This work has been selected by scholars as being culturally important and is part of the knowledge base of civilization as we know it.This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. To ensure a quality reading experience, this work has been proofread and republished using a format that seamlessly blends the original graphical elements with text in an easy-to-read typeface.We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.
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This work has been selected by scholars as being culturally important and is part of the knowledge base of civilization as we know it.This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. To ensure a quality reading experience, this work has been proofread and republished using a format that seamlessly blends the original graphical elements with text in an easy-to-read typeface.We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.
This work has been selected by scholars as being culturally important and is part of the knowledge base of civilization as we know it.This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. To ensure a quality reading experience, this work has been proofread and republished using a format that seamlessly blends the original graphical elements with text in an easy-to-read typeface.We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.
Entre las principales características del mercado de trabajo en Andalucía pueden destacarse, en primer lugar, una desagrarización intensa con paulatina pérdida de empleo industrial, en paralelo a un fuerte aumento del empleo en el sector servicios impulsado por el sector público a partir del desarrollo del estado de bienestar y la creación del gobierno regional. En segundo lugar, un fuerte incremento de la oferta de trabajo en la década de los ochenta, motivado por la evolución demográfica y el creciente acceso de la mujer al mercado de trabajo. En tercer lugar, la elevada asimetría de la creación de empleo con relación a los ciclos económicos: se destruye empleo con facilidad en los períodos recesivos mientras existe una gran dificultad para su creación durante las fases expansivas. La reducción del nivel paro constituye el verdadero reto de la economía andaluza, siendo necesario emplear una gran cantidad de recursos para lograrlo. La dificultad de alcanzar el objetivo, lejos de provocar desánimo, debe suponer un incentivo mayor para acometer las reformas necesarias en los sectores productivos, en las instituciones laborales y en la cualificación de los recursos humanos.
La obra explica exactamente cómo poner en práctica un sistema de costes de calidad. Incluye un tratamiento más completo de los costes de la calidad en las industrias de servicios y en los programas para mejorar la calidad.INDICE: Conceptos de los costes de la calidad. Definiciones del sistema decostes de calidad. Puesta en práctica del programa de costes de la calidad. Utilización de los costes de la calidad. Reducción de los costes de la calidad.Qué es calidad?. La filosofía de la mejora de los costes de la calidad. Utilidad de los costes de la calidad. El sistema de calidad. Descubrimiento de las tareas problemáticas. Ejemplo de análisis de los costes de la calidad. El trabajo en equipo. Reducción de los costes de fallos. Prevención de los costes de la calidad. Reducción de los costes de evaluación. Medida de la mejora. Costesde la calidad: descripción general.
>Este manual incluye un material dirigido favorecer el aprendizaje teórico-práctico del programa docente Manual Técnico Superior en Dirección y Gestión de PYMES , el cual está desarrollado en profundidad mediante una estructura modular y adecuada para su aplicación en actividades de Formación para el Empleo. Se trata contenidos propios de acciones formativas transversales para el reciclaje, recualificación o reinserción laboral: ? Planes de formación Intersectoriales y Sectoriales dirigidos a cualquier trabajador ocupado (cursos gratuitos), tanto a nivel estatal como autonómico. ? Cursos de formación a trabajadores desempleados no basados en la obtención de Certificados de Profesionalidad. ? Cursos de Formación Bonificada para Empresas.ÍndiceManual Técnico Superior en Dirección y Gestión de PYMES Vol II. Formación para el Empleo MODULO I. