AUTHORS: - Jordi Capelleras Economist & Tax Advisor. Partner, Miliners. - Rodolfo Fernández Doctor in Law (Phd) & Lawyer. Partner, Miliners. - Ramón García-Bragado Lawyer. Partner, Miliners. - Anxo Vara Lawyer. Associate, Miliners. The aim of this booklet is to offer international investors, lawyers, tax advisors, and consultants, the good path for driving successfully in the investments and creation of business in Spain. Investors are frequently concerned on what they can expect in a new market to explore, and this implies not only law and tax matters but also the way to do the business in different territories. Spain is one of the biggest European economies, the fourth of the Euro currency economy in terms of GDP, and the key sectors vary from telecoms, banking & finance, construction, bio-tech, green energy, tourism and leisure. At the same time Spain is a territory with various levels of rules and administrations, from the City Council, the "Comunidad Autónoma", to Central Government. Regulations could vary considerably from one administration to the other. In this booklet you will find in easy words some of the situations that investors and their advisors can face when they plan a project in Spain. This is only a first guide of the Spanish legal frame that you may complete with the proper and specialized advice Summary (Extract): How to set up a business in Spain CHAPTER I. TO SET UP A BUSINESS IN SPAIN. CHAPTER II. INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS. CHAPTER III. TAX LAW. CHAPTER IV. The intervention of public administration in economic activity.
Publicado en inglés con el siguiente título: Goal/Objective Setting Effectiveness. Profile Jon Warner aporta un modelo pragmático que destaca las siete competencias críticas para actuar con eficacia en este terreno. Le avalan numerosas investigaciones realizadas en la última década. La quinta y la sexta -centradas en el factor humano- merecen especial atención ya que, de otro modo, perderíamos el efecto sinergia, clave a la hora de superar cotas y alcanzar metas institucionales. La Guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hace en equipo o con la ayuda de un entrenador externo. El Cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en esta área crítica.
En los últimos diez años hemos asistido a un aumento continuado del protagonismo de la Logística dentro de la actividad empresarial. La explicación a este fenómeno debe buscarse en el cambio producido en los factores de valoración cualitativa por parte del cliente en el mercado. Los clientes han pasado de valorar simplemente la calidad del producto, a valorarla conjuntamente con la calidad en los servicios asociados a la adquisición y suministro del producto, así como a la asistencia postventa. Es decir, a los servicios que acompañan (o "envuelven") a estas operaciones. El enfoque que da a la Logística el presente libro es eminentemente práctico. Se centra en los principios básicos que presiden o deben presidir una buena gestión logística, aportando métodos simples de cálculo, que cualquier profesional puede implantar en simples hojas informáticas de cálculo. El libro presenta, pues, metodologías simples, apoyadas en métodos de cálculo simplificados pero eficaces. Se describen casos reales en los que estos principios y métodos se han aplicado con éxito. En resumen, el objetivo de este libro consiste en aportar a los lectores los elementos conceptuales y las técnicas necesarias que les permitan: Evaluar, comparar y mejorar la relación entre nivel de servicio y costes en la Logística. Mejorar la efectividad de la organización del área logística de la empresa. Optimizar el sistema de control y gestión logística, haciendo más eficaces las actividades de planificación y gestión en la prestación de estos servicios. El libro va dirigido, por tanto, a cualquier Director, mando intermedio o profesional que tenga alguna relación, directa o indirecta, con la Logística, sin importar el tamaño de la empresa en la que realiza su actividad.
Es frecuente ver en todos los planes estratégicos de las empresas una previsión de crecimiento con la forma de un palo de hockey. Sin embargo muchas de esas previsiones se quedan en la parte baja del palo y no terminan generando el crecimiento esperado, debido a que no se ha tomado en cuenta, en su ejecución, el factor humano. Este es un libro que combina con maestría los datos duros de las empresas, con las frecuentemente ignoradas dinámicas sociales, y el liderazgo humano de las organizaciones. Esta combinación de hard y soft es lo que hace que una organización crezca como corresponde.
