Empresa y gestión



LA GRAN LECCIÓN (WARREN, ARNIE)
En su best-seller mundial La gran conexión, Arnie Warren nos enseñó la lección número uno en la vida: cómo conectar con los demás. En esta secuela su protagonista Bob Hathaway vuelve a Devon para enseñar a otros las valiosísimas enseñanzas que ha recibido de su mentor, Doc Crater: el poder los cuatro modelos de comportamiento, cómo utilizar las palabras exactas para poder expresar aquello que realmente queremos...Bob, convertido en profesor y asesor, enseña a estudiantes y profesores cómo preparar y realizar un discurso, las normas básicas de puntuación, un sencillo y efectivo sistema de autocorrección... y mucho más. Al aprender a expresarse correctamente, sus alumnos ponen en orden sus propias ideas y deseos y comprenden el alcance de sus capacidades.Devon está lleno de una sabiduría tan inolvidable como práctica para el trabajo de cada día. Doc crater fue el mentor de Bob Hataway. Bob será el tuyo.

HISTORIAS DE FISH! (LUNDIN, STEPHEN C.)
Fish! narraba la historia de una empresa ficticia que eliminó las energías tóxicas que saboteaban el desempeño de sus empleados aplicando las lecciones aprendidas de unos pescaderos poco corrientes. El libro describía las cuatro máximas que ayudan a disfrutar de una vida feliz en el trabajo: JUGAR, ALEGRAR EL DÍA A LOS DEMÁS, ESTAR PRESENTE y ESCOGER TU ACTITUD. Estos principios constituyen la esencia de la así llamada Filosofía FISH! Vivir de acuerdo con esta filosofía transforma el ambiente laboral, que se convierte en un lugar de trabajo con una calidad de vida plena y satisfactoria. En Historias de Fish! los autores muestran cómo estas lecciones han sido puestas en práctica en empresas de diversa dimensión (desde un importante hospital y una compañía telefónica hasta un pequeño concesionario automovilístico y una empresa de instalación de tejados).En todas estas historias, gente común y corriente explica con sus propias palabras las dificultades que encontraron al intentar transformar sus ambientes de trabajo, y cómo lograron vencer la desgana, la resistencia al cambio y el desgaste físico y emocional de los empleados. Y lo mejor de todo es que Historias de Fish!, aparte de que puede, también, servir como una introducción a la Filosofía Fish incluye un programa detallado que le ayudará a obtener las mayores satisfacciones de su trabajo y de la vida, al tiempo que inspira a quienes le rodean a emularle.

LA MAGIA (HEWARD, LYN / CIRQUE DU SOLEIL / BACON, JOHN U.)
¿Es posible recuperar la ilusión que nos impulsó a emprender esa vida laboral que ahora nos parece tan gris? La respuesta está a nuestro alcance -y en el lugar más insospechado- si prestamos atención a la experiencia que revela este libro. Es la historia de Frank Castle, un ejecutivo que ha perdido la motivación por su trabajo hasta que entra en contacto con una de las propuestas más innovadoras de la industria del espectáculo: el Cirque du Soleil. Castle descubre los secretos que han conducido al éxito a esta comunidad de artistas, donde todos contribuyen al resultado final con absoluta libertad. Una filosofía de trabajo que nos enseña cómo activar nuestro potencial creativo y de qué manera debemos integrarlo en un esfuerzo colectivo. La magia abre una puerta al uso de la imaginación en cualquier actividad profesional, y nos recuerda la importancia de volver a confiar en nuestras intuiciones.

DIRECCIÓN Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA ACTUAL (MATEOS APARICIO, PETRA)
El libro es un manual introductorio a la dirección empresarial. Resulta especialmente útil para todos aquellos que pretendan actualizar sus conocimientos en materia de dirección empresarial y, por tanto, no sólo a estudiantes, sino también a directivos y ejecutivos profesionales. Se sintetizan en una obra los principales conceptos, ideas y herramientas que precisa el directivo de hoy, con referencias y casos situados en el contexto empresarial presente, con ánimo de ser comprensible y claro y a la vez comprensivo y exhaustivo. Para la elaboración de este libro, se ha contado con el trabajo conjunto de una serie de profesionales del mundo de la empresa y, por tanto, de su experiencia.

