La unidad fundamental de la economía actual es el individuo, es decir, usted. Los trabajos los realizan redes temporales que se desmantelan cuando el proyecto finaliza. Por lo tanto, para triunfar debe considerarse, usted mismo, una especie de profesional independiente, una marca. Una persona inteligente, informada, que siempre está aprendiendo y creciendo, que sabe cómo venderse, y -lo principal- que desempeña una labor que despierta interés.Tom Peters,en 50 claves para hacer de usted una marca, le explica todo lo que necesita saber para conseguirlo: el diseño de su tarjeta de visita, la creación de la página web, la elaboración de su fichero de contactos, el desarrollo de una imagen de marca, la adecuación de su abanico de competencias y la producción continua de resultados efectivos. Es decir, la forma de convertirse en una marca única, fabulosa, muy productiva y bien remunerada.
En el cine, Superman equivale a desahogo, esparcimiento, descanso, un rato agradable en compañía de los más pequeños de la casa. En realidad, Superman es un personaje ficticio y amañado, un impostor que se presenta y postula como el megacrack del Management, el modelo a imitar. Así, Santiago Álvarez de Mon propone en este libro: -Frente al profesional estrella, engolado, agresivo y efectista, un trabajador competente, discreto, limitado y normal. -Frente al directivo petulante, fatuo, poderoso e insolente, la oportunidad de conocer y llegar a querer a una persona fidedigna, cierta, sobria, controvertida, imperfecta, frágil, humilde e inteligente que se ratifica confundido y agobiado. En esta obra, Álvarez de Mon, simulando un proceso de coaching a un directivo, se adentra en la descripción de un prototipo de directivo superman que vende humo, un modelo de persona que parece que vive en un mundo falso, para llegar hasta su verdad más profunda y presentarlo como un ser humano normal, que siente y padece como el resto de los mortales, con sus inseguridades, sus miedos, sus preocupaciones.
Esta nueva edición de Gestión del talento profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual, cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Analiza las causas que llevan a la excesiva rotación en las empresas y actualiza todos los casos que en el libro se dan cita. La verdadera ventaja competitiva proviene de la capacidad de las empresas para atraer y generar compromiso en sus profesionales. El compromiso es, posiblemente, uno de los aspectos más difíciles de gestionar, pero aquellas empresas capaces de generarlo estarán en una posición ventajosa. Pilar Jericó descubre las claves para lograrlo mediante la adecuada Gestión del Talento.
El objetivo de este libro es ofrecer una guía para estudiantes del último curso de Grado y Postgrados (másters, doctorados, etc.) además de los profesionales para que optimicen su perfil para encontrar trabajo más rápidamente.Este libro es una guía imprescindible para los 10 millones de usuarios de LinkedIn en el mundo hispanohablante, de los que más de 1 millón están en España.LinkedIn es la red de contactos profesional más importante del mundo, y por supuesto en España. Recientemente ha sido elegida como la mejor red para encontrar trabajo en España.En un momento como el actual en España en el que es necesario tener las mejores herramientas para encontrar empleo, una guía de estas características que te enseña a ofrecer lo mejor de tu perfil para diferenciarse, se hace imprescindible para encontrar empleo. Asímismo, este libro es imprescindible para empleadores que quieran buscar un buen perfil en LinkedIn para contratar.La pregunta que se hace mucha gente es ¿cómo puedo diferenciarme del resto en esta web?, ¿cómo puedo hacer que mi perfil sea realmente atractivo?El autor, uno de los mayores especialistas en Europa en Networking, ofrece las respuestas a estas preguntas.Enseña a ser más efectivo utilizando LinkedIn para encontrar trabajoEste libro muestra por qué LinkedIn es una herramienta ponderosa para todo el mundo y fácil de usar. Este libro muestra cómo crear e implementar una estrategia en pasos cortos y sencillos que permiten obtener resultados inmediatamente y estrategias más avanzadas para encontrar nuevos clientes, nuevo trabajo, empleados y gente que pueda ayudarte a hacer tu trabajo más rápido. Lo primero de todo, son las respuestas a las preguntas frecuentes sobre las características que todo el mundo debe conocer de LinkedIn y la lista de herramientas que hacen que ahorres mucho tiempo en tu búsqueda, lo que hace esta guía imprescindible para usar Linked In.