Este libro hace un repaso de los diferentes modelos de valoración de empresas y sirve de guía práctica en la aplicación a casos reales. Está estructurado en tres partes: Una primera en la que se revisa y se hace con profundidad en el proceso de metodología de valoración de empresas. Una segunda, de carácter empírico, en la que se presentan y se estudian dos casos prácticos, con la finalidad de una mejor comprensión de la primera parte. Al final, en la tercera parte, se exponen las principales conclusiones y la bibliografía más relevante utilizada. Este libro ayuda al lector a aprender a encontrar activos en tiempos de crisis como los actuales. Los temas que se tratan en el libro son de gran interés para personas del mundo empresarial y las finanzas, especialmente. Obra avalada por ACCID-Contabilidad y Dirección.
Las 36 estratagemas pertenecen a la misma tradición que el Arte de la guerra de Sun-Tzu. Ambas obras, dos clásicos de la estrategia taoísta, presentan una ciencia derivada del comportamiento humano, de una psicología evolucionada de las debilidades y de las fortalezas humanas en el contexto estratégico para controlar a los demás sin ser controlados por ellos. Este libro presenta cinco milenios de estrategia bélica condensados en 36 estratagemas cuya eficacia está demostrada en los ámbitos más diversos: de la psicología a la política, del negocio a la dirección, de la educación a la diplomacia, de la comunicación al marketing, de la ética a las relaciones humanas. En ese sentido, cada estratagema es una especie de clave para minar, desde los cimientos, la voluntad de luchar y el equilibrio psicológico del adversario: se trata de la manera de inducirle a hacer algo sin que se dé cuenta, o de crear deliberadamente en el contendiente cierta inquietud para provocar determinadas reacciones y movimientos. A nivel práctico, los taoístas dedujeron una regla fundamental en la lucha consigo mismos o con los demás: vibrar de modo semejante a aquellos elementos que en la naturaleza ganan sin luchar, por ejemplo, el curso del agua que fluye. Cada estratagema está constituida por una fórmula, seguida de un comentario explicativo. «Conoces a los demás y también a ti mismo: cien batallas, sin peligros. No conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo: a veces victoria, a veces derrota. No conoces a los demás ni te conoces a ti mismo: cada batalla es una derrota certera.» SUN-TZU
?El camino hacia la independencia y autosuficiencia? Con este manual, probado con resultados por su autor y estudiantes aplicados, alcanzarás el objetivo del «6 x 4»*, ¡en no más de 3 meses de entrenamiento! Lo obtendrás sin importar si eres un emprendedor principiante o ya un trader avanzado. Sin importar si tienes ahorros limitados o cuantiosos recursos económicos. Lo lograrás, sí, con esta guía clara, concreta y 100% didáctica. Con esta pauta original y actual ?con sus tres capítulos: «Plan de negocio», «El futuro E-mini S & P 500 ?y el Micro?» y «Estrategia»? te convertirás, seguro, en un Day Trader Profesional. Así, estudiando cuidadosamente los aspectos cruciales de esta apasionante profesión; entendiendo cabalmente las características principales del instrumento a operar más apropiado; y asimilando perfectamente los elementos fundamentales que integrarán tu eficaz estrategia de operación ?administración de riesgo, método de operación y actitud mental?, llegarás a ser, en el menor tiempo y con los menores costos posibles, un auténtico Day Trader Pro para toda la vida.