JEFES TIRANOS Y EJECUTIVOS AGRESIVOS (SHAPIRO, RONALD M. / JANKOWSKI, MARK A.)
La gente dificil puede hacer un infierno de cualquier día normal. Cada conversación es un conflicto, cada venta una prueba, cada contrato un dolor de cabeza, cada reunión una batalla. Están en todas partes, en el trabajo, en un restaurante, en el vecindario, incluso en nuestra propia familia. Y lo peor es que, para superarlos, a menudo nos convertimos en uno de ellos. Este libro, ilustrado con ejemplos reales de la vida cotidiana, nos ofrece las claves para evitarlo, con cuatro pasos básicos: -Cómo neutralizar las emociones.-Cómo identificar ante qué tipo de persona difícil nos encontramos: ¿Es un tipo difícil ocasionalmente?¿Forma parte de su carácter?-Cómo manejar el encuentro.-Cómo descubrir las diferentes opciones que permiten salir del encuentro. Evitar a los tiranos y los avasalladores es por desgracia imposible. Pero sí podemos aprender cómo comportarnos y salir airosos de los encuentros con ellos.

LA PRUDENCIA PROFESIONAL (MURO VILLALON, FRANCISCO)
En busca de los nueve pergaminos de Gracián * Nuevo libro de Paco Muro autor de Ir o no ir, el Pez que no quiso evolucionar y el GSM * Rescata la sabiduría de los escritos de Baltasar Gracián tan útiles hoy en día como en el pasado En este nuevo libro, Paco muro nos narra la historia de dos consultores que tienen en común su pasión por la sabiduría de Baltasar Gracián y en investigar todo lo posible sobre él y sus consejos para gestionar con prudencia. Estos jóvenes un día se encuentran con un misterioso personaje que les muestra unos pergaminos desconocidos del célebre pensador español, pero para ser merecedores de ellos primero tendrán que superar unas pruebas relacionadas con su propia capacidad de gestionar temas empresariales.

LA CHARCA SILENCIOSA (PIERA TRIUS, GUSTAVO)
¿Por qué las ranas dejaron de croar? Donde hay un porqué hay un cómo. Si sabemos las razones que motivan nuestras acciones descubriremos la mejor forma de llevarlas a cabo. De eso trata esta entretenida y esclarecedora fábula, en la que el autor nos hace plantearnos las seis razones que nos permiten el éxito en la vida. Preguntándose y buscando la respuesta a estos seis porqués, será mucho más fácil luego conseguir cómo hacer lo que deseemos. A través de la fábula de unas ranas acomodadas que habían dejado de croar por no tener ninguna razón para hacerlo, pero que salen a la aventura en busca de sus porqués, Gustavo Piera nos invita a reflexionar acerca de: * Por qué decidir * Por qué pensar * Por qué sentir * Por qué creer * Por qué pedir * Por qué agradecer Una vez tengamos claro estos seis porqués podremos salir a buscar nuestra propia razón de vivir y tener el éxito que buscamos.

GESTIÓN DE PROYECTOS (GRADO SUPERIOR) (RODRIGO RAYA, VÍCTOR / CAMPO ARRANZ, RAQUEL / DOMÍNGUEZ, Mª DEL CAMPO)
La presente obra está dirigida a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, en concreto para los módulos de Proyectos. Los contenidos incluidos en este libro abarcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito empresarial desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes). Por último, se analizan las peculiaridades de los proyectos de I+D+i, así como las de los proyectos de elaboración de artículos científicos de análisis bibliográfico. Los capítulos incluyen actividades y ejemplos con el propósito de facilitar la asimilación de los conocimientos tratados. Así mismo, se incorporan test de conocimientos y ejercicios propuestos con la finalidad de comprobar que los objetivos de cada capítulo se han asimilado correctamente. Además, reúne los recursos necesarios para incrementar la didáctica del libro, tales como un glosario con los términos informáticos necesarios, bibliografía y documentos para ampliación de los conocimientos.