Se dice que el mundo es de los emprendedores. Y, en realidad, todos podemos serlo. Basta con vencer nuestra resistencia al cambio y tener el coraje de poner en marcha el proceso por el que se identifican oportunidades (que responden a necesidades del mercado), y, con el recurso a la innovación, se organiza la producción y distribución de productos que satisfacen esa nueva necesidad. En el fondo, se trata de ingeniárselas para descubrir algo que todos intuyen o quieren pero que no tienen conciencia exacta de cómo obtenerlo. Por eso no se necesita un don especial para emprender un negocio: es un proceso que se puede aprender y que se puede enseñar. Es lo que hace en este libro el profesor Pedro Nueno, quien, por medio de unas cartas imaginarias, analiza veinte casos (todos con base real, extraídos de años de experiencia) que son paradigmáticos en la carrera de todo emprendedor y en los que se discuten desde la identificación de una oportunidad, la evaluación y concreción de la misma, la elaboración de un business plan, la búsqueda de recursos, la fase intensiva de operaciones o el ajuste permanente del modelo a las circunstancias cambiantes del mercado, hasta la puesta en valor de la empresa por venta o salida a bolsa.Dado que la materia prima para emprender es la oportunidad, el fenómeno de la iniciativa emprendedora, ya sea creando una nueva empresa o proponiendo una nueva actividad dentro de una empresa establecida, va a experimentar, en los próximos años, un desarrollo espectacular.
El marketing sensorial participa directamente en la experiencia de compra del consumidor, tanto en su comportamiento en tienda como en la imagen percibida de la enseña. Por medio de los sentidos se refuerzan los beneficios funcionales y emocionales, los valores y la personalidad de la enseña para hacerla más relevante y diferencial en mercados cada vez más competitivos. Si bien tanto el marketing de marca como de enseña han tratado siempre de actuar sobre los sentidos, esta actuación se ha producido en el pasado de forma limitada, fragmentada y parcial. El progresivo desarrollo del marketing sensorial como actividad de marketing se produce como resultado de tres factores principales: El primero sería el desarrollo de la neurociencia, y su creciente conexión con la función de marketing. En segundo lugar, la propia evolución de los mercados, cada vez más competitivos y globales, y en los que la distribución detallista asume un papel cada vez más determinante. Por último, la creciente importancia otorgada al factor emocional como elemento que explica el comportamiento de compra.
Este libro presenta el resultado de 25 entrevistas en profundidad realizadas a altos directivos de importantes empresas con objeto de recoger sus expectativas y opiniones sobre la función Recursos Humanos. La publicación recoge también las opiniones de expertos en Dirección de Personas así como los resultados de muy diversos estudios internacionales sobre la función. En base a lo anterior y a su propia experiencia el equipo de autores, que combina una extensa trayectoria académica y la práctica directa en cargos de responsabilidad en gestión, conceptualiza y ordena los resultados en útiles conclusiones sobre el rol de los directivos de RRHH. La novedad de este libro es que huye de conceptos más abstractos como Liderazgo, Motivación, Comunicación, Cultura, etc. y ofrece ideas concretas sobre los bloques de competencias necesarios para una dirección estratégica de personas en la empresa. El libro parte de la base y, a su vez, presenta como una de sus principales conclusiones que: el papel e influencia de la Alta Dirección en el fondo y forma de la estrategia de recursos humanos y estilo de dirección de una empresa es enorme. La dirección de personas en las empresas generalmente se entiende dentro de la responsabilidad del departamento de RR.HH. Sin embargo, os autores presentan en este libro que la Dirección de Personas es una responsabilidad conjunta de la Alta Dirección. La dirección de personas, el desarrollo de su talento profesional y el de sus competencias, tanto personales como profesionales, son la clave del éxito que determinará el futuro de cualquier empresa.