¿Y si hubiera unas formas de proceder comunes aplicables a la economía, la sociología, la política o la vida cotidiana, que nos llevasen a la mejor elección en situaciones de incertidumbre? Las aplicaciones del arte de la guerra se han expuesto tímidamente en algunos libros de gestión creativa, se ha releído a Maquiavelo, a Clausewitz, a Sun Tzu (y a otros clásicos), y aunque estas estrategias siempre se han publicado de manera dispersa (en teoría de juegos, en marketing, en organización...), en esta obra se ofrecen de forma amena y ordenada como si fueran una ciencia exacta y suministradora de una visión tremendamente valiosa. Quienes conozcan el " modus operandi " estratégico podrán pronosticar las jugadas de la competencia en el mercado entre las empresas, entre los partidos por los votos y en las organizaciones humanas por los objetivos personales. Igualmente, sabrán cómo proceder cuando las situaciones difíciles impongan la toma de decisiones importantes. Ésta es la diferencia entre decidir basándose en casos anecdóticos o estar arropado por un saber que da seguridad en las decisiones. En este libro, como manual de estrategia para empresarios, directivos y, en general, personas que tienen que liderar en contextos de conflicto económico, profesional, social o político, se explican estos conocimientos necesarios sobre la estrategia y se señala el camino que debe tomar la organización en cada caso.
Esta obra ofrece una exposición conceptual y práctica de la formación y el desarrollo de la estrategia en las organizaciones. Dicha exposición se lleva a cabo a través de la presentación de casos basados, la mayoría de ellos, en situaciones y experiencias reales de empresas y de organizaciones sin ánimo de lucro españolas e internacionales muy conocidas. El contenido se articula en tres partes diferenciadas pero integradas en sus contenidos: la primera explica los procesos de formulación y formación de la estrategia, la segunda analiza las principales estrategias empresariales desde la perspectiva práctica de los casos considerados, y la tercera aborda el desarrollo de la estrategia o su implantación práctica, también a través de casos concretos. La obra constituye una guía de estudio, reflexión y análisis práctico del desarrollo de la estrategia o de los aspectos relevantes de la teoría y la práctica de la dirección estratégica, desde la perspectiva actual de las organizaciones de la sociedad del conocimiento.
Las técnicas de predicción son un instrumento fundamental en la vida cotidiana de las empresas e instituciones. Se trata de una materia no trivial, ideal para utilizar adecuadamente el enfoque científico con vistas a la toma de decisiones en los negocios. Delimitado correctamente el histórico de datos del que se dispone, se aplica la metodología cuantitativa de series temporales de forma automatizada para obtener las predicciones adecuadas en las líneas de negocio. Predicciones de ingresos, gastos, ventas, producción, inversión óptima y otras magnitudes son la esencia de la actividad económica y empresarial. El libro comienza tratando los conceptos iniciales de series temporales para la predicción, para posteriormente profundizar en la mayoría de las técnicas para la obtención de predicciones, tanto condicionales como incondicionales. Se abordan, tanto los métodos autoprotectivos deterministas (Holt, Brown, Winters, etc.), como los estocásticos, incluyendo la metodología de Box y Jenkins para modelos ARIMA y los modelos del análisis de la intervención. Finalmente, se tratan también los modelos causales para la obtención de predicciones. En cuanto al soporte computacional para el desarrollo de modelos de predicción, actualmente existe mucho software de aplicación en este campo. Se pueden utilizar desde hojas de cálculo a programas profesionales especializados en la materia. La hoja de cálculo Microsoft Excel es una herramienta muy útil para la obtención de predicciones sencillas y, en este libro, se intentará aprovechar su potencialidad. También se tratan profundamente otros programas muy adecuados para la predicción que incorporan módulos automáticos, como SPSS y STATGRAPHICS, que serán utilizados a lo largo del texto. En cuanto a la metodología, se presentarán conceptos teóricos concretos y concisos al principio de los temas, ilustrándolos con ejemplos que se adecuen convenientemente a la metodología y en índice creciente de dificultad. No son necesarios conocimientos previos de estadística, de matemáticas ni de software para trabajar con el contenido de este libro.
Este libro explica cómo funciona YouTube, tanto desde el punto de vista de usuario como de actor, para llegar incluso a ganar dinero. En YouTube hay millones de usuarios, pero muy pocos conocen de cerca los límites y las apasionantes posibilidades del portal. Tu Youtube da a conocer desde lo más básico del portal de vídeos más popular de la red como aquellas informaciones y curiosidades que no son tan conocidas, pero sí interesantes de cara a hacer de Youtube una parte de nuestra vida, tanto de ocio como de negocio.