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO TEMA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO 1. Las PYMEs como organizaciones 1.1. La importancia de las organizaciones 1.2. Aproximación conceptual a la organización 1.3. Tipos de organizaciones 1.4. La estructura 2. Liderazgo 2.1. Estilos de liderazgo 2.2. Otra clasificación de tipos de liderazgo 2.3. El papel del líder 2.4. Funciones administrativas del liderazgo 3. Un nuevo talante en la Dirección RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO 1. Introducción 2. Utilidad del Plan de Empresa 2.1. Objetivos del Plan de Empresa 2.2. Características del Plan de Empresa 2.3. Elaboración del Plan de Empresa 2.4. Contenidos del Plan de Empresa 3. La Introducción del Plan de Empresa 4. Descripción del negocio. Productos o servicios 5. Estudio de mercado 5.1. Análisis interno 5.2. Análisis externo RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN 1. Plan de Marketing 1.1. Presentación del Plan de Marketing 1.2. Contenidos del Plan de Marketing 1.3. Etapas del Plan de Marketing 2. Plan de Producción 2.1. Pasos a seguir en el proceso de producción. 2.2. Decisiones sobre la localización del negocio 2.3. Descripción del diseño del proceso de producción 2.4. Descripción del diseño de prestación del servicio 2.5. Decisiones sobre distribución de espacio. 2.6. Esquema de producción / prestación del bien / servicio 2.7. Decisiones sobre el equipo específico 2.8. Alternativas del proceso de producción RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS 1. Infraestructuras 1.1. Locales, edificios y terrenos 1.2. Maquinaria, mobiliario y herramientas 1.3. Transportes 2. Recursos Humanos 2.1. Sistemas de selección de personal. 2.2. El coste de los recursos humanos 3. Plan Financiero 3.1. Plan de Inversiones 3.2. Plan de Financiación 3.3. Balance de situación inicial 3.4. Cuenta de resultados provisional 3.5. Cuenta de tesorería 4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto. 5. Estructura legal. Forma jurídica RECUERDA Preguntas de Autoevaluación MODULO II. EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL. APLICACIÓN PRÁCTICA TEMA 5. EXPERTO EN RELACIONES LABORALES 1. Sujetos de la relación laboral 1.1. El empresario 1.2. El trabajador 2. Las Empresas de Trabajo Temporal 3. Tiempo de trabajo 3.1. La jornada laboral 3.2. Horas extraordinarias 3.3. Horario de trabajo 3.4. Horas recuperables y horas nocturnas 3.5. Descanso semanal. 3.6. Días festivos. 3.7. Vacaciones 3.8. Permisos retribuidos RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 6. EL CONTRATO. 1. Conceptualización 2. Período de prueba 3. Duración 4. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo 4.1. Contratos de trabajo de duración indefinida 4.2. Contratos de trabajo temporales estructurales 4.3. Contratos de trabajo temporales coyunturales. 4.4. Contratos de trabajo a tiempo parcial y contrato fijo-discontinuo 4.5. Contratos de trabajo a domicilio 4.6. Contratos de trabajo en grupo 4.7. Contratos indefinidos o temporales bonificados RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 7. EXPERTO EN TÉCNICAS DE GESTIÓN SALARIAL 1. El Salario 1.1. Concepto de salario 1.2. Composición y elementos del salario 2. Abono del salario 2.1. El salario mínimo interprofesional 2.2. Las pagas extraordinarias. 2.3. El recibo del salario 3. Garantías del salario RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 8. LA SEGURIDAD SOCIAL I. GESTIÓN DEL PERSONAL. 1. Altas y bajas 2. Cotización a la Seguridad Social 2.1. Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago. 2.2. Cálculo de la cotización 3. Regímenes de la Seguridad Social 3.1. Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA) 3.2. Régimen agrario 3.3. Régimen de trabajadores del mar RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 9. LA SEGURIDAD SOCIAL II. GESTIÓN DE PRESTACIONES 1. Incapacidad temporal 1.1. Requisitos para acceder a la prestación 1.2. Contenido y duración de la prestación 2. Invalidez y sus diferentes grados 2.1. Requisitos para acceder a la prestación 2.2. Contenido de las prestaciones y su duración 2.3. Prestación no contributiva de invalidez. 3. Lesiones permanentes no invalidantes 4. Jubilación 5. Desempleo. 5.1. Requisitos para acceder a la prestación por desempleo. 5.2. Contenido y duración. 6. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia. 6.1. Riesgo durante el embarazo 6.2. Maternidad. 6.3. Riesgo durante la lactancia 6.4. Paternidad 6.5. Requisitos comunes para acceder a las prestaciones RECUERDA Preguntas de Autoevaluación RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN
En este manual se ofrece un estudio introductorio, actual y pragmático de todos los aspectos relevantes para la puesta en marcha y el desarrollo posterior de una empresa. Se parte del perfil que debe poseer el empresario que pretenda crear un negocio, de la construcción de la idea emprendedora y de la formulación del plan de empresa, para abordar a partir de aquí todos aquellos elementos más relacionados con la gestión de dicha idea y su funcionamiento en el mercado: la viabilidad económico-financiera, el marketing, el régimen de franquicia, los trámites de constitución, las obligaciones fiscales y los aspectos sociolaborales. Todo este conocimiento se enriquece con la exposición de una serie de casos prácticos, en los que se ofrecen una serie de experiencias empresariales, que abarcan desde los comienzos de la nueva empresa hasta su posterior evolución, haciendo especial hincapié en conceptos tan actuales como la aplicación de las nuevas tecnologías y la internacionalización. Con todo ello, se ha tratado de mostrar en esta obra la realidad de los factores fundamentales que es preciso conocer y valorar para emprender un negocio en la economía de nuestro tiempo. Índice: Nota a la primera edición Nómina de autores Unidad didáctica 1. De la idea de negocio al plan de empresa Unidad didáctica 2. Viabilidad económico-financiera de la empresa Unidad didáctica 3. Estrategias de mercado y aproximación al marketing Unidad didáctica 4. La franquicia: otra forma de crear empresa Unidad didáctica 5. Trámites en la constitución de empresas Unidad didáctica 6. Obligaciones fiscales Unidad didáctica 7. Aspectos sociolaborales Unidad didáctica 8. Casos prácticos de emprendimiento: desde los comienzos hasta la aplicación de las nuevas tecnologías y la internacionalización Índice sistemático
This work has been selected by scholars as being culturally important and is part of the knowledge base of civilization as we know it.This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. To ensure a quality reading experience, this work has been proofread and republished using a format that seamlessly blends the original graphical elements with text in an easy-to-read typeface.We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.
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This work has been selected by scholars as being culturally important and is part of the knowledge base of civilization as we know it.This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. To ensure a quality reading experience, this work has been proofread and republished using a format that seamlessly blends the original graphical elements with text in an easy-to-read typeface.We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.
Entre las principales características del mercado de trabajo en Andalucía pueden destacarse, en primer lugar, una desagrarización intensa con paulatina pérdida de empleo industrial, en paralelo a un fuerte aumento del empleo en el sector servicios impulsado por el sector público a partir del desarrollo del estado de bienestar y la creación del gobierno regional. En segundo lugar, un fuerte incremento de la oferta de trabajo en la década de los ochenta, motivado por la evolución demográfica y el creciente acceso de la mujer al mercado de trabajo. En tercer lugar, la elevada asimetría de la creación de empleo con relación a los ciclos económicos: se destruye empleo con facilidad en los períodos recesivos mientras existe una gran dificultad para su creación durante las fases expansivas. La reducción del nivel paro constituye el verdadero reto de la economía andaluza, siendo necesario emplear una gran cantidad de recursos para lograrlo. La dificultad de alcanzar el objetivo, lejos de provocar desánimo, debe suponer un incentivo mayor para acometer las reformas necesarias en los sectores productivos, en las instituciones laborales y en la cualificación de los recursos humanos.
