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El debate actual sobre el futuro de la Unión Europea se centra en torno a la integración política, un tema que, largamente ocultado por la deriva económica que ha dominado la construcción comunitaria desde su inicio, ya no permite más demoras. La Conferencia Intergubernamental sobre las reformas de las instituciones comunitarias dirigidas a la ampliación de la Unión (la denominada CIG 2000) puede aportar ideas válidas para dotarla de operatividad, pero no ofrece una visión integral sobre la formulación política de la misma como proyecto político definido y compartido. El segundo no danés hace aún más relevantes estas cuestiones. Este libro es una aportación objetiva y anticipatoria al debate actual sobre una futura integración política de la Unión Europea. Con una metodología de análisis, el contenido se presenta a modo de azulejos temáticos que unidos conforman el rico mosaico de la Unión Política. En la obra se exponen las razones históricas por las cuales no ha existido una unidad política en Europa, se abordan las teorías puras de la integración formuladas en relación a la Comunidad, así como las raíces teórico-históricas de la Unión en la búsqueda de su modelo político referencial. Se analiza, además, el perfil de las instituciones comunitarias para desembocar en los aspectos capitales de los «déficits democráticos» y la pretendida crisis de legitimidad de la Unión. La obra se completa con reflexiones en torno a campos relevantes para el desarrollo de la Unión desde un punto de vista federal: desde las políticas comunes de exterior, defensa, justicia e interior, hasta el federalismo económico de la Unión, pasando por la relación especial con Estados Unidos y el difícil tema de la Europa de las regiones. La obra es, en definitiva, una suma de aclaraciones y razones necesarias para la maduración política de la Unión Europea.
En la búsqueda interminable por mejorar sus resultados financieros las empresas lo han probado todo: reestructurar la compañía, reducir personal, aplicar nuevas estrategias de compras, implantar el control de calidad total, automatizar, incursionar en nuevos canales de ventas y tecnologías. Estas decisiones han tenido un importante papel en el mejoramiento de los resultados, pero en la actualidad forma parte del repertorio de casi todas las grandes compañías, y el impacto, el entusiasmo y la ventaja competitiva que ofrecían en un comienzo se ha desvanecido. Los gerentes y las empresas inteligentes ya se están preguntando, y ahora ¿qué? ¿Cómo nos mantenemos a la cabeza? Este libro asume una posición sencilla pero de gran impacto: para continuar mejorando el balance final, las organizaciones deben dirigir ahora su mirada hacia el crecimiento de sus ingresos brutos, para lo cual existen dos herramientas fundamentales: el precio y la marca. En Cómo ganar en el juego de las utilidades el lector descubrirá cómo optimizar los precios, las marcas, los costes y el desarrollo de productos en cualquier negocio o servicio; y más aún, entenderá por qué y cómo integrar las estrategias de precios y marcas. El resultado final será el logro del crecimiento de las ventas brutas en cualquier ambiente, no importa cuán difícil sea. Como lo sostiene el título del libro, el lector ganará en el juego de las utilidades.