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Tus diferencias son tus fortalezasEnfócate en tus diferenciasMuchas veces intentamos emular a aquellos que han alcanzado el éxito y, por más tiempo y recursos que invertimos en ello, no lo conseguimos. El error está en pensar que hay dos caminos iguales. Por eso nos decepcionamos y nos olvidamos de lo más importante: sacar a la luz las cualidades que nos distinguen de los demás.Este libro nos enseña a adoptar un enfoque creativo: si logramos integrar nuestros objetivos con lo que realmente nos gustaría hacer en la vida, sin duda habremos encontrado nuestro propio camino. La solución reside en romper moldes, no en esforzarse en reproducir los de otros. Cuando nos obsesionamos en compararnos con los demás, en realidad nos estamos cerrando muchas puertas. La verdadera autorrealización sólo se consigue si nos apartamos del rebaño y prestamos atención al potencial que duerme en nuestro interior: aquello que nos convierte en seres únicos e irrepetibles.
En el mundo empresarial globalizado de nuestros días, el sistema unitario e integrado de Jaques, tal como lo representa en La Organización Requerida, es un faro que da luz nueva a los enfoques científicos tendientes a comprender la organización de los sistemas de trabajo, La obra de Jaques, de alto nivel y gran sentido práctico, es útil para todos los tipos de organizaciones laborales, ya sea en la industria, el comercio, los servicios o la administración pública. Establece un modo totalmente nuevo de cómo manejar una empresa. La organización requerida demuestra que, en el corto plazo, cualquier compañía puede obtener una ventaja comparativa mediante la introducción de nuevos productos o servicios; pero para que el éxito se sostenga en el largo plazo, debe poseer una estructura sólida, personal eficaz y liderazgo gerencial en todos sus niveles. El lector encontrará aquí las respuestas a los problemas organizacionales más frecuentes: cuántos niveles debe haber en una empresa y cómo evitar que se multipliquen; por qué es indispensable que los managers asuman su autoridad y la responsabilidad de rendir cuentas; cómo medir el nivel de complejidad de las tareas y describir las funciones operativas centrales en cada una de ellas; para qué sirve el trazado de los procesos sistemáticos de información, planificación y control; cómo evaluar la eficacia de cada uno de los colaboradores y asignarle una remuneración apropiada; en qué forma alentar el desarrollo profesional de la gente según su capacidad potencial y, con ello, fomentar el crecimiento de la empresa. Elliott Jaques es profesor-investigador visitante en Ciencias de la Administración en la Universidad George Washington. Obtuvo la licenciatura en la Universidad Johns Hopkins y el doctorado en la Universidad de Harvard. Es profesor emérito de Ciencia Social en la Universidad Brunel, Inglaterra, y miembro de la Sociedad Psicoanalítica Británica. Ha desarrollado permanentemente su labor con organizaciones e individuos, tanto en el campo de la industria como del comercio, la administración pública, la educación, la Iglesia Anglicana y el Ejército de los Estados Unidos. Es autor de 18 libros de variados temas..
Lleno de ejemplos y propuestas, es un libro que ayuda realmente a las pymes que quieren establecer lugares de trabajo seguros y saludables. Orienta a las pymes para facilitar la implantación de un sistema de gestión de seguridad y salud según ISO 45001, teniendo en cuenta que cada organización, en función de sus características, dispone de diferentes recursos.
Gente corriente resultados extraordinarios Esta es la historia de un empresario que descubre el apasionante mundo de los castellers (grupo de gente que levanta castillos humanos de distintas formas y con distintas posiciones que otorgan puntajes según su dificultad - Esta es una actividad muy tradicional de Cataluña). El protagonista de la historia guiado por otro empresario amigo se adentra en ese interesante mundillo en donde lo más importante es hacer piña entre todos los integrantes del equipo y donde la competencia no está exenta de colaboración entre los distintos equipos.