Robin Sharma, autor del internacional best seller El monje que vendió su Ferrari, regresa a la parábola con una historia inspiracional acerca del nuevo significado y valor del liderazgo. Robin Sharma ha compartido durante más de quince años su fórmula para el éxito con las empresas líderes de Fortune 500 y personajes destacados en todo el mundo, una receta que le ha convertido en uno de los asesores de liderazgo más solicitados internacionalmente. Ahora, por primera vez, Sharma comparte sus conocimientos excepcionales con todos sus lectores. Siguiendo sus consejos podrás realizarte como el mejor en tu campo a la vez que contribuirás con tu talento a que tu empresa alcance las metas más altas, algo que resulta esencial en los tiempos turbulentos que estamos viviendo. El líder que no tenía cargo te enseñará a: o Influir en los demás y trabajar con ellos como si fueras una estrella, sea cual sea tu posición laboral. o Reconocer y aprovechar las oportunidades que se presentan en épocas de cambios radicales. o Descubrir los secretos de la innovación profunda. o Encontrar una estrategia instantánea para crear un equipo de trabajo y convertirte en un vendedor que impacte a sus clientes. o Desarrollar tácticas que te doten de poder mental y físico para ser líder en tu territorio. o Emplear técnicas prácticas para desterrar el estrés, desarrollar una mentalidad invencible, canalizar tu energía y alcanzar el equilibrio en tu vida personal. No importa el lugar que ocupes en el organigrama empresarial o cuáles sean tus circunstancias personales. Lo fundamental es que tienes capacidad para demostrar que eres un líder. Estés donde estés en tu profesión o en tu vida, siempre debes dar el máximo. Este libro te enseñará a apoderarte de esta fuerza extraordinaria a la vez que transformas tu vida y el mundo a tu alrededor. «Desde los monjes que venden sus Ferrari hasta los líderes sin cargo, Robin Sharma se adelanta a todos. ¡Abróchate el cinturón y disfruta!»Kevin Roberts, CEO de Saatchi & Saatchi
¿A qué estás esperando? ¿No crees que ya has dejado pasar suficiente tiempo? ¿Cuánto más necesitas? Y sobre todo, ¿cuánto más estás dispuesto a esperar para ver tus sueños y deseos convertidos en realidad? ¿Realmente crees que es cuestión de tiempo y paciencia?Este libro, un compendio de ideas, pensamientos, reflexiones y experiencias sencillas, te ayudará a dar el paso para afrontar sin miedos el cambio. Es una herramienta imprescindible para todos aquellos que de verdad quieran recuperar el timón de su vida y se atrevan con todo lo que les queda por hacer para llegar a ser quienes realmente desean.
¡Aprende las cinco lecciones básicas para equilibrar y combinar los aspectos profesionales y personales de nuestra vida! Julian era el monje que decidió vender su Ferrari: abogado de éxito, un buen día abandonó todo y se trasladó al Himalaya. Allí inició un proceso de aprendizaje con los sabios de Sivana, que le abrieron las puertas a nuevas formas de abordar la vida y los negocios. En este tercer libro Julian Mantle va a ayudar a su hermana Catherine, que se recupera de un gravísimo accidente de avión en el que ha perdido a sus dos socios. Ella está pasando por una crisis: no sabe equilibrar las exigencias de su vida profesional como empresaria y su vida familiar, y pide a Julian que le enseñe todo lo que sabe para descubrir su felicidad personal y familiar. Con su estilo ameno y divertido de siempre, Sabiduría cotidiana del monje que vendió su Ferrari nos enseña las cinco lecciones básicas para equilibrar y combinar los aspectos profesionales y personales de nuestra vida, a educar correctamente a nuestros hijos y a tener una familia unida y feliz. Reseña:«El monje que vendió su Ferrari es una historia fascinante que nos enseña y entretiene a la vez.»Paulo Coelho
Este libro no será tan agradable y encantador como tienden a ser los demás libros sobre creatividad. Por el contrario, le enfurecerá un poco y le contrariará, y puede que lo encuentre incómodo y problemático. De hecho, Alf Rehn espera que lo haga. No será tan sencillo y reconfortante como otros libros, aquellos que nos prometen que nos harán más creativos a través de una serie de ejercicios alegres y divertidos. Y no es producto de la casualidad que así sea. El asunto es el siguiente: si quiere ser más creativo, necesita que le desafíen y no que le mimen y que el autor se preocupe por si usted es feliz no ayudará ni una pizca. Considérese advertido.