La obra explica exactamente cómo poner en práctica un sistema de costes de calidad. Incluye un tratamiento más completo de los costes de la calidad en las industrias de servicios y en los programas para mejorar la calidad.INDICE: Conceptos de los costes de la calidad. Definiciones del sistema decostes de calidad. Puesta en práctica del programa de costes de la calidad. Utilización de los costes de la calidad. Reducción de los costes de la calidad.Qué es calidad?. La filosofía de la mejora de los costes de la calidad. Utilidad de los costes de la calidad. El sistema de calidad. Descubrimiento de las tareas problemáticas. Ejemplo de análisis de los costes de la calidad. El trabajo en equipo. Reducción de los costes de fallos. Prevención de los costes de la calidad. Reducción de los costes de evaluación. Medida de la mejora. Costesde la calidad: descripción general.
>Este manual incluye un material dirigido favorecer el aprendizaje teórico-práctico del programa docente Manual Técnico Superior en Dirección y Gestión de PYMES , el cual está desarrollado en profundidad mediante una estructura modular y adecuada para su aplicación en actividades de Formación para el Empleo. Se trata contenidos propios de acciones formativas transversales para el reciclaje, recualificación o reinserción laboral: ? Planes de formación Intersectoriales y Sectoriales dirigidos a cualquier trabajador ocupado (cursos gratuitos), tanto a nivel estatal como autonómico. ? Cursos de formación a trabajadores desempleados no basados en la obtención de Certificados de Profesionalidad. ? Cursos de Formación Bonificada para Empresas.ÍndiceManual Técnico Superior en Dirección y Gestión de PYMES Vol II. Formación para el Empleo MODULO I. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO TEMA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO 1. Las PYMEs como organizaciones 1.1. La importancia de las organizaciones 1.2. Aproximación conceptual a la organización 1.3. Tipos de organizaciones 1.4. La estructura 2. Liderazgo 2.1. Estilos de liderazgo 2.2. Otra clasificación de tipos de liderazgo 2.3. El papel del líder 2.4. Funciones administrativas del liderazgo 3. Un nuevo talante en la Dirección RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO 1. Introducción 2. Utilidad del Plan de Empresa 2.1. Objetivos del Plan de Empresa 2.2. Características del Plan de Empresa 2.3. Elaboración del Plan de Empresa 2.4. Contenidos del Plan de Empresa 3. La Introducción del Plan de Empresa 4. Descripción del negocio. Productos o servicios 5. Estudio de mercado 5.1. Análisis interno 5.2. Análisis externo RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN 1. Plan de Marketing 1.1. Presentación del Plan de Marketing 1.2. Contenidos del Plan de Marketing 1.3. Etapas del Plan de Marketing 2. Plan de Producción 2.1. Pasos a seguir en el proceso de producción. 2.2. Decisiones sobre la localización del negocio 2.3. Descripción del diseño del proceso de producción 2.4. Descripción del diseño de prestación del servicio 2.5. Decisiones sobre distribución de espacio. 2.6. Esquema de producción / prestación del bien / servicio 2.7. Decisiones sobre el equipo específico 2.8. Alternativas del proceso de producción RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS 1. Infraestructuras 1.1. Locales, edificios y terrenos 1.2. Maquinaria, mobiliario y herramientas 1.3. Transportes 2. Recursos Humanos 2.1. Sistemas de selección de personal. 2.2. El coste de los recursos humanos 3. Plan Financiero 3.1. Plan de Inversiones 3.2. Plan de Financiación 3.3. Balance de situación inicial 3.4. Cuenta de resultados provisional 3.5. Cuenta de tesorería 4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto. 5. Estructura legal. Forma jurídica RECUERDA Preguntas de Autoevaluación MODULO II. EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL. APLICACIÓN PRÁCTICA TEMA 5. EXPERTO EN RELACIONES LABORALES 1. Sujetos de la relación laboral 1.1. El empresario 1.2. El trabajador 2. Las Empresas de Trabajo Temporal 3. Tiempo de trabajo 3.1. La jornada laboral 3.2. Horas extraordinarias 3.3. Horario de trabajo 3.4. Horas recuperables y horas nocturnas 3.5. Descanso semanal. 