Si quieres la paz, prepárate para la guerra. El aumento del número de armas ofensivas puede ser algo puramente defensivo. La peor carretera puede ser el mejor camino a la batalla. Edward Luttwak nos enseña que la estrategia está compuesta de proposiciones como éstas, aparentemente contradictorias, en un ejemplo de la lógica paradójica que domina todo el ámbito del conflicto. En este libro ampliamente elogiado, que se presenta en una edición revisada y aumentada, Luttwak desvela la particular lógica de la estrategia nivel a nivel, desde la táctica de combate a la gran estrategia. A través de su participación directa en la planificación de la guerra del Golfo, el autor examina el papel del poderío aéreo desde 1991, para luego señalar la aparición de la guerra postheroica en Kosovo, en 1999, durante una guerra estadounidense en la que no murió ni un solo soldado estadounidense. También se nos explica la dinámica de la inversión en el conflicto. Cuando la victoria se convierte en derrota por exceso de extensión, cuando la guerra trae la paz por agotamiento, se está subvirtiendo la lógica lineal habitual. Mediante los ejemplos que se citan, desde la antigua Roma hasta nuestros días, desde la Operación Barbarroja y el bombardeo de Pearl Harbor hasta las menores escaramuzas, desde la estrategia de la paz hasta los últimos métodos operativos de la guerra, este libro, escrito por una de las mayores autoridades mundiales en la materia, revela la enigmática lógica del éxito y del fracaso militar, la extraña lógica de la paz y de la guerra. Edward N. Luttwak, Senior Fellow del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales de Washington, ha ejercido como consejero en la Oficina del Secretario de Defensa, en el Consejo Nacional de Seguridad, en el Departamento de Estado y en la Fuerza Aérea estadounidense. Colaborador habitual del Times Literary Supplement, de la London Review of Books y de otros periódicos, es autor de varios libros entre los que destaca Coup dÉtat. Victoria y derrota son términos que describen la posición de los beligerantes vis-à-vis en un momento determinado; el mejor y el peor resultado de la guerra son términos que describen la posición de un mismo país en momentos diferentes [
] Si el propósito de la guerra es mejorar la propia situación de preguerra, entonces la guerra no debería orientarse hacia la victoria (obligar al enemigo a someterse a nuestra voluntad) sino a que el estado de paz después de la guerra fuese mejor que el estado de paz que teníamos antes. Shimon Tzabar, Cómo perder una guerra (y por qué), Siglo XXI.El propósito [
] de Luttwak es hacernos pensar sobre lo que para demasiados norteamericanos se ha hecho impensable. Y lo ha conseguido brillantemente, tanto para los pacifistas como para los militaristas. Para Bellum es un libro imprescindible. Harry G. Summers Jr., New York Times Book Review.Aunque Luttwak no siempre convence, provoca siempre. En este magnífico libro, que se convertirá en un clásico de la estrategia, consigue ambas cosas [
] Su definición de cinco niveles es muy enriquecedora, y sus ejemplos históricos son fascinantes. Gregory F. Treverton, Foreign Affairs.
Si quieres la paz, prepárate para la guerra. El aumento del número de armas ofensivas puede ser algo puramente defensivo. La peor carretera puede ser el mejor camino a la batalla. Edward Luttwak nos enseña que la estrategia está compuesta de proposiciones como éstas, aparentemente contradictorias, en un ejemplo de la lógica paradójica que domina todo el ámbito del conflicto. En este libro ampliamente elogiado, que se presenta en una edición revisada y aumentada, Luttwak desvela la particular lógica de la estrategia nivel a nivel, desde la táctica de combate a la gran estrategia. A través de su participación directa en la planificación de la guerra del Golfo, el autor examina el papel del poderío aéreo desde 1991, para luego señalar la aparición de la guerra postheroica en Kosovo, en 1999, durante una guerra estadounidense en la que no murió ni un solo soldado estadounidense. También se nos explica la dinámica de la inversión en el conflicto. Cuando la victoria se convierte en derrota por exceso de extensión, cuando la guerra trae la paz por agotamiento, se está subvirtiendo la lógica lineal habitual. Mediante los ejemplos que se citan, desde la antigua Roma hasta nuestros días, desde la Operación Barbarroja y el bombardeo de Pearl Harbor hasta las menores escaramuzas, desde la estrategia de la paz hasta los últimos métodos operativos de la guerra, este libro, escrito por una de las mayores autoridades mundiales en la materia, revela la enigmática lógica del éxito y del fracaso militar, la extraña lógica de la paz y de la guerra. Edward N. Luttwak, Senior Fellow del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales de Washington, ha ejercido como consejero en la Oficina del Secretario de Defensa, en el Consejo Nacional de Seguridad, en el Departamento de Estado y en la Fuerza Aérea estadounidense. Colaborador habitual del Times Literary Supplement, de la London Review of Books y de otros periódicos, es autor de varios libros entre los que destaca Coup dÉtat. Victoria y derrota son términos que describen la posición de los beligerantes vis-à-vis en un momento determinado; el mejor y el peor resultado de la guerra son términos que describen la posición de un mismo país en momentos diferentes [
] Si el propósito de la guerra es mejorar la propia situación de preguerra, entonces la guerra no debería orientarse hacia la victoria (obligar al enemigo a someterse a nuestra voluntad) sino a que el estado de paz después de la guerra fuese mejor que el estado de paz que teníamos antes. Shimon Tzabar, Cómo perder una guerra (y por qué), Siglo XXI.El propósito [
] de Luttwak es hacernos pensar sobre lo que para demasiados norteamericanos se ha hecho impensable. Y lo ha conseguido brillantemente, tanto para los pacifistas como para los militaristas. Para Bellum es un libro imprescindible. Harry G. Summers Jr., New York Times Book Review.Aunque Luttwak no siempre convence, provoca siempre. En este magnífico libro, que se convertirá en un clásico de la estrategia, consigue ambas cosas [
] Su definición de cinco niveles es muy enriquecedora, y sus ejemplos históricos son fascinantes. Gregory F. Treverton, Foreign Affairs.