Experiencias de innovación, técnicas y estrategias para tomar decisiones vocacionales en relación con la orientación profesional y la búsqueda de empleo. Reflexiones y consejos útiles para quienes buscan empleo, para profesionales de la orientación educativa y para todo el profesorado.
El libro para los que se saben especiales y buscan motivación. Todos tenemos en el trabajo días buenos y otros no tan buenos. Algunos días nos sentimos invencibles: la gente nos escucha, las reuniones marchan sobre ruedas y no paramos de tener ideas brillantes. Otros días, en cambio, parece que el camino está lleno de obstáculos: no avanzamos ni un paso, no acabamos nada de lo que empezamos, y cuando la impresora se atasca, por enésima vez, solo tenemos ganas de marcharnos a casa. ¿No sería fantástico que todos los días salieran las cosas como quieres? ¿Si saltaras de la cama por la mañana dispuesto a comerte el mundo? Está en tus manos que esto sea así: crea tus propias reglas y consigue que las cosas cambien. Tú también puedes ser "un poco más Elvis" y disfrutar cada minuto de tu trabajo. Todo depende de tí: de tu energía, tu convicción, tu perspectiva. Reseñas:«Este libro es una magnífica fuente de inspiración e ideas que te ayudará a sacar lo mejor de ti mismo.» Ken Robinson, autor del best seller El Elemento «Chris Baréz-Brown tiene una desbordante capacidad para motivar.»Keith Wilmot, The Coca-Cola Company «Déjate conquistar por Chris Baréz-Brown, tu gurú inspirador.»Ken Blanchard, autor de El ejecutivo al minuto
La unidad fundamental de la economía actual es el individuo, es decir, usted. Los trabajos los realizan redes temporales que se desmantelan cuando el proyecto finaliza. Por lo tanto, para triunfar debe considerarse, usted mismo, una especie de profesional independiente, una marca. Una persona inteligente, informada, que siempre está aprendiendo y creciendo, que sabe cómo venderse, y -lo principal- que desempeña una labor que despierta interés.Tom Peters,en 50 claves para hacer de usted una marca, le explica todo lo que necesita saber para conseguirlo: el diseño de su tarjeta de visita, la creación de la página web, la elaboración de su fichero de contactos, el desarrollo de una imagen de marca, la adecuación de su abanico de competencias y la producción continua de resultados efectivos. Es decir, la forma de convertirse en una marca única, fabulosa, muy productiva y bien remunerada. 
En el cine, Superman equivale a desahogo, esparcimiento, descanso, un rato agradable en compañía de los más pequeños de la casa. En realidad, Superman es un personaje ficticio y amañado, un impostor que se presenta y postula como el megacrack del Management, el modelo a imitar. Así, Santiago Álvarez de Mon propone en este libro: -Frente al profesional estrella, engolado, agresivo y efectista, un trabajador competente, discreto, limitado y normal. -Frente al directivo petulante, fatuo, poderoso e insolente, la oportunidad de conocer y llegar a querer a una persona fidedigna, cierta, sobria, controvertida, imperfecta, frágil, humilde e inteligente que se ratifica confundido y agobiado. En esta obra, Álvarez de Mon, simulando un proceso de coaching a un directivo, se adentra en la descripción de un prototipo de directivo superman que vende humo, un modelo de persona que parece que vive en un mundo falso, para llegar hasta su verdad más profunda y presentarlo como un ser humano normal, que siente y padece como el resto de los mortales, con sus inseguridades, sus miedos, sus preocupaciones. 