3.6. Días festivos. 3.7. Vacaciones 3.8. Permisos retribuidos RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 6. EL CONTRATO. 1. Conceptualización 2. Período de prueba 3. Duración 4. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo 4.1. Contratos de trabajo de duración indefinida 4.2. Contratos de trabajo temporales estructurales 4.3. Contratos de trabajo temporales coyunturales. 4.4. Contratos de trabajo a tiempo parcial y contrato fijo-discontinuo 4.5. Contratos de trabajo a domicilio 4.6. Contratos de trabajo en grupo 4.7. Contratos indefinidos o temporales bonificados RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 7. EXPERTO EN TÉCNICAS DE GESTIÓN SALARIAL 1. El Salario 1.1. Concepto de salario 1.2. Composición y elementos del salario 2. Abono del salario 2.1. El salario mínimo interprofesional 2.2. Las pagas extraordinarias. 2.3. El recibo del salario 3. Garantías del salario RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 8. LA SEGURIDAD SOCIAL I. GESTIÓN DEL PERSONAL. 1. Altas y bajas 2. Cotización a la Seguridad Social 2.1. Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago. 2.2. Cálculo de la cotización 3. Regímenes de la Seguridad Social 3.1. Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA) 3.2. Régimen agrario 3.3. Régimen de trabajadores del mar RECUERDA Preguntas de Autoevaluación TEMA 9. LA SEGURIDAD SOCIAL II. GESTIÓN DE PRESTACIONES 1. Incapacidad temporal 1.1. Requisitos para acceder a la prestación 1.2. Contenido y duración de la prestación 2. Invalidez y sus diferentes grados 2.1. Requisitos para acceder a la prestación 2.2. Contenido de las prestaciones y su duración 2.3. Prestación no contributiva de invalidez. 3. Lesiones permanentes no invalidantes 4. Jubilación 5. Desempleo. 5.1. Requisitos para acceder a la prestación por desempleo. 5.2. Contenido y duración. 6. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia. 6.1. Riesgo durante el embarazo 6.2. Maternidad. 6.3. Riesgo durante la lactancia 6.4. Paternidad 6.5. Requisitos comunes para acceder a las prestaciones RECUERDA Preguntas de Autoevaluación RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN 
En este manual se ofrece un estudio introductorio, actual y pragmático de todos los aspectos relevantes para la puesta en marcha y el desarrollo posterior de una empresa. Se parte del perfil que debe poseer el empresario que pretenda crear un negocio, de la construcción de la idea emprendedora y de la formulación del plan de empresa, para abordar a partir de aquí todos aquellos elementos más relacionados con la gestión de dicha idea y su funcionamiento en el mercado: la viabilidad económico-financiera, el marketing, el régimen de franquicia, los trámites de constitución, las obligaciones fiscales y los aspectos sociolaborales. Todo este conocimiento se enriquece con la exposición de una serie de casos prácticos, en los que se ofrecen una serie de experiencias empresariales, que abarcan desde los comienzos de la nueva empresa hasta su posterior evolución, haciendo especial hincapié en conceptos tan actuales como la aplicación de las nuevas tecnologías y la internacionalización. Con todo ello, se ha tratado de mostrar en esta obra la realidad de los factores fundamentales que es preciso conocer y valorar para emprender un negocio en la economía de nuestro tiempo. Índice: Nota a la primera edición Nómina de autores Unidad didáctica 1. De la idea de negocio al plan de empresa Unidad didáctica 2. Viabilidad económico-financiera de la empresa Unidad didáctica 3. Estrategias de mercado y aproximación al marketing Unidad didáctica 4. La franquicia: otra forma de crear empresa Unidad didáctica 5. Trámites en la constitución de empresas Unidad didáctica 6. Obligaciones fiscales Unidad didáctica 7. Aspectos sociolaborales Unidad didáctica 8. Casos prácticos de emprendimiento: desde los comienzos hasta la aplicación de las nuevas tecnologías y la internacionalización Índice sistemático