AUTHORS: - Jordi Capelleras Economist & Tax Advisor. Partner, Miliners. - Rodolfo Fernández Doctor in Law (Phd) & Lawyer. Partner, Miliners. - Ramón García-Bragado Lawyer. Partner, Miliners. - Anxo Vara Lawyer. Associate, Miliners. The aim of this booklet is to offer international investors, lawyers, tax advisors, and consultants, the good path for driving successfully in the investments and creation of business in Spain. Investors are frequently concerned on what they can expect in a new market to explore, and this implies not only law and tax matters but also the way to do the business in different territories. Spain is one of the biggest European economies, the fourth of the Euro currency economy in terms of GDP, and the key sectors vary from telecoms, banking & finance, construction, bio-tech, green energy, tourism and leisure. At the same time Spain is a territory with various levels of rules and administrations, from the City Council, the "Comunidad Autónoma", to Central Government. Regulations could vary considerably from one administration to the other. In this booklet you will find in easy words some of the situations that investors and their advisors can face when they plan a project in Spain. This is only a first guide of the Spanish legal frame that you may complete with the proper and specialized advice Summary (Extract): How to set up a business in Spain CHAPTER I. TO SET UP A BUSINESS IN SPAIN. CHAPTER II. INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS. CHAPTER III. TAX LAW. CHAPTER IV. The intervention of public administration in economic activity.
Publicado en inglés con el siguiente título: Goal/Objective Setting Effectiveness. Profile Jon Warner aporta un modelo pragmático que destaca las siete competencias críticas para actuar con eficacia en este terreno. Le avalan numerosas investigaciones realizadas en la última década. La quinta y la sexta -centradas en el factor humano- merecen especial atención ya que, de otro modo, perderíamos el efecto sinergia, clave a la hora de superar cotas y alcanzar metas institucionales. La Guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hace en equipo o con la ayuda de un entrenador externo. El Cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en esta área crítica.
En los últimos diez años hemos asistido a un aumento continuado del protagonismo de la Logística dentro de la actividad empresarial. La explicación a este fenómeno debe buscarse en el cambio producido en los factores de valoración cualitativa por parte del cliente en el mercado. Los clientes han pasado de valorar simplemente la calidad del producto, a valorarla conjuntamente con la calidad en los servicios asociados a la adquisición y suministro del producto, así como a la asistencia postventa. Es decir, a los servicios que acompañan (o "envuelven") a estas operaciones. El enfoque que da a la Logística el presente libro es eminentemente práctico. Se centra en los principios básicos que presiden o deben presidir una buena gestión logística, aportando métodos simples de cálculo, que cualquier profesional puede implantar en simples hojas informáticas de cálculo. El libro presenta, pues, metodologías simples, apoyadas en métodos de cálculo simplificados pero eficaces. Se describen casos reales en los que estos principios y métodos se han aplicado con éxito. En resumen, el objetivo de este libro consiste en aportar a los lectores los elementos conceptuales y las técnicas necesarias que les permitan: Evaluar, comparar y mejorar la relación entre nivel de servicio y costes en la Logística. Mejorar la efectividad de la organización del área logística de la empresa. Optimizar el sistema de control y gestión logística, haciendo más eficaces las actividades de planificación y gestión en la prestación de estos servicios. El libro va dirigido, por tanto, a cualquier Director, mando intermedio o profesional que tenga alguna relación, directa o indirecta, con la Logística, sin importar el tamaño de la empresa en la que realiza su actividad.
Es frecuente ver en todos los planes estratégicos de las empresas una previsión de crecimiento con la forma de un palo de hockey. Sin embargo muchas de esas previsiones se quedan en la parte baja del palo y no terminan generando el crecimiento esperado, debido a que no se ha tomado en cuenta, en su ejecución, el factor humano. Este es un libro que combina con maestría los datos duros de las empresas, con las frecuentemente ignoradas dinámicas sociales, y el liderazgo humano de las organizaciones. Esta combinación de hard y soft es lo que hace que una organización crezca como corresponde.