Esta nueva edición de Gestión del talento profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual, cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Analiza las causas que llevan a la excesiva rotación en las empresas y actualiza todos los casos que en el libro se dan cita. La verdadera ventaja competitiva proviene de la capacidad de las empresas para atraer y generar compromiso en sus profesionales. El compromiso es, posiblemente, uno de los aspectos más difíciles de gestionar, pero aquellas empresas capaces de generarlo estarán en una posición ventajosa. Pilar Jericó descubre las claves para lograrlo mediante la adecuada Gestión del Talento. 
El objetivo de este libro es ofrecer una guía para estudiantes del último curso de Grado y Postgrados (másters, doctorados, etc.) además de los profesionales para que optimicen su perfil para encontrar trabajo más rápidamente.Este libro es una guía imprescindible para los 10 millones de usuarios de LinkedIn en el mundo hispanohablante, de los que más de 1 millón están en España.LinkedIn es la red de contactos profesional más importante del mundo, y por supuesto en España. Recientemente ha sido elegida como la mejor red para encontrar trabajo en España.En un momento como el actual en España en el que es necesario tener las mejores herramientas para encontrar empleo, una guía de estas características que te enseña a ofrecer lo mejor de tu perfil para diferenciarse, se hace imprescindible para encontrar empleo. Asímismo, este libro es imprescindible para empleadores que quieran buscar un buen perfil en LinkedIn para contratar.La pregunta que se hace mucha gente es ¿cómo puedo diferenciarme del resto en esta web?, ¿cómo puedo hacer que mi perfil sea realmente atractivo?El autor, uno de los mayores especialistas en Europa en Networking, ofrece las respuestas a estas preguntas.Enseña a ser más efectivo utilizando LinkedIn para encontrar trabajoEste libro muestra por qué LinkedIn es una herramienta ponderosa para todo el mundo y fácil de usar. Este libro muestra cómo crear e implementar una estrategia en pasos cortos y sencillos que permiten obtener resultados inmediatamente y estrategias más avanzadas para encontrar nuevos clientes, nuevo trabajo, empleados y gente que pueda ayudarte a hacer tu trabajo más rápido. Lo primero de todo, son las respuestas a las preguntas frecuentes sobre las características que todo el mundo debe conocer de LinkedIn y la lista de herramientas que hacen que ahorres mucho tiempo en tu búsqueda, lo que hace esta guía imprescindible para usar Linked In.
Se dice que el mundo es de los emprendedores. Y, en realidad, todos podemos serlo. Basta con vencer nuestra resistencia al cambio y tener el coraje de poner en marcha el proceso por el que se identifican oportunidades (que responden a necesidades del mercado), y, con el recurso a la innovación, se organiza la producción y distribución de productos que satisfacen esa nueva necesidad. En el fondo, se trata de ingeniárselas para descubrir algo que todos intuyen o quieren pero que no tienen conciencia exacta de cómo obtenerlo. Por eso no se necesita un don especial para emprender un negocio: es un proceso que se puede aprender y que se puede enseñar. Es lo que hace en este libro el profesor Pedro Nueno, quien, por medio de unas cartas imaginarias, analiza veinte casos (todos con base real, extraídos de años de experiencia) que son paradigmáticos en la carrera de todo emprendedor y en los que se discuten desde la identificación de una oportunidad, la evaluación y concreción de la misma, la elaboración de un business plan, la búsqueda de recursos, la fase intensiva de operaciones o el ajuste permanente del modelo a las circunstancias cambiantes del mercado, hasta la puesta en valor de la empresa por venta o salida a bolsa.Dado que la materia prima para emprender es la oportunidad, el fenómeno de la iniciativa emprendedora, ya sea creando una nueva empresa o proponiendo una nueva actividad dentro de una empresa establecida, va a experimentar, en los próximos años, un desarrollo espectacular.
