La implantación de los mejores principios y prácticas de buen gobierno debe constituir un objeto estratégico del máximo nivel y un requisito ineludible para el reconocimiento de cualquier proyecto asociativo que aspire a la excelencia y a la creación de valor de forma permanente. El buen gobierno deportivo debe reflejar, pues, una responsabilidad en las entidades deportivas frente a sus afiliados, frente al deporte y, especialmente, frene a la sociedad.
he de congratularme por la publicación de este libro por un doble motivo. En primer lugar, porque recoge toda una serie de importantes reflexiones sobre una materia muy novedosa en la actualidad, cual es la del buen gobierno deportivo que, hasta el momento, no había recibido tratamiento alguno por la doctrina científica y facilitará a los actores interesados en su implementación valiosas herramientas, tanto teóricas como prácticas. Como ejemplo, en fechas recientes he tenido el honor de ser nombrado miembro de un nuevo Comité de la FIFA, el Comité de Buen Gobierno. A buen seguro que algunas de las materias contenidas en el libro nos serán de especial utilidad en los futuros debates del Comité. Y en segundo lugar, porque conozco personal y profesionalmente a su autor, experto jurista deportivo y pionero en la cultura del buen gobierno deportivo, como lo demuestra esta magnifica obra. En definitiva, en la medida en que los principios y prácticas de buen gobierno deportivo recogidos en este el libro sigan avanzando, se hará más sólido el modelo de sostenibilidad de las entidades deportivas conciliando, de esta forma, el beneficio económico, social y deportivo. José Luis Astiazarán Iriondo. Presidente de la Liga Nacional de Fútbol Profesional y Miembro del Comité de Buen Gobierno de la FIFA.ÍndicePrimera parte. Contextualización y planteamiento del problema. Cap. I. Previo. Justificación y oportunidad de este estudio. Objeto y sistemática empleada. Segunda parte. Consideraciones generales sobre la organización del deporte en el ámbito nacional e internacional y las relaciones entre la responsabilidad social y el buen gobierno. Cap. II. La organización deportiva internacional, nacional y autonómica. Cap. III. Las relaciones entre el buen gobierno y la responsabilidad social. Tercera parte. El buen gobierno deportivo como acción de responsabilidad social. Un enfoque teórico y práctico. Cap. IV. El régimen jurídico del buen gobierno deportivo. Reflexiones sobre su implantación en el ámbito estatal y autonómico. ¿Un ejercicio de responsabilidad social? Cap. V. Esquemas prácticos de acciones socialmente responsables para una análisis prepositivo de implantación de nuevas prácticas de buen gobierno deportivo. Cuarta parte. Conclusiones y reflexión final. Cap. VI. Conclusiones. Las relaciones entre la responsabilidad social y el buen gobierno y su extrapolación al ámbito deportivo. ¿Hacia el final de una utopía? Cap. VII. A modo de epílogo. Sobre la especial conveniencia de implantar el buen gobierno deportivo en España como factor de responsabilidad social. Anexos.
La implantación de los mejores principios y prácticas de buen gobierno debe constituir un objeto estratégico del máximo nivel y un requisito ineludible para el reconocimiento de cualquier proyecto asociativo que aspire a la excelencia y a la creación de valor de forma permanente. El buen gobierno deportivo debe reflejar, pues, una responsabilidad en las entidades deportivas frente a sus afiliados, frente al deporte y, especialmente, frene a la sociedad.
he de congratularme por la publicación de este libro por un doble motivo. En primer lugar, porque recoge toda una serie de importantes reflexiones sobre una materia muy novedosa en la actualidad, cual es la del buen gobierno deportivo que, hasta el momento, no había recibido tratamiento alguno por la doctrina científica y facilitará a los actores interesados en su implementación valiosas herramientas, tanto teóricas como prácticas. Como ejemplo, en fechas recientes he tenido el honor de ser nombrado miembro de un nuevo Comité de la FIFA, el Comité de Buen Gobierno. A buen seguro que algunas de las materias contenidas en el libro nos serán de especial utilidad en los futuros debates del Comité. Y en segundo lugar, porque conozco personal y profesionalmente a su autor, experto jurista deportivo y pionero en la cultura del buen gobierno deportivo, como lo demuestra esta magnifica obra. En definitiva, en la medida en que los principios y prácticas de buen gobierno deportivo recogidos en este el libro sigan avanzando, se hará más sólido el modelo de sostenibilidad de las entidades deportivas conciliando, de esta forma, el beneficio económico, social y deportivo. José Luis Astiazarán Iriondo. Presidente de la Liga Nacional de Fútbol Profesional y Miembro del Comité de Buen Gobierno de la FIFA.ÍndicePrimera parte. Contextualización y planteamiento del problema. Cap. I. Previo. Justificación y oportunidad de este estudio. Objeto y sistemática empleada. Segunda parte. Consideraciones generales sobre la organización del deporte en el ámbito nacional e internacional y las relaciones entre la responsabilidad social y el buen gobierno. Cap. II. La organización deportiva internacional, nacional y autonómica. Cap. III. Las relaciones entre el buen gobierno y la responsabilidad social. Tercera parte. El buen gobierno deportivo como acción de responsabilidad social. Un enfoque teórico y práctico. Cap. IV. El régimen jurídico del buen gobierno deportivo. Reflexiones sobre su implantación en el ámbito estatal y autonómico. ¿Un ejercicio de responsabilidad social? Cap. V. Esquemas prácticos de acciones socialmente responsables para una análisis prepositivo de implantación de nuevas prácticas de buen gobierno deportivo. Cuarta parte. Conclusiones y reflexión final. Cap. VI. Conclusiones. Las relaciones entre la responsabilidad social y el buen gobierno y su extrapolación al ámbito deportivo. ¿Hacia el final de una utopía? Cap. VII. A modo de epílogo. Sobre la especial conveniencia de implantar el buen gobierno deportivo en España como factor de responsabilidad social. Anexos. 