Este libro hace un repaso de los diferentes modelos de valoración de empresas y sirve de guía práctica en la aplicación a casos reales. Está estructurado en tres partes: Una primera en la que se revisa y se hace con profundidad en el proceso de metodología de valoración de empresas. Una segunda, de carácter empírico, en la que se presentan y se estudian dos casos prácticos, con la finalidad de una mejor comprensión de la primera parte. Al final, en la tercera parte, se exponen las principales conclusiones y la bibliografía más relevante utilizada. Este libro ayuda al lector a aprender a encontrar activos en tiempos de crisis como los actuales. Los temas que se tratan en el libro son de gran interés para personas del mundo empresarial y las finanzas, especialmente. Obra avalada por ACCID-Contabilidad y Dirección.
Las 36 estratagemas pertenecen a la misma tradición que el Arte de la guerra de Sun-Tzu. Ambas obras, dos clásicos de la estrategia taoísta, presentan una ciencia derivada del comportamiento humano, de una psicología evolucionada de las debilidades y de las fortalezas humanas en el contexto estratégico para controlar a los demás sin ser controlados por ellos. Este libro presenta cinco milenios de estrategia bélica condensados en 36 estratagemas cuya eficacia está demostrada en los ámbitos más diversos: de la psicología a la política, del negocio a la dirección, de la educación a la diplomacia, de la comunicación al marketing, de la ética a las relaciones humanas. En ese sentido, cada estratagema es una especie de clave para minar, desde los cimientos, la voluntad de luchar y el equilibrio psicológico del adversario: se trata de la manera de inducirle a hacer algo sin que se dé cuenta, o de crear deliberadamente en el contendiente cierta inquietud para provocar determinadas reacciones y movimientos. A nivel práctico, los taoístas dedujeron una regla fundamental en la lucha consigo mismos o con los demás: vibrar de modo semejante a aquellos elementos que en la naturaleza ganan sin luchar, por ejemplo, el curso del agua que fluye. Cada estratagema está constituida por una fórmula, seguida de un comentario explicativo. «Conoces a los demás y también a ti mismo: cien batallas, sin peligros. No conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo: a veces victoria, a veces derrota. No conoces a los demás ni te conoces a ti mismo: cada batalla es una derrota certera.» SUN-TZU
?El camino hacia la independencia y autosuficiencia? Con este manual, probado con resultados por su autor y estudiantes aplicados, alcanzarás el objetivo del «6 x 4»*, ¡en no más de 3 meses de entrenamiento! Lo obtendrás sin importar si eres un emprendedor principiante o ya un trader avanzado. Sin importar si tienes ahorros limitados o cuantiosos recursos económicos. Lo lograrás, sí, con esta guía clara, concreta y 100% didáctica. Con esta pauta original y actual ?con sus tres capítulos: «Plan de negocio», «El futuro E-mini S & P 500 ?y el Micro?» y «Estrategia»? te convertirás, seguro, en un Day Trader Profesional. Así, estudiando cuidadosamente los aspectos cruciales de esta apasionante profesión; entendiendo cabalmente las características principales del instrumento a operar más apropiado; y asimilando perfectamente los elementos fundamentales que integrarán tu eficaz estrategia de operación ?administración de riesgo, método de operación y actitud mental?, llegarás a ser, en el menor tiempo y con los menores costos posibles, un auténtico Day Trader Pro para toda la vida.
