Propóntelo y lo conseguirás! Cómo se hace un líder relacional con valor interno humano Te voy a hacer reflexionar y conducir por la vida, ¡yo creo en ti!, ¿tú crees en ti? Vamos juntos a crecer? ¡Atrevida e inmejorable propuesta! Los seres humanos somos un gran equipo sociable. Lo afirmo. Tenemos que escuchar, respetar, admirar, relacionar y convivir con los demás. En el crecimiento personal, familiar, social y profesional se hace evidente ?la simplicidad excelente de la vida?. Encontramos en el mercado editorial, en toda la prensa escrita y hablada un sinfín de libros, ediciones, artículos, programas radiofónicos y televisivos que hablan del liderazgo, creando la necesidad entre las personas de la figura de un líder carismático, tan necesaria en estos tiempos. Sin embargo, todos nos preguntamos qué base tiene un líder realmente, ¿nace o se hace?, ¿qué características personales tiene? En este manual práctico de liderazgo interior saldrás de dudas. Encontrarás por primera vez la base y fundamentos internos naturales o adquiridos que tiene que poseer un líder, no sólo admirado y respetado en la vida profesional, sino también en las relaciones familiares, sociales y una parte muy importante, la suya propia. Esta obra ofrece en el autoanálisis, los conocimientos, las pautas, los comportamientos y la consolidación necesaria para el ?liderazgo interno a la carta?.
La intensa descentralización organizativa que impera en las políticas empresariales de fin de siglo exige un nuevo management de los recursos humanos, una dirección que dé prioridad a las relaciones personales, a la flexibilidad y al diálogo, en aras a conseguir un desarrollo eficiente y un mejor aprovechamiento de las capacidades individuales en el entorno profesional. José Luis Pérez detalla, en el presente volumen, las líneas principales que rigen este cambio sociocultural, un proceso irreversible que determinará el éxito o fracaso del diseño empresarial en un futuro inmediato. La gran aportación de esta obra se encuentra en el desaprendizaje de la trayectoria cultural arrastrada en la gestión de personas, y en el aprendizaje de una dirección eficiente para disponer de los recursos de la empresa.
Como indica el subtítulo de este libro, existe vida después de los libros de Michael Porter y la generalización de los conceptos que él acuñó. Existen las crisis, la incertidumbre, el azar, la casualidad, lo improbable y hasta lo imposible. En esta obra descubrirá cómo los modelos de la biología se pueden aplicar al mundo de la estrategia empresarial y cómo se organiza esa otra vida que hay más allá del modelo de la Dirección Estratégica tradicional. Con un planteamiento sencillo, repleto de ayudas, herramientas novedosas y elementos prácticos podrá saber cómo afrontar la estrategia empresarial necesaria en un mundo caótico como el presente. Y, sobre todo, cómo ponerla en práctica.
En un mercado donde sólo el talento de los equipos humanos constituye la verdadera fuente de ventaja competitiva se imponen nuevas formas de gestionar personas. Cuando la fuerza laboral está más preparada técnicamente que nunca, las empresas están obligadas a formular una nueva propuesta de valor para atraer y mantener a los más adecuados desde elementos racionales y emocionales. Este libro propone crear escenarios de compromiso, confianza y crecimiento para construir un modelo de gestión de personas basado en el liderazgo al servicio del desarrollo de los colaboradores.