El marketing sensorial participa directamente en la experiencia de compra del consumidor, tanto en su comportamiento en tienda como en la imagen percibida de la enseña. Por medio de los sentidos se refuerzan los beneficios funcionales y emocionales, los valores y la personalidad de la enseña para hacerla más relevante y diferencial en mercados cada vez más competitivos. Si bien tanto el marketing de marca como de enseña han tratado siempre de actuar sobre los sentidos, esta actuación se ha producido en el pasado de forma limitada, fragmentada y parcial. El progresivo desarrollo del marketing sensorial como actividad de marketing se produce como resultado de tres factores principales: El primero sería el desarrollo de la neurociencia, y su creciente conexión con la función de marketing. En segundo lugar, la propia evolución de los mercados, cada vez más competitivos y globales, y en los que la distribución detallista asume un papel cada vez más determinante. Por último, la creciente importancia otorgada al factor emocional como elemento que explica el comportamiento de compra.
Este libro presenta el resultado de 25 entrevistas en profundidad realizadas a altos directivos de importantes empresas con objeto de recoger sus expectativas y opiniones sobre la función Recursos Humanos. La publicación recoge también las opiniones de expertos en Dirección de Personas así como los resultados de muy diversos estudios internacionales sobre la función. En base a lo anterior y a su propia experiencia el equipo de autores, que combina una extensa trayectoria académica y la práctica directa en cargos de responsabilidad en gestión, conceptualiza y ordena los resultados en útiles conclusiones sobre el rol de los directivos de RRHH. La novedad de este libro es que huye de conceptos más abstractos como Liderazgo, Motivación, Comunicación, Cultura, etc. y ofrece ideas concretas sobre los bloques de competencias necesarios para una dirección estratégica de personas en la empresa. El libro parte de la base y, a su vez, presenta como una de sus principales conclusiones que: el papel e influencia de la Alta Dirección en el fondo y forma de la estrategia de recursos humanos y estilo de dirección de una empresa es enorme. La dirección de personas en las empresas generalmente se entiende dentro de la responsabilidad del departamento de RR.HH. Sin embargo, os autores presentan en este libro que la Dirección de Personas es una responsabilidad conjunta de la Alta Dirección. La dirección de personas, el desarrollo de su talento profesional y el de sus competencias, tanto personales como profesionales, son la clave del éxito que determinará el futuro de cualquier empresa. 
Robin Sharma, autor del internacional best seller El monje que vendió su Ferrari, regresa a la parábola con una historia inspiracional acerca del nuevo significado y valor del liderazgo. Robin Sharma ha compartido durante más de quince años su fórmula para el éxito con las empresas líderes de Fortune 500 y personajes destacados en todo el mundo, una receta que le ha convertido en uno de los asesores de liderazgo más solicitados internacionalmente. Ahora, por primera vez, Sharma comparte sus conocimientos excepcionales con todos sus lectores. Siguiendo sus consejos podrás realizarte como el mejor en tu campo a la vez que contribuirás con tu talento a que tu empresa alcance las metas más altas, algo que resulta esencial en los tiempos turbulentos que estamos viviendo. El líder que no tenía cargo te enseñará a: o Influir en los demás y trabajar con ellos como si fueras una estrella, sea cual sea tu posición laboral. o Reconocer y aprovechar las oportunidades que se presentan en épocas de cambios radicales. o Descubrir los secretos de la innovación profunda. o Encontrar una estrategia instantánea para crear un equipo de trabajo y convertirte en un vendedor que impacte a sus clientes. o Desarrollar tácticas que te doten de poder mental y físico para ser líder en tu territorio. o Emplear técnicas prácticas para desterrar el estrés, desarrollar una mentalidad invencible, canalizar tu energía y alcanzar el equilibrio en tu vida personal. No importa el lugar que ocupes en el organigrama empresarial o cuáles sean tus circunstancias personales. Lo fundamental es que tienes capacidad para demostrar que eres un líder. Estés donde estés en tu profesión o en tu vida, siempre debes dar el máximo. Este libro te enseñará a apoderarte de esta fuerza extraordinaria a la vez que transformas tu vida y el mundo a tu alrededor. «Desde los monjes que venden sus Ferrari hasta los líderes sin cargo, Robin Sharma se adelanta a todos. ¡Abróchate el cinturón y disfruta!»Kevin Roberts, CEO de Saatchi & Saatchi
¿A qué estás esperando? ¿No crees que ya has dejado pasar suficiente tiempo? ¿Cuánto más necesitas? Y sobre todo, ¿cuánto más estás dispuesto a esperar para ver tus sueños y deseos convertidos en realidad? ¿Realmente crees que es cuestión de tiempo y paciencia?Este libro, un compendio de ideas, pensamientos, reflexiones y experiencias sencillas, te ayudará a dar el paso para afrontar sin miedos el cambio. Es una herramienta imprescindible para todos aquellos que de verdad quieran recuperar el timón de su vida y se atrevan con todo lo que les queda por hacer para llegar a ser quienes realmente desean.
¡Aprende las cinco lecciones básicas para equilibrar y combinar los aspectos profesionales y personales de nuestra vida! Julian era el monje que decidió vender su Ferrari: abogado de éxito, un buen día abandonó todo y se trasladó al Himalaya. Allí inició un proceso de aprendizaje con los sabios de Sivana, que le abrieron las puertas a nuevas formas de abordar la vida y los negocios. En este tercer libro Julian Mantle va a ayudar a su hermana Catherine, que se recupera de un gravísimo accidente de avión en el que ha perdido a sus dos socios. Ella está pasando por una crisis: no sabe equilibrar las exigencias de su vida profesional como empresaria y su vida familiar, y pide a Julian que le enseñe todo lo que sabe para descubrir su felicidad personal y familiar. Con su estilo ameno y divertido de siempre, Sabiduría cotidiana del monje que vendió su Ferrari nos enseña las cinco lecciones básicas para equilibrar y combinar los aspectos profesionales y personales de nuestra vida, a educar correctamente a nuestros hijos y a tener una familia unida y feliz. Reseña:«El monje que vendió su Ferrari es una historia fascinante que nos enseña y entretiene a la vez.»Paulo Coelho
Este libro no será tan agradable y encantador como tienden a ser los demás libros sobre creatividad. Por el contrario, le enfurecerá un poco y le contrariará, y puede que lo encuentre incómodo y problemático. De hecho, Alf Rehn espera que lo haga. No será tan sencillo y reconfortante como otros libros, aquellos que nos prometen que nos harán más creativos a través de una serie de ejercicios alegres y divertidos. Y no es producto de la casualidad que así sea. El asunto es el siguiente: si quiere ser más creativo, necesita que le desafíen y no que le mimen y que el autor se preocupe por si usted es feliz no ayudará ni una pizca. Considérese advertido.
Experiencias de innovación, técnicas y estrategias para tomar decisiones vocacionales en relación con la orientación profesional y la búsqueda de empleo. Reflexiones y consejos útiles para quienes buscan empleo, para profesionales de la orientación educativa y para todo el profesorado.
El libro para los que se saben especiales y buscan motivación. Todos tenemos en el trabajo días buenos y otros no tan buenos. Algunos días nos sentimos invencibles: la gente nos escucha, las reuniones marchan sobre ruedas y no paramos de tener ideas brillantes. Otros días, en cambio, parece que el camino está lleno de obstáculos: no avanzamos ni un paso, no acabamos nada de lo que empezamos, y cuando la impresora se atasca, por enésima vez, solo tenemos ganas de marcharnos a casa. ¿No sería fantástico que todos los días salieran las cosas como quieres? ¿Si saltaras de la cama por la mañana dispuesto a comerte el mundo? Está en tus manos que esto sea así: crea tus propias reglas y consigue que las cosas cambien. Tú también puedes ser "un poco más Elvis" y disfrutar cada minuto de tu trabajo. Todo depende de tí: de tu energía, tu convicción, tu perspectiva. Reseñas:«Este libro es una magnífica fuente de inspiración e ideas que te ayudará a sacar lo mejor de ti mismo.» Ken Robinson, autor del best seller El Elemento «Chris Baréz-Brown tiene una desbordante capacidad para motivar.»Keith Wilmot, The Coca-Cola Company «Déjate conquistar por Chris Baréz-Brown, tu gurú inspirador.»Ken Blanchard, autor de El ejecutivo al minuto