¿Y si hubiera unas formas de proceder comunes aplicables a la economía, la sociología, la política o la vida cotidiana, que nos llevasen a la mejor elección en situaciones de incertidumbre? Las aplicaciones del arte de la guerra se han expuesto tímidamente en algunos libros de gestión creativa, se ha releído a Maquiavelo, a Clausewitz, a Sun Tzu (y a otros clásicos), y aunque estas estrategias siempre se han publicado de manera dispersa (en teoría de juegos, en marketing, en organización...), en esta obra se ofrecen de forma amena y ordenada como si fueran una ciencia exacta y suministradora de una visión tremendamente valiosa. Quienes conozcan el " modus operandi " estratégico podrán pronosticar las jugadas de la competencia en el mercado entre las empresas, entre los partidos por los votos y en las organizaciones humanas por los objetivos personales. Igualmente, sabrán cómo proceder cuando las situaciones difíciles impongan la toma de decisiones importantes. Ésta es la diferencia entre decidir basándose en casos anecdóticos o estar arropado por un saber que da seguridad en las decisiones. En este libro, como manual de estrategia para empresarios, directivos y, en general, personas que tienen que liderar en contextos de conflicto económico, profesional, social o político, se explican estos conocimientos necesarios sobre la estrategia y se señala el camino que debe tomar la organización en cada caso.
Esta obra ofrece una exposición conceptual y práctica de la formación y el desarrollo de la estrategia en las organizaciones. Dicha exposición se lleva a cabo a través de la presentación de casos basados, la mayoría de ellos, en situaciones y experiencias reales de empresas y de organizaciones sin ánimo de lucro españolas e internacionales muy conocidas. El contenido se articula en tres partes diferenciadas pero integradas en sus contenidos: la primera explica los procesos de formulación y formación de la estrategia, la segunda analiza las principales estrategias empresariales desde la perspectiva práctica de los casos considerados, y la tercera aborda el desarrollo de la estrategia o su implantación práctica, también a través de casos concretos. La obra constituye una guía de estudio, reflexión y análisis práctico del desarrollo de la estrategia o de los aspectos relevantes de la teoría y la práctica de la dirección estratégica, desde la perspectiva actual de las organizaciones de la sociedad del conocimiento.
Las técnicas de predicción son un instrumento fundamental en la vida cotidiana de las empresas e instituciones. Se trata de una materia no trivial, ideal para utilizar adecuadamente el enfoque científico con vistas a la toma de decisiones en los negocios. Delimitado correctamente el histórico de datos del que se dispone, se aplica la metodología cuantitativa de series temporales de forma automatizada para obtener las predicciones adecuadas en las líneas de negocio. Predicciones de ingresos, gastos, ventas, producción, inversión óptima y otras magnitudes son la esencia de la actividad económica y empresarial. El libro comienza tratando los conceptos iniciales de series temporales para la predicción, para posteriormente profundizar en la mayoría de las técnicas para la obtención de predicciones, tanto condicionales como incondicionales. Se abordan, tanto los métodos autoprotectivos deterministas (Holt, Brown, Winters, etc.), como los estocásticos, incluyendo la metodología de Box y Jenkins para modelos ARIMA y los modelos del análisis de la intervención. Finalmente, se tratan también los modelos causales para la obtención de predicciones. En cuanto al soporte computacional para el desarrollo de modelos de predicción, actualmente existe mucho software de aplicación en este campo. Se pueden utilizar desde hojas de cálculo a programas profesionales especializados en la materia. La hoja de cálculo Microsoft Excel es una herramienta muy útil para la obtención de predicciones sencillas y, en este libro, se intentará aprovechar su potencialidad. También se tratan profundamente otros programas muy adecuados para la predicción que incorporan módulos automáticos, como SPSS y STATGRAPHICS, que serán utilizados a lo largo del texto. En cuanto a la metodología, se presentarán conceptos teóricos concretos y concisos al principio de los temas, ilustrándolos con ejemplos que se adecuen convenientemente a la metodología y en índice creciente de dificultad. No son necesarios conocimientos previos de estadística, de matemáticas ni de software para trabajar con el contenido de este libro.
Este libro explica cómo funciona YouTube, tanto desde el punto de vista de usuario como de actor, para llegar incluso a ganar dinero. En YouTube hay millones de usuarios, pero muy pocos conocen de cerca los límites y las apasionantes posibilidades del portal. Tu Youtube da a conocer desde lo más básico del portal de vídeos más popular de la red como aquellas informaciones y curiosidades que no son tan conocidas, pero sí interesantes de cara a hacer de Youtube una parte de nuestra vida, tanto de ocio